• Comprendre les enjeux et les bénéfices de la transformation digitale
• Élaborer une stratégie numérique alignée avec les objectifs de l’entreprise
• Intégrer les nouvelles technologies et mobiliser autour du projet digital

• Comprendre le rôle du consultant IA dans la conduite de la transformation digitale des organisations
• Identifier les cas d’usage de l’IA générant de la valeur métier dans différents secteurs
• Accompagner les entreprises dans l’intégration stratégique, organisationnelle et éthique de l’IA
• Développer une posture de conseil alliant vision technologique, pragmatisme opérationnel et conduite du changement

Bientôt disponible en ligne  !

Demandez nous le programme : 

apting@apting.fr

• Mettre en œuvre avec succès le projet de transition digitale
• Gérer le changement et les aspects liés à la sécurité
• Piloter et évaluer la transition digitale

• Comprendre l’importance de la digitalisation du parcours client pour améliorer l’expérience et la satisfaction
• Identifier les étapes clés pour réussir la transition vers un parcours client digitalisé
• Intégrer les outils numériques dans le parcours client tout en conservant une expérience fluide et cohérente
• Mettre en place des stratégies pour accompagner les clients dans cette transition digitale de manière efficace

• Comprendre les enjeux et les motivations d’une réorganisation interne
• Apprendre à évaluer l’impact d’une réorganisation interne
• Planifier et structurer efficacement une réorganisation pour garantir sa réussite

• Identifier les leviers digitaux pour automatiser les tâches répétitives
• Sécuriser les données et améliorer la traçabilité des flux achats/logistique
• Déployer des outils facilitant le pilotage en temps réel et la collaboration
• Accélérer la transformation numérique en impliquant les acteurs concernés

• Comprendre les enjeux et les bénéfices de l’intelligence artificielle pour l’entreprise
• Savoir définir et mettre en œuvre une stratégie d’implémentation de l’IA
• Identifier les obstacles à l’adoption de l’IA et y répondre de manière efficace
• Accompagner les équipes dans l’appropriation et l’utilisation de l’IA

• Comprendre les principes de l’agilité appliqués à la gestion du changement
• Identifier les outils et méthodes agiles pour accompagner les transformations organisationnelles
• Mettre en place des pratiques agiles pour favoriser l’adaptabilité et la collaboration en période de changement
• Assurer un suivi des transformations agiles pour maximiser leur impact positif

• Comprendre les impacts de la transformation digitale
• Elaborer une stratégie digitale
• Identifier les leviers pour accompagner et digitaliser l’esprit de l’entreprise

• Évaluer la maturité digitale de l’entreprise
• Piloter et accompagner la transformation digitale
• Concevoir une stratégie digitale alignée sur les objectifs de l’entreprise