Digitalisation de la mobilité interne

Objectifs

Comprendre les enjeux de la digitalisation dans le cadre de la mobilité interne
Savoir utiliser les outils numériques pour faciliter et optimiser les processus de mobilité interne
Apprendre à mettre en place une plateforme de mobilité interne efficace
Acquérir les compétences nécessaires pour suivre et analyser la mobilité interne à l’aide d’outils digitaux

Participants

Responsables RH, responsables de la gestion des talents, responsables de la mobilité interne, directeurs des ressources humaines, consultants RH, responsables des systèmes d’information RH

Pré-requis

Connaissances de base en gestion des ressources humaines et en digitalisation des processus RH

Programme

Introduction à la digitalisation de la mobilité interne : définition, enjeux et bénéfices pour l’entreprise et les collaborateurs
Les outils numériques pour la mobilité interne : plateformes de gestion des carrières, logiciels de gestion des talents, outils de gestion des candidatures internes
Mettre en place une plateforme de mobilité interne : critères de sélection, fonctionnalités clés (offres de mobilité, candidatures internes, suivi des parcours, etc.)
Digitaliser le processus de communication des opportunités internes : utiliser des outils de communication adaptés (emails, notifications push, intranet, etc.)
Suivre la mobilité interne avec des outils numériques : indicateurs de suivi, tableaux de bord RH pour évaluer la performance et l’efficacité des mobilités internes
Faciliter les entretiens de carrière et de mobilité via des outils digitaux : solutions pour les entretiens en ligne, bilan de compétences digital, outils de gestion des parcours professionnels
Promouvoir la mobilité interne via des réseaux sociaux d’entreprise et des plateformes collaboratives : intégrer la mobilité dans les réseaux sociaux internes pour favoriser l’échange d’informations
Mettre en place des outils d’accompagnement digital pour les collaborateurs en mobilité interne : formations en ligne, e-coaching, webinaires, tutoriels
Analyser les données de la mobilité interne : utiliser les analytics pour comprendre les tendances de mobilité, les besoins de formation, et les motivations des collaborateurs
Mesurer l’impact de la digitalisation de la mobilité interne : retour sur investissement des outils numériques, amélioration de la rétention des talents, réduction des délais de recrutement internes

Exercices pratiques

Identifier les outils numériques adaptés à votre entreprise pour faciliter la mobilité interne et présenter une proposition de mise en place
Concevoir un tableau de bord de suivi des mobilités internes à l’aide d’un outil digital et déterminer les indicateurs à suivre
Créer un processus de gestion des candidatures internes via une plateforme numérique et définir les étapes clés du parcours candidat
Réaliser un cas pratique pour évaluer l’impact de la digitalisation sur un processus de mobilité interne spécifique (par exemple, une mutation de poste ou une promotion interne)

Aptibox

Modèle de cahier des charges pour la mise en place d’une plateforme de mobilité interne
Check-list pour digitaliser le processus de communication des opportunités internes
Guide des outils numériques pour la gestion des talents et de la mobilité interne
Exemples de tableaux de bord pour le suivi de la mobilité interne et l’analyse des données de performance

Référence

PRH33

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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