Mener un entretien de recadrage à distance

Objectifs

Comprendre les enjeux du recadrage en contexte de travail à distance
Structurer et conduire un entretien de recadrage efficace en visio ou à distance
Adopter une communication constructive pour corriger sans détériorer la relation

Participants

Managers, responsables RH, chefs d’équipe, toute personne en charge de la gestion des performances et des comportements au sein d’une équipe à distance

Pré-requis

Aucun

Programme

Définir les objectifs et le cadre du recadrage à distance
Identifier les situations nécessitant un recadrage
Préparer l’entretien (faits, objectifs, posture)
Choisir le bon canal et organiser l’entretien à distance
Structurer l’échange : faits, impacts, attentes
Utiliser une communication assertive et factuelle
Favoriser l’écoute active et la compréhension mutuelle
Gérer les réactions et émotions à distance
Formaliser un plan d’action clair et mesurable
Assurer un suivi régulier et ajuster si nécessaire

Exercices pratiques

Analyse d’une situation de recadrage
Simulation d’un entretien à distance
Construction d’un plan d’action de suivi

Aptibox

Check-list entretien de recadrage à distance
Guide des bonnes pratiques de communication managériale
Outils de suivi des performances et comportements

Référence

MGT63

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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