Comprendre les enjeux du budget formation dans la stratégie RH
Optimiser l’allocation et le pilotage des dépenses de formation
Mesurer l’impact et le ROI des investissements formation
Participants
Responsables RH, responsables de la formation, directeurs des ressources humaines, responsables du développement des compétences, gestionnaires de budget RH
Pré-requis
Connaissances de base en gestion des ressources humaines et en gestion de budget
Programme
Comprendre les enjeux du budget formation
Identifier les besoins en compétences et priorités stratégiques
Estimer les coûts de formation (internes et externes)
Répartir et allouer le budget formation
Optimiser les dépenses et financements (OPCO, CPF)
Mettre en place un suivi budgétaire rigoureux
Construire un tableau de bord de pilotage
Mesurer le ROI et l’impact des formations
Ajuster le budget selon les besoins et évolutions
Défendre et communiquer le budget auprès de la direction
Exercices pratiques
Élaboration d’un budget formation
Analyse d’un cas d’optimisation budgétaire
Création d’un tableau de bord de suivi
Aptibox
Check-list de gestion du budget formation
Modèles de tableaux de bord et suivi budgétaire
Outils de calcul du ROI et optimisation des financements
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