Outskilling de vos collaborateurs

Objectifs

Intégrer l’outskilling pour réorienter vos collaborateurs.
Développer des compétences transférables vers d’autres métiers.
Réussir chaque transition grâce à un suivi personnalisé.

Participants

Collaborateurs impactés, gestionnaires de talents et experts carrière.

Pré-requis

Identification des collaborateurs et choix de l’intervenant externe.

Description

Mobiliser l’outskilling pour acquérir des savoir-faire clés.
Favoriser la reconversion vers de nouveaux secteurs ciblés.
Inscrire l’outskilling dans une démarche RH bienveillante.
Axer votre accompagnement sur l’évolution des capacités.
Associer l’outskilling à un coaching de carrière structuré.
Différencier cette approche du simple reclassement externe.
Utiliser l’outskilling pour ouvrir de futurs horizons.
Déployer le programme avec des experts de la reconversion.
Former aux compétences recherchées sur le marché actuel.
Valoriser l’outskilling pour préserver la marque employeur.

ÉTAPES

Définir les compétences requises pour l’outskilling.
Mettre en place la formation et le suivi sur mesure.
Accompagner le coaching et le développement du réseau.

Bénéfices

Offrir une reconversion réussie grâce à l’outskilling.
Anticiper les mutations du marché pour vos collaborateurs.
Afficher une politique RH humaine et pleinement responsable.

Référence

PRT169

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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Nos forfaits

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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