Mener un entretien de mobilité interne

Objectifs

Comprendre les enjeux et les objectifs d’un entretien de mobilité interne
Savoir préparer et structurer un entretien de mobilité en fonction des besoins de l’entreprise et des aspirations du salarié
Identifier les leviers pour accompagner le salarié dans sa transition de poste
Apprendre à gérer les attentes des deux parties pour garantir une mobilité réussie

Participants

Responsables RH, managers, responsables de la gestion des talents, responsables de la mobilité interne

Pré-requis

Connaissances de base en gestion des ressources humaines et en gestion de carrière

Programme

Définir la mobilité interne : types, enjeux pour l’entreprise et pour le salarié
Préparer l’entretien : collecter les informations sur le parcours du salarié, ses compétences, ses aspirations professionnelles
Structurer l’entretien de mobilité : objectifs, motivations, perspectives d’évolution
Analyser les compétences et les qualifications du salarié pour le poste envisagé
Identifier les freins à la mobilité : doutes, besoins de formation, appréhensions liées au changement
Savoir gérer les attentes : aligner les aspirations du salarié avec les besoins de l’entreprise
Proposer des solutions pour accompagner la mobilité : formation, mentorat, évolution progressive
Mettre en place un plan d’action pour la transition : adaptation au nouveau poste, suivi des premiers mois
Discuter des bénéfices et des risques de la mobilité interne pour le salarié et pour l’entreprise
Suivre la mobilité interne : évaluer la satisfaction du salarié et l’impact sur la performance à moyen terme
Assurer une communication claire et transparente sur les opportunités de mobilité interne au sein de l’organisation
Préparer l’intégration du salarié dans son nouveau poste et accompagner sa prise de fonction

Exercices pratiques

Simuler un entretien de mobilité interne avec un salarié souhaitant changer de poste
Analyser un cas de mobilité interne et proposer un plan de développement adapté
Rédiger un plan d’action de mobilité interne incluant les étapes clés et les objectifs de transition
Développer une stratégie de suivi post-mobilité pour évaluer la réussite de la transition

Aptibox

Check-list des étapes clés pour mener un entretien de mobilité interne réussi
Les 10 bonnes pratiques pour réussir un entretien de mobilité interne
Modèles de documents pour formaliser l’accord de mobilité et le suivi des actions de développement
Méthodologie pour mesurer le succès de la mobilité interne et son impact sur la performance des collaborateurs

Référence

PRH16

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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Coaching
Entrainement intensif
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