Mener un entretien de mobilité interne

Objectifs

Comprendre les enjeux de la mobilité interne et son impact sur la gestion des talents
Structurer et conduire un entretien de mobilité interne efficace
Accompagner les collaborateurs dans leur évolution professionnelle

Participants

Responsables RH, managers, responsables de la gestion des talents, responsables de la mobilité interne

Pré-requis

Connaissances de base en gestion des ressources humaines et en gestion de carrière

Programme

Comprendre les enjeux de la mobilité interne pour l’entreprise et le salarié
Identifier les différents types de mobilité interne
Préparer l’entretien (parcours, compétences, aspirations)
Structurer l’entretien de mobilité interne
Évaluer les compétences et le potentiel du collaborateur
Identifier les freins et leviers à la mobilité
Aligner les besoins de l’entreprise et les attentes du salarié
Proposer des solutions d’accompagnement (formation, mentorat)
Construire un plan d’action de mobilité interne
Assurer le suivi et l’intégration dans le nouveau poste

Exercices pratiques

Simulation d’un entretien de mobilité interne
Analyse d’un cas de mobilité et plan d’action
Construction d’un parcours de transition

Aptibox

Check-list de l’entretien de mobilité interne
Modèles de plans de mobilité et suivi RH
Outils de gestion des talents et évolution de carrière

Référence

PRH16

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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