Les indicateurs de productivité en télétravail et en hybride

Objectifs

Identifier les indicateurs pertinents pour mesurer la productivité à distance
Évaluer la performance sans micro-management
Mettre en place un pilotage équilibré entre résultats et bien-être

Participants

Managers, responsables RH, responsables des équipes en télétravail et hybride, chefs de projet

Pré-requis

Aucun

Programme

Définir la productivité en télétravail et en mode hybride
Identifier les indicateurs quantitatifs (résultats, délais, volumes)
Identifier les indicateurs qualitatifs (qualité, engagement, satisfaction)
Mesurer la performance par les résultats plutôt que par le temps
Mettre en place des objectifs SMART adaptés au travail à distance
Utiliser des outils de suivi (tableaux de bord, outils projet)
Suivre la gestion des priorités et de la charge de travail
Maintenir un équilibre entre performance et bien-être
Donner un feedback régulier basé sur des données objectives
Analyser les indicateurs pour ajuster les pratiques

Exercices pratiques

Diagnostic des indicateurs de productivité existants
Construction d’un tableau de bord de suivi
Simulation de feedback basé sur des indicateurs

Aptibox

Checklist des indicateurs de productivité
Modèle de tableau de bord de performance
Outils de suivi et d’analyse

Référence

HYB10

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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