Évaluation des compétences : outils & méthodes

Objectifs

Comprendre l’importance de l’évaluation des compétences dans la gestion des ressources humaines
Savoir choisir les outils et méthodes adaptés à l’évaluation des compétences en fonction des objectifs et du contexte
Apprendre à analyser et interpréter les résultats de l’évaluation pour définir des actions de développement
Acquérir les compétences nécessaires pour mettre en place un processus d’évaluation des compétences efficace et structuré

Participants

Responsables RH, responsables de la formation, managers, responsables du développement des compétences, consultants RH

Pré-requis

Connaissances de base en gestion des ressources humaines et en développement des compétences

Programme

Introduction à l’évaluation des compétences : enjeux, objectifs et bénéfices pour l’entreprise et les collaborateurs
Identifier les différents types de compétences à évaluer : compétences techniques, comportementales, managériales, et transverses
Choisir les outils d’évaluation des compétences : tests de compétences, entretiens d’évaluation, auto-évaluations, évaluations à 360°, assessments centers
L’évaluation des compétences via l’entretien individuel : définir les critères d’évaluation, structurer l’entretien et savoir mener l’échange
Les méthodes de tests et de mise en situation : comment utiliser des mises en situation professionnelles, des simulations, des études de cas, ou des jeux de rôle pour évaluer les compétences
Évaluer les compétences comportementales et transverses : méthodes spécifiques pour évaluer l’intelligence émotionnelle, les compétences interpersonnelles et la gestion du stress
L’évaluation à 360° : avantages, processus et mise en œuvre de cette méthode pour recueillir des retours d’évaluations multiples
Analyser les résultats de l’évaluation : interpréter les scores et retours d’évaluation, identifier les forces et les axes de progression
Mettre en place un plan d’action pour le développement des compétences : actions de formation, coaching, tutorat, feedback personnalisé
Suivre et réévaluer les compétences : établir un plan de suivi des compétences à long terme et ajuster les actions de développement en fonction des besoins
Mesurer l’efficacité des méthodes d’évaluation : retour sur les résultats des évaluations et leur impact sur la performance et la gestion des talents

Exercices pratiques

Concevoir un entretien d’évaluation des compétences pour un salarié en fonction des objectifs de performance et de développement
Mettre en place un questionnaire de self-assessment et d’évaluation à 360° pour évaluer les compétences comportementales d’un collaborateur
Réaliser une mise en situation professionnelle pour évaluer une compétence technique spécifique
Analyser un cas pratique et proposer un plan d’action pour améliorer les compétences à partir des résultats d’une évaluation des compétences

Aptibox

Modèles d’entretien d’évaluation des compétences à utiliser pour structurer les entretiens
Check-list pour choisir les outils d’évaluation adaptés aux différents types de compétences
Exemples de questionnaires et de grilles d’évaluation pour des tests de compétences ou des évaluations à 360°
Guide pour analyser et interpréter les résultats d’une évaluation des compétences et mettre en place des actions concrètes de développement

Référence

PRH21

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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