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PAR64

Mentorat

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Donner un feedback constructif
2 heures
MEF18
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  • Intégrer les enjeux, les bénéfices et les limites du feedback
  • Acquérir les bases et les bonnes pratiques d’un feedback réussi
  • Développer ses compétences relationnelles au service du feedback
Déléguer et responsabiliser
2 heures
MEF13
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  • Intégrer les techniques clés de délégation et de responsabilisation
  • Maîtriser la fixation d’objectifs de délégation avec suivi et de reporting
  • Développer ses compétences  et sa posture pour mieux déléguer
Ecoute active pour manager
2 heures
ECT07
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  • Acquérir les bases de l’écoute active et développer son potentiel d’écoute
  • Observer et choisir les canaux de communication adaptés
  • Savoir se calibrer et se synchroniser pour mieux écouter activement
Mener un entretien de recadrage efficace
2 heures
ENT23
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  • Maîtriser la méthodologie pour conduire un entretien de recadrage
  • Gagner en efficacité dans la conduite d’un entretien de recadrage
  • Acquérir les outils pour faire face aux comportements difficiles
Le rôle et la mission du mentor
2 heures
MEN13
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  • Identifier le rôle de mentor
  • Définir les missions d’un mentor
  • Bien se positionner dans son rôle de mentor
Les étapes clés dans une démarche de mentorat
2 heures
MEN12
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  • Identifier les étapes clés d’une démarche de mentorat
  • S’approprier chaque étape d’une démarche de mentoring
  • S’entraîner a la démarche du mentorat
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Manager : certification de votre parcours
2 heures
PRT81
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  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
Adopter la posture de mentor
2 heures
MEN27
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  • Identifier et adopter la posture d’un mentor efficace
  • Développer les qualités comportementales et de leadership du mentor
  • Savoir se positionner en tant que mentor impactant
Mentor : transmettre son expérience et ses compétences
2 heures
MEN21
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  • Savoir transmettre son expérience et ses compétences
  • Soutenir les collaborateurs sur le plan du savoir
  • Appréhender les spécificités du mentorat
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
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