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Création de votre processus de transmission de compétences

Objectifs

  • Bâtir un système structuré pour pérenniser vos savoir-faire.
  • Formaliser les compétences clés afin de faciliter le partage.
  • Délivrer un dispositif de passage de témoin simple et fluide.

Participants

  • Responsables RH, managers et référents techniques métiers.

Pré-requis

  • Identifier les experts métiers et savoir-faire à cartographier.

Description

  • Auditer vos méthodes internes pour cibler les métiers clés.
  • Repérer les gestes critiques nécessitant un transfert guidé.
  • Concevoir la méthodologie de transmission sur mesure adaptée.
  • Rédiger les fiches d’accompagnement et guides opérationnels.
  • Organiser les parcours d’apprentissage interne pour l’équipe.
  • Définir les étapes d’évaluation pour valider les acquis vus.
  • Outiller vos experts internes pour faciliter le partage clair.
  • Instaurer un calendrier de suivi des transmissions en cours.
  • Valider la pertinence des outils créés avec vos équipes pro.
  • Remettre le kit complet de transmission clé en main prêt.

ÉTAPES

  • Auditer les compétences stratégiques et concevoir le cadre.
  • Rédiger l’ensemble des fiches et guides de transmission pro.
  • Déployer le processus et former vos référents internes clés.

Bénéfices

  • Conservez vos expertises rares au sein de votre entreprise.
  • Bénéficiez d’une démarche de transfert clé en main et claire.
  • Sécurisez la prise de poste de vos nouveaux collaborateurs.
Référence
PRT166
Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Suivi

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