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Accompagner et évaluer un alternant durant son contrat

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Objectifs

  • Développer une méthode optimale d’encadrement d’un alternant
  • Faire réussir son alternant en définissant des étapes et un suivi
  • Développer les compétences et coacher son alternant

Participants

  • Tous profils.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Préparer en amont le suivi régulier de l’apprenti
  • S’intéresser au contenu et le rythme de ses cours
  • Sélectionner les connaissances que l’apprenti devra assimiler
  • Fixer des objectifs en lien avec le métier rechercher (méthode SMART)
  • Définir les bonnes missions à déléguer à l’alternant
  • Évaluer régulièrement l’apprenti (hebdomadaire)
  • Profiter des échanges pour augmenter la confiance avec l’alternant
  • Échelonner sa montée en compétences au sein de l’entreprise
  • Garder une trace de la progression de l’alternant
  • Créer un tableau dans lequel inscrire les comportements ou les skills
  • Savoir recader en douceur un alternant et le remotiver

Exercices pratiques

  • Création du tableau de suivi de l’alternant
  • Mise en situation : faire une évaluation d’un alternant
  • Cas pratique : recadrer et remotiver un alternant en douceur

Aptibox

  • Les do et don’t du suivi d’un alternant
  • Les 10 conseils pour faire monter en compétences son alternant
Référence
ALT12

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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