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Accueil — Manager la transformation

PAR156

Manager la transformation
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Évaluation et mesure de l'impact des transformations
2 heures
TRP10
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  • Comprendre l’évaluation de.s transformations publiques et ses enjeux.
  • Mesurer l’impact des projets de changement dans le secteur public.
  • Identifier les indicateurs clés de réussite des transformations.
Manager le changement : méthodes et outils
2 heures
CHT03
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  • Identifier les causes des difficultés de la conduite du changement
  • Identifier les comportements possibles face au changement
  • Connaître les actions à mener, les conditions de réussite pour piloter le changement
Gérer les résistances au changement
2 heures
CHT01
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  • Identifier les sources de résistance au changement
  • Comprendre les mécanismes psychologiques de la résistance
  • Développer des stratégies pour surmonter les résistances
Changement : créer et communiquer l’urgence
2 heures
CHT02
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  • Comprendre le rôle de l’urgence dans la réussite d’un changement
  • Savoir créer un sentiment d’urgence mobilisateur
  • Communiquer efficacement pour engager rapidement les équipes
Accompagner le changement induit par l’innovation
2 heures
NOV02
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  • Savoir anticiper le changement induit par l’innovation pour pouvoir l’accompagner
  • Connaitre le projet afin de mieux préparer le changement
  • Maitriser les outils du changement induit par l’innovation
Manager la transformation digitale
2 heures
MGT165
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  • Évaluer la maturité digitale de l’entreprise
  • Piloter et accompagner la transformation digitale
  • Concevoir une stratégie digitale alignée sur les objectifs de l’entreprise
Manager les transformations de façon agile
2 heures
TRF01
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  • Comprendre les principes de l’agilité appliqués aux transformations
  • Déployer des pratiques agiles pour piloter le changement
  • Adapter en continu les actions pour maximiser l’impact
Conduire une réorganisation interne
2 heures
DIR09
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  • Comprendre les enjeux et les motivations d’une réorganisation interne
  • Apprendre à évaluer l’impact d’une réorganisation interne
  • Planifier et structurer efficacement une réorganisation pour garantir sa réussite
Transformation organisationnelle et restructuration
2 heures
TRP06
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  • Comprendre la transformation et la restructuration publique.
  • Identifier les leviers de réussite de la transformation organisationnelle.
  • Accompagner le changement en préservant cohésion et performance.
Décider en contexte incertain
2 heures
CFL02
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  • Comprendre les défis spécifiques de la prise de décision en contexte incertain
  • Maîtriser les méthodologies de prise de décision adaptées aux contextes incertains
  • Utiliser des outils et des techniques pour évaluer les options de décision
Manager face à l’incertitude et la crise
2 heures
MGT203
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  • S’entraîner à communiquer en période de crise et d’incertitude.
  • Gérer le flou, le manque de perspective et les conséquences de la crise
  • Mettre en place des actions pour prévenir les situations de crise
Gestion du stress et résilience en situation de changement
2 heures
MGT207
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  • Comprendre les mécanismes du stress en période de changement
  • Développer des stratégies pour renforcer la résilience des collaborateurs
  • Mettre en place des actions pour accompagner les équipes face au changement
Transformation et qualité de vie au travail
2 heures
TRP12
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  • Comprendre les impacts des transformations organisationnelles sur la QVCT
  • Intégrer la qualité de vie au travail dans les projets de transformation
  • Accompagner les collaborateurs pour préserver engagement et bien-être
Étude de cas et Retour d’expériences de transformations d'entreprises
2 heures
PRT132
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  • Analyser des exemples concrets de transformations réussies
  • Identifier les facteurs clés de succès et les pièges à éviter
  • Tirer des enseignements pour appliquer dans votre propre contexte
  • Développer des compétences pour piloter efficacement la transformation
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
Certification de votre parcours
1 heure
PRT00
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  • Évaluer l’ensemble du parcours client de votre entreprise.
  • Garantir la conformité de vos services aux normes visées.
  • Délivrer une certification de qualité d’accueil reconnue.
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