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PAR159

Transformation : Intelligence artificielle
  • Comprendre les principes de base de l’intelligence artificielle et son importance
  • Identifier les opportunités d’application de l’intelligence artificielle dans son domaine d’activité
  • Explorer les outils et techniques fondamentales utilisés en intelligence artificielle
  • Comprendre les sources de résistances liées à l’introduction de l’IA dans les organisations
  • Identifier les mécanismes émotionnels, culturels et cognitifs derrière les freins au changement
  • Adopter une posture managériale adaptée pour accompagner les équipes avec écoute et pédagogie
  • Mettre en place des leviers concrets pour favoriser l’acceptation, l’appropriation et l’engagement
  • Comprendre les applications de l’intelligence artificielle dans les différents métiers de l’entreprise
  • Identifier les opportunités d’intégration de l’intelligence artificielle dans son métier
  • Explorer les outils et techniques d’intelligence artificielle spécifiques à chaque métier
  • Sensibiliser les équipes aux enjeux, opportunités et limites de l’intelligence artificielle
  • Favoriser une posture d’ouverture, de curiosité et d’expérimentation autour des technologies innovantes
  • Mettre en place un cadre propice à l’appropriation progressive de l’IA dans les pratiques professionnelles
  • Accompagner le changement culturel pour construire une organisation agile, apprenante et innovante
  • Identifier les leviers d’intégration de l’IA dans la stratégie d’entreprise
  • Comprendre les bénéfices et les défis liés à l’usage de l’IA pour l’entreprise
  • Analyser l’impact de l’IA sur la compétitivité et la transformation des modèles d’affaires
  • Élaborer une feuille de route pour l’intégration réussie de l’IA
  • Définir les éléments clés d’un plan de communication efficace lors d’un changement
  • Élaborer des messages clairs et cohérents adaptés à chaque audience
  • Mettre en œuvre des stratégies de communication adaptées pour faciliter le changement
  • Savoir anticiper le changement induit par l’innovation pour pouvoir l’accompagner
  • Connaitre le projet afin de mieux préparer le changement
  • Maitriser les outils du changement induit par l’innovation
  • Identifier les causes des difficultés de la conduite du changement
  • Identifier les comportements possibles face au changement
  • Connaître les actions à mener, les conditions de réussite pour piloter le changement
  • Comprendre le rôle de l’IA dans la transformation des RH
  • Identifier les domaines RH transformés par l’IA
  • Explorer les avantages de l’IA pour améliorer l’efficacité RH
  • Développer une stratégie pour intégrer l’IA dans les pratiques RH
  • Analyser l’impact de l’IA sur les fonctions RH
  • Identifier les bénéfices de l’IA pour optimiser les processus RH
  • Comprendre les défis liés à l’intégration de l’IA
  • Développer une approche stratégique pour maximiser l’impact de l’IA
  • Comprendre les enjeux et les bénéfices de l’intelligence artificielle pour l’entreprise
  • Savoir définir et mettre en œuvre une stratégie d’implémentation de l’IA
  • Identifier les obstacles à l’adoption de l’IA et y répondre de manière efficace
  • Accompagner les équipes dans l’appropriation et l’utilisation de l’IA
  • Comprendre la structure et les principes d’un prompt efficace pour l’IA
  • Maîtriser les techniques de rédaction spécifiques aux différents types de prompt
  • Développer a capacité à personnaliser les prompts en fonction de ses besoins
  • Maîtriser les fonctionnalités de base et avancées de Chat GPT son usage quotidien
  • Comprendre les applications pratiques de Chat GPT pour son métier
  • Gagner en efficacité et en productivité grâce à l’utilisation de Chat GPT
  • Comprendre les principes éthiques fondamentaux à appliquer à l’intelligence artificielle
  • Identifier les cadres juridiques régissant l’utilisation de l’intelligence artificielle dans divers contextes
  • Développer une stratégie pour intégrer l’éthique et la conformité juridique dans les projets d’IA
  • Évaluer la maturité digitale de l’entreprise
  • Piloter et accompagner la transformation digitale
  • Concevoir une stratégie digitale alignée sur les objectifs de l’entreprise
  • Définir et comprendre le changement
  • Construire un plan de communication associé à la conduite du changement
  • Gérer les situations tendues liées au changement
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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