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Manager la transformation

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apting@apting.fr

  • Comprendre les principes et les processus de la transformation organisationnelle et de la restructuration dans les administrations publiques
  • Identifier les leviers pour réussir une transformation tout en minimisant les risques de résistance et de perturbation
  • Accompagner le changement de manière stratégique, tout en préservant la cohésion des équipes et la performance organisationnelle
  • Mettre en place une stratégie de communication efficace et inclusive tout au long du processus de restructuration
  • Comprendre les liens entre transformation organisationnelle et qualité de vie au travail (QVT)
  • Identifier les leviers permettant d’améliorer la QVT lors d’une transformation dans le secteur public
  • Développer des stratégies pour accompagner les agents publics pendant les périodes de changement et améliorer leur bien-être
  • Mettre en place des pratiques managériales favorisant un environnement de travail sain et propice à l’adaptation et à la performance
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail

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Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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