Elaborer un plan de carrière pour fidéliser

Objectifs

Identifier les leviers clés pour élaborer un plan de carrière efficace
Comprendre l’importance du plan de carrière dans la fidélisation des talents
Savoir intégrer les aspirations des collaborateurs dans un projet de développement à long terme
Mettre en place des actions concrètes pour accompagner la progression professionnelle et renforcer l’engagement

Participants

Responsables RH, managers, responsables de la gestion des talents, responsables de la formation et du développement des compétences

Pré-requis

Connaissances de base en gestion des talents, développement des compétences et stratégie RH

Programme

Définir le plan de carrière : objectifs, enjeux pour l’entreprise et le salarié
Identifier les motivations des collaborateurs : aspirations professionnelles, besoins de reconnaissance, attentes en termes de mobilité et d’évolution
Analyser les compétences actuelles et les potentialités de chaque collaborateur : évaluation des compétences, repérage des talents
Définir les objectifs de développement pour chaque salarié en fonction de ses compétences et de ses aspirations
Créer un parcours de progression personnalisé : formation, mentorat, missions de responsabilité, mobilité interne
Assurer un suivi régulier et une réévaluation périodique du plan de carrière : bilans, entretiens de suivi, ajustement des objectifs
Mettre en place des actions pour renforcer l’engagement et la fidélisation : valorisation des réussites, reconnaissance, possibilités d’évolution
Discuter des opportunités de formation et de développement de compétences pour soutenir la progression de carrière
Intégrer la gestion des carrières dans la stratégie RH de l’entreprise : mobilité interne, gestion des talents, parcours de leadership
Garantir la transparence et la communication autour des opportunités de carrière au sein de l’organisation
Gérer la rétention des talents : identifier les signes de démotivation et adapter les plans de carrière en fonction des besoins et des évolutions internes
Sensibiliser les managers à l’importance du plan de carrière pour fidéliser les talents et assurer leur développement

Exercices pratiques

Élaborer un plan de carrière pour un salarié en fonction de ses compétences et de ses aspirations professionnelles
Analyser un cas de gestion de talents et proposer des actions concrètes pour développer et fidéliser un collaborateur clé
Simuler un entretien de suivi de plan de carrière, avec des objectifs et des actions de développement clairement définis
Créer un modèle de plan de carrière incluant les différentes étapes de développement et les outils nécessaires pour le suivre

Aptibox

Check-list pour élaborer un plan de carrière efficace
Les 10 actions clés pour fidéliser les talents grâce à un plan de carrière personnalisé
Modèles de documents pour formaliser le plan de carrière et les bilans de suivi
Méthodologie pour évaluer et ajuster les plans de carrière en fonction des résultats obtenus

Référence

FOR14

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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Coaching
Entrainement intensif
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