AccueilAssessment : mieux recruter vos futurs talents

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Assessment : mieux recruter vos futurs talents
  • Choisir les compétences nécessaires pour le poste
  • Quels sont les savoirs, savoirs faire, savoir être que le futur salarié doit avoir ?
  • Rédiger la fiche de poste en fonction des valeurs de l’entreprise
  • Maîtriser la méthode STAR, pour analyser précisément les compétences
  • Mettre en place un processus d’assessment efficace
  • S’entrainer à un entretien réussi d’assessment
  • Connaitre les outils, méthodes pour évaluer les compétences
  • Identifier les meilleures pratiques de l’Assessment
  • S’exercer avec les grilles, exercices, guide , outils pour un Assessment de A à Z
  • Comprendre les biais cognitifs qui peuvent influencer le processus d’Assessment
  • Apprendre à reconnaître et éviter les biais cognitifs dans les décisions d’Assessment
  • Mettre en place des stratégies pour favoriser un Assessment plus objectif
  • Acquérir les bases de l’écoute active et développer son potentiel d’écoute
  • Choisir les canaux de communication adaptés pour Assesser
  • Savoir se calibrer et se synchroniser pour mieux écouter activement
  • Maîtriser les techniques de questionnement en Assessment
  • Structurer ses entretiens pour évaluer efficacement les compétences
  • Adapter ses questions aux profils pour fiabiliser ses décisions
  • Acquérir une structure d’entretien dédiée à l’Assessment
  • Savoir préparer son entretien pour choisir le bon candidat
  • Maîtriser les techniques d’Assessment
  • Identifier les points forts et de progrès des équipes.
  • Déclencher des prises de conscience sur les compétences.
  • Évaluer l’adéquation entre un candidat et un poste.
  • Comprendre l’importance d’un processus assessment efficace
  • Définir clairement les besoins en assessment
  • Développer des compétences en évaluation des candidats
  • Comprendre ce qu’est le leadership et ses conséquences enAssessment
  • Faire preuve d’assertivité et savoir évaluer et débriefer un participant
  • Gagner en charisme et en impact en debrief formation
  • Découvrir l’outil Process Com pour renforcer l’efficacité du recrutement
  • Comprendre le fonctionnement du candidat : motivations, stress…
  • Développer la confiance dans le recrutement par une communication plus efficace
  • Comprendre l’importance d’un processus de recrutement efficace
  • Définir clairement les besoins de recrutement
  • Développer des compétences en évaluation des candidats
  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
  • Évaluer l’ensemble du parcours client de votre entreprise.
  • Garantir la conformité de vos services aux normes visées.
  • Délivrer une certification de qualité d’accueil reconnue.
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