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Renforcer la cohésion de son équipe à distance

Objectifs

  • Comprendre les défis de la cohésion à distance et leurs impacts sur la performance
  • Identifier les leviers pour renforcer l’esprit d’équipe et la collaboration virtuelle
  • Mettre en place des pratiques favorisant cohésion et communication entre collaborateurs à distance

Participants

  • Managers, chefs d’équipe, responsables RH, toute personne impliquée dans la gestion des équipes à distance

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Définir la cohésion d’équipe et son rôle dans le travail à distance
  • Identifier les obstacles comme isolement et manque de communication informelle
  • Mettre en place des actions pour améliorer les échanges entre collaborateurs
  • Organiser des réunions régulières pour maintenir le lien et la coordination
  • Créer des moments informels favorisant la convivialité entre les membres
  • Encourager la transparence dans les échanges pour renforcer la confiance collective
  • Développer des activités de team-building adaptées aux environnements virtuels
  • Fixer des objectifs communs pour renforcer l’engagement de l’équipe
  • Valoriser les contributions individuelles pour maintenir motivation et reconnaissance
  • Favoriser l’entraide et la coopération entre les membres de l’équipe
  • Suivre la cohésion et ajuster les pratiques selon les besoins de l’équipe

Exercices pratiques

  • Analyser les pratiques actuelles pour identifier les leviers d’amélioration
  • Construire un plan d’action pour renforcer la cohésion d’équipe
  • Simuler une activité de team-building pour développer les interactions

Aptibox

  • Check-list des actions pour renforcer la cohésion à distance
  • Bonnes pratiques pour améliorer la collaboration et la communication des équipes
  • Outils simples pour favoriser les interactions et l’engagement collectif
Référence
MGT59
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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