Manager les transformations de façon agile

Objectifs

Comprendre les principes de l’agilité appliqués à la gestion du changement
Identifier les outils et méthodes agiles pour accompagner les transformations organisationnelles
Mettre en place des pratiques agiles pour favoriser l’adaptabilité et la collaboration en période de changement
Assurer un suivi des transformations agiles pour maximiser leur impact positif

Participants

Managers, responsables transformation, chefs de projet, équipes de direction

Pré-requis

Aucun

Programme

Définir les bases de l’agilité et comment elle s’applique au management des transformations
Identifier les méthodes agiles courantes : Scrum, Kanban, Lean, etc.
Mettre en place des cycles de transformation itératifs et rapides pour maximiser l’adaptabilité
Créer des équipes transverses et autonomes pour piloter les changements de manière flexible
Utiliser des outils collaboratifs pour faciliter la communication et la gestion de projets agiles
Assurer une priorisation continue des actions de transformation en fonction des retours des équipes
Impliquer les collaborateurs dans le processus de transformation pour favoriser leur adhésion
Gérer les résistances au changement en appliquant des pratiques agiles de flexibilité et d’adaptation
Suivre l’impact des transformations et ajuster la stratégie agile en fonction des résultats obtenus
Créer une culture de l’agilité pour encourager l’innovation et l’adaptation continue dans l’organisation

Exercices pratiques

Analyser un projet de transformation en cours et proposer des pratiques agiles adaptées
Élaborer un plan de transformation agile pour un projet spécifique
Créer un tableau de suivi pour mesurer la progression d’une transformation agile
Simuler une réunion de gestion de transformation agile avec les équipes de projet

Aptibox

Check-list des principes agiles à appliquer pour manager une transformation
Les 10 meilleures pratiques pour mener une transformation agile réussie
Le répertoire des outils agiles pour accompagner le changement en entreprise
Méthodologie pour structurer et suivre une transformation agile dans l’organisation

Référence

TRF01

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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