Assessment : Méthodologie et pratique

Objectifs

Comprendre l’importance d’un processus assessment efficace
Définir clairement les besoins en assessment
Développer des compétences en évaluation des candidats

Participants

Manager, RH, Talent managers

Pré-requis

Aucun

Programme

Comprendre les objectifs et l’importance de l’Assessment
Les avantages de l’Assessment
Phase initiale : Définition des objectifs et du contexte de l’Assessment
Synthèse : Rédaction d’un rapport écrit reprenant le profil du candidat(e) avec l’évaluation de chaque compétence investiguée
Déroulé de l’assessment : Questionnaires amont, Entretiens individuels ou collectifs, Exercices, études de cas, mises en situation,
Développer des critères de présélection efficaces
Debriefing et conclusion : une synthèse des forces et points d’amélioration, des recommandations ; les axes de développement à privilégier chez le candidat en fonction du poste
Rédaction d’un rapport écrit reprenant le profil du candidat(e) avec l’évaluation de chaque compétence investiguée

Exercices pratiques

Exercice : établir un calendrier pour le processus d’assessment
Mise en situation : rédiger un rapport clair et impactant
Concevoir une grille d’entretien pour évaluer les compétences

Aptibox

Méthodologie pour réussir son Assessment
Exemple de grille d’entretien pour évaluer les compétences des candidats
La boîte à outils pour bien assesser ses futurs collaborateurs

Référence

ASS08

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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