Séance de co-développement : résolution collective

Objectifs

Guider la résolution collective de vos problématiques cibles.
Favoriser le partage d’expériences concrètes entre pairs.
Délivrer un cadre d’échange structuré pour décider vite pro.

Participants

Managers, chefs de projet et collaborateurs d’un même groupe.

Pré-requis

Définir au préalable un sujet professionnel concret à traiter.

Description

Faciliter la séance de co-développement selon le protocole.
Cadrer la présentation de la problématique par le client.
Guider la phase de clarification et de questionnement clair.
Encadrer le recueil d’idées et de suggestions du groupe.
Stimuler la recherche de solutions concrètes et adaptées.
Ajuster les échanges pour maintenir la valeur des débats.
Synthétiser les contributions formulées par les pairs vus.
Aider le porteur à concevoir son plan d’action d’urgence.
Consigner les enseignements clés issus de la séance tenue.
Délivrer le compte rendu opérationnel des décisions prises.

ÉTAPES

Sélectionner la problématique à traiter et cadrer le sujet.
Animer le processus de consultation et les échanges précis.
Formaliser le plan d’action final et faire le bilan rapide.

Bénéfices

Résolvez vos problématiques grâce à l’intelligence du groupe.
Bénéficiez d’une facilitation experte pour vos réunions clés.
Développez une culture d’entraide et de coopération interne.

Référence

PRT04

Participants

Individuel

Durée

3 heures

Prix

870,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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