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Évaluation des compétences : outils & méthodes

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de l’évaluation des compétences en entreprise
  • Choisir les outils et méthodes adaptés aux différents contextes RH
  • Exploiter les résultats pour développer les compétences et piloter les talents

Participants

  • Responsables RH, responsables de la formation, managers, responsables du développement des compétences, consultants RH

Pré-requis

  • Connaissances de base en gestion des ressources humaines et en développement des compétences

Programme

  • Comprendre les enjeux de l’évaluation des compétences
  • Identifier les types de compétences (techniques, soft skills, managériales)
  • Choisir les outils d’évaluation (entretiens, tests, 360°, assessment)
  • Structurer un entretien d’évaluation des compétences
  • Utiliser des mises en situation et cas pratiques
  • Évaluer les compétences comportementales et transverses
  • Mettre en œuvre une évaluation à 360°
  • Analyser et interpréter les résultats
  • Construire un plan de développement des compétences
  • Suivre et mesurer l’évolution des compétences

Exercices pratiques

  • Conception d’un entretien d’évaluation des compétences
  • Création d’un outil d’évaluation (questionnaire ou 360°)
  • Analyse des résultats et plan d’action

Aptibox

  • Modèles d’entretiens et grilles d’évaluation des compétences
  • Check-list des outils d’évaluation (tests, 360°, assessment)
  • Méthodologie d’analyse des résultats et plan de développement
Référence
PRH21
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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