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Gérer son budget formation

Objectifs

  • Comprendre les enjeux du budget formation dans la stratégie RH
  • Optimiser l’allocation et le pilotage des dépenses de formation
  • Mesurer l’impact et le ROI des investissements formation

Participants

  • Responsables RH, responsables de la formation, directeurs des ressources humaines, responsables du développement des compétences, gestionnaires de budget RH

Pré-requis

  • Connaissances de base en gestion des ressources humaines et en gestion de budget

Programme

  • Comprendre les enjeux du budget formation
  • Identifier les besoins en compétences et priorités stratégiques
  • Estimer les coûts de formation (internes et externes)
  • Répartir et allouer le budget formation
  • Optimiser les dépenses et financements (OPCO, CPF)
  • Mettre en place un suivi budgétaire rigoureux
  • Construire un tableau de bord de pilotage
  • Mesurer le ROI et l’impact des formations
  • Ajuster le budget selon les besoins et évolutions
  • Défendre et communiquer le budget auprès de la direction

Exercices pratiques

  • Élaboration d’un budget formation
  • Analyse d’un cas d’optimisation budgétaire
  • Création d’un tableau de bord de suivi

Aptibox

  • Check-list de gestion du budget formation
  • Modèles de tableaux de bord et suivi budgétaire
  • Outils de calcul du ROI et optimisation des financements
Référence
FOR16
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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Nos forfaits

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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