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Les spécificités du management à distance

Objectifs

  • Comprendre les enjeux et défis du management à distance
  • Adapter ses pratiques pour piloter, communiquer et engager à distance
  • Maintenir performance, cohésion et motivation des équipes

Participants

  • Managers, responsables RH, responsables d’équipes à distance, chefs de projet

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Comprendre les spécificités du management à distance
  • Identifier les risques (isolement, désengagement, surcharge)
  • Fixer des objectifs clairs et mesurables
  • Structurer la communication (rituels, canaux, fréquence)
  • Utiliser les outils collaboratifs adaptés
  • Développer la confiance et l’autonomie
  • Suivre la performance à distance (indicateurs, feedback)
  • Maintenir la cohésion et l’engagement
  • Gérer les tensions et situations sensibles à distance
  • Prévenir les risques psychosociaux et ajuster les pratiques

Exercices pratiques

  • Diagnostic d’une organisation en télétravail
  • Élaboration d’un plan de management à distance
  • Simulation d’une réunion à distance

Aptibox

  • Checklist du management à distance
  • Modèle de rituels et suivi d’équipe
  • Outils de pilotage et de communication
Référence
MGT57
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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