Outskilling de vos collaborateurs

Objectifs

Aider vos collaborateurs à acquérir des compétences extérieures à leur poste actuel
Préparer les collaborateurs à des évolutions professionnelles en dehors de l’entreprise
Optimiser la transition de carrière en offrant un accompagnement personnalisé
Préserver l’image de l’entreprise en soutenant les départs de manière constructive

Participants

Collaborateurs dont le poste est amené à disparaître ou à évoluer, responsables RH et gestionnaires de talents, consultants en outskilling et en développement de carrière.

Pré-requis

Identification des collaborateurs concernés par l’outskilling, sélection d’un cabinet spécialisé ou d’un coach externe pour accompagner le processus

Description

L’outskilling consiste à aider les collaborateurs à développer des compétences transférables à d’autres secteurs ou fonctions, en vue d’une reconversion professionnelle
Ce processus s’inscrit dans une démarche de responsabilisation et de bienveillance, permettant de faciliter la transition vers de nouveaux horizons professionnels
L’accompagnement peut inclure la formation à de nouvelles compétences, le coaching de carrière, ainsi qu’un accompagnement dans la recherche de nouveaux postes
L’outskilling se distingue de l’outplacement, car il se concentre sur l’amélioration des compétences et non sur le reclassement dans le même secteur

ÉTAPES

Identification des besoins : Définition des compétences à acquérir pour une reconversion réussie
Conception du programme de formation : Mise en place de formations spécifiques et d’un suivi personnalisé
Accompagnement à la recherche de nouvelles opportunités : Coaching de carrière et développement du réseau professionnel

Bénéfices

Soutien à la reconversion : Offrir des opportunités aux collaborateurs de se réorienter avec succès
Préparation à l’avenir : Anticiper les évolutions du marché du travail et adapter les compétences
Réduction du turnover : Maintenir une image positive et responsable de l’entreprise
Amélioration de l’engagement : Montrer un engagement envers le développement personnel des collaborateurs, même en période de transition

Référence

PRT169

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

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