• Comprendre les enjeux et les bénéfices de la transformation digitale
• Élaborer une stratégie numérique alignée avec les objectifs de l’entreprise
• Intégrer les nouvelles technologies et mobiliser autour du projet digital

• Comprendre le rôle du consultant IA dans la conduite de la transformation digitale des organisations
• Identifier les cas d’usage de l’IA générant de la valeur métier dans différents secteurs
• Accompagner les entreprises dans l’intégration stratégique, organisationnelle et éthique de l’IA
• Développer une posture de conseil alliant vision technologique, pragmatisme opérationnel et conduite du changement

Bientôt disponible en ligne  !

Demandez nous le programme : 

apting@apting.fr

• Mettre en œuvre avec succès le projet de transition digitale
• Gérer le changement et les aspects liés à la sécurité
• Piloter et évaluer la transition digitale

• Comprendre l’impact de la digitalisation sur le parcours et l’expérience client.
• Identifier les étapes clés pour réussir la transition vers un parcours digitalisé.
• Accompagner les clients dans la transformation digitale.

• Comprendre les enjeux et les motivations d’une réorganisation interne
• Apprendre à évaluer l’impact d’une réorganisation interne
• Planifier et structurer efficacement une réorganisation pour garantir sa réussite

• Identifier les leviers digitaux pour automatiser les tâches.
• Sécuriser les données et la traçabilité de vos flux clés.
• Déployer des outils pour piloter vos opérations en temps réel.

• Comprendre les enjeux et opportunités de l’IA en entreprise
• Définir une stratégie d’implémentation adaptée
• Accompagner les équipes pour favoriser l’adoption de l’IA

• Comprendre les principes de l’agilité appliqués aux transformations
• Déployer des pratiques agiles pour piloter le changement
• Adapter en continu les actions pour maximiser l’impact

• Comprendre les impacts de la transformation digitale sur l’entreprise et ses métiers.
• Élaborer une stratégie digitale adaptée aux enjeux et à la maturité de l’organisation.
• Identifier les leviers pour accompagner la digitalisation de la culture d’entreprise.

• Évaluer la maturité digitale de l’entreprise
• Piloter et accompagner la transformation digitale
• Concevoir une stratégie digitale alignée sur les objectifs de l’entreprise