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Transformation et qualité de vie au travail

Objectifs

  • Comprendre les impacts des transformations organisationnelles sur la QVCT
  • Intégrer la qualité de vie au travail dans les projets de transformation
  • Accompagner les collaborateurs pour préserver engagement et bien-être

Participants

  • Responsables RH, managers, responsables qualité de vie, équipes de direction

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Définir la QVCT et les enjeux de transformation
  • Identifier les impacts humains du changement (stress, résistance, surcharge)
  • Analyser les risques psychosociaux liés aux transformations
  • Intégrer la QVCT dans la conduite du changement
  • Accompagner les collaborateurs dans les phases de transition
  • Développer le rôle du manager comme relais du changement
  • Mettre en place des actions de soutien (écoute, accompagnement, flexibilité)
  • Favoriser la communication et le dialogue social
  • Suivre les indicateurs QVCT pendant la transformation
  • Installer une culture d’adaptation et d’amélioration continue

Exercices pratiques

  • Analyse d’un projet de transformation
  • Élaboration d’un plan d’accompagnement QVCT
  • Simulation d’une réunion de suivi

Aptibox

  • Check-list QVCT en période de transformation
  • Guide des bonnes pratiques d’accompagnement du changement
  • Outils de suivi et d’évaluation
Référence
TRP12
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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