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Communiquer le changement

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Objectifs

  • Définir et comprendre le changement
  • Construire un plan de communication associé à la conduite du changement
  • Gérer les situations tendues liées au changement

Participants

  • Tous profils.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Définir le changement : différences avec une crise
  • Préparer sa communication pour accompagner le changement
  • Détecter les résistances potentielles, les leaders positifs, négatifs…
  • Envisager les conséquences individuelles d’un changement
  • Cerner les rôles : suivi des délais, budgets, indicateurs
  • Construire un plan de communication associé à la conduite du changement
  • Faire le bon choix des modalités de communication
  • Décider des acteurs pour communiquer sur le changement
  • Construire son intervention en veillant aux enjeux du changement
  • Gérer les situations tendues liées au changement

Exercices pratiques

  • Lister les conséquences du changement
  • Construire votre plan de communication lié au changement
  • Entraînement : communiquer en situation de tension liée au changement

Aptibox

  • Méthodologie de la communication du changement
  • Check-list pour réussir son changement
  • Les secrets d’un bon communiquant sur le changement
Référence
MGT206

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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