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Accompagner ses équipes lors d’une fusion-acquisition

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Objectifs

  • Connaître les enjeux et les impacts lors d’une fusion-acquisition
  • Savoir communiquer efficacement lors d’une fusion-acquisition
  • Accompagner ses équipes pour faciliter l’intégration

Participants

  • Direction, managers et toute personne amenée à participer à une fusion-acquisition.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Différencier les enjeux d’une fusion, acquisition, LBO …
  • Comprendre les impacts de la fusion-acquisition sur ses équipes
  • Définir le périmètre et les objectifs du projet en amont
  • Identifier les freins et les résistances des collaborateurs face à la fusion-acquisition
  • Clarifier et traiter les différents types d’appréhensions, de rumeurs …
  • Communiquer efficacement pour rassurer et impliquer les collaborateurs
  • Favoriser la cohésion et la collaboration entre les équipes autour du challenge
  • Mettre en place des actions pour accompagner les équipes dans leur intégration
  • Assurer un suivi régulier pour évaluer et ajuster les actions entreprises

Exercices pratiques

  • Exercices de communication pour apprendre à rassurer et impliquer les collaborateurs
  • Entrainement à faire face aux résistances et appréhensions
  • Mise en place d’actions concrètes pour accompagner les collaborateurs

Aptibox

  • La boîte à outils pour accompagner une fusion acquisition
  • Méthodologie pour communiquer et faire face aux résistances
  • Les 20 conseils pour favoriser la collaboration entre les équipes
Référence
TEC01

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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