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Piloter son projet SIRH

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Objectifs

  • Comprendre les enjeux du projet SIRH
  • Maitriser les différentes étapes d’un projet SIRH
  • Savoir piloter un projet SIRH efficacement

Participants

  • Tous profils

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Introduction aux enjeux du projet SIRH
  • Les enjeux stratégiques et opérationnels d’un projet SIRH
  • Les différentes étapes d’un projet SIRH
  • L’étape de cadrage du projet SIRH : définition des besoins et des objectifs
  • L’étape de réalisation du projet SIRH : développement, intégration, recette
  • Les acteurs clés d’un projet SIRH et leur rôle
  • Les méthodes et outils pour piloter efficacement un projet SIRH
  • Les risques liés à un projet SIRH : retard de planning, dépassement budgétaire
  • Les outils de planification et de suivi de projet : diagramme de Gantt, tableau de bord
  • Les méthodes de gestion de projet : Agile, Waterfall

Exercices pratiques

  • Mise en situation : pilotage d’un projet SIRH avec des cas pratiques
  • Simulation de gestion des risques et des évolutions : identification, analyse
  • Etude de cas pour comprendre les différentes étapes et les difficultés rencontrées

Aptibox

  • Modèle de cadrage d’un projet SIRH
  • Check-list des étapes clés d’un projet SIRH
  • Outils de pilotage et de suivi (planning, indicateurs)
Référence
PRH08
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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