PUB146
THÉMATIQUE
Transition écologique et sobriété des administrations
Formations à la transition écologique publique : bilan d’émissions, plan climat territorial, sobriété des bâtiments et mobilités.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
PUB148
Appliquer l’objectif de zéro artificialisation nette (ZAN) à un projet d’aménagement
PUB153
Associer les habitants aux projets de transition
PUB250
Concevoir des achats publics responsables
PUB089
Définir les indicateurs sociaux d’un budget public durable
PUB142
Définir un plan de sobriété des bâtiments publics
PUB151
Déployer un numérique responsable dans l’administration
PUB149
Déployer une politique d’économie circulaire territoriale
PUB144
Développer les mobilités durables des agents
PUB228
Évaluer la vulnérabilité climatique des équipements publics
PUB140
Hiérarchiser les actions d’un plan climat territorial selon leur impact
PUB227
Intégrer la justice sociale dans un plan de transition territorial
PUB145
Intégrer un test de compatibilité climatique aux décisions d’investissement public
PUB155
Les fondamentaux de la transition écologique pour une administration
PUB141
Mesurer les émissions d’une administration
PUB152
Mobiliser les agents autour de la transition écologique
PUB143
Planifier la rénovation énergétique du patrimoine public
PUB147
Préserver la biodiversité dans les projets territoriaux
PUB154
Prévenir le greenwashing dans la communication publique
PUB150
Structurer un budget favorable à la transition écologique
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT61
Accompagnement à la prise de poste d’un cadre dans le public
PRT940
Coaching collectif d’un comité de direction public
PRT930
Coaching de cadres publics en situation de crise
PRT941
Coaching de mobilité professionnelle dans la fonction publique
PRT933
Coaching de responsables publics face aux résistances au changement
PRT926
Coaching du DGS dans la relation avec son exécutif local
PRT929
Coaching d’influence pour un cadre coordonnant des services sans autorité directe
PRT927
Coaching d’un cadre dirigeant public confronté à un arbitrage interministériel
PRT942
Coaching d’un cadre public pour préparer sa candidature à une fonction de direction
PRT943
Coaching d’un cadre public préparant la transmission de ses responsabilités
PRT931
Coaching d’un décideur public confronté à un dilemme de responsabilité
PRT928
Coaching d’un manager public lors d’une prise de responsabilité hiérarchique
PRT934
Coaching d’une dirigeante publique dans l’affirmation de sa légitimité
PRT939
Codéveloppement de cadres publics sur l’équité des décisions managériales
PRT937
Codéveloppement de chefs de projet publics sur les blocages partenariaux
PRT935
Codéveloppement de directeurs publics sur la mutualisation des services
PRT936
Codéveloppement de managers territoriaux sur les situations d’absentéisme
PRT938
Codéveloppement de responsables d’accueil sur les incidents avec les usagers
PRT944
Codéveloppement de responsables publics sur l’adoption des réformes par les agents
PRT932
Médiation entre un élu et un cadre territorial en situation de conflit
PRT963
Accompagnement d’un projet d’administration
PRT958
Accompagnement d’une réorganisation de services publics
PRT964
Audit de la continuité d’activité d’un organisme public
PRT955
Audit de la performance budgétaire d’une collectivité
PRT946
Audit de la qualité d’accueil dans un service public
PRT959
Audit des pratiques de commande publique
PRT948
Audit des processus administratifs et des délais de traitement
PRT951
Audit du contrôle interne d’un établissement public
PRT962
Conseil en conception d’un guichet de services publics
PRT952
Conseil en organisation des fonctions support publiques
PRT954
Conseil en stratégie de mutualisation intercommunale
PRT960
Conseil en stratégie de transition écologique territoriale
PRT947
Conseil en transformation d’une collectivité territoriale
PRT961
Diagnostic de la coopération entre services publics
PRT953
Diagnostic de l’accessibilité des services aux usagers
PRT945
Diagnostic de l’organisation d’une administration
PRT949
Diagnostic de maturité numérique d’un organisme public
PRT957
Diagnostic des pratiques managériales d’une administration
PRT950
Mission de conseil pour définir les rôles et le registre des données d’une administration
PRT956
Mission d’évaluation d’une politique publique avec diagnostic et recommandations
Formations en transition écologique et sobriété des administrations : parcours à la carte
Mesurer les émissions d’une administration, planifier la rénovation énergétique du patrimoine, adapter les services aux vagues de chaleur, éviter le greenwashing dans la communication : la transition écologique s’impose aux collectivités. Cette page réunit des compétences de transition écologique et de sobriété publiques.
Vous ne suivez pas de programme imposé. Vous retenez par exemple le plan de sobriété des bâtiments ou l’application du zéro artificialisation nette, puis vous réglez les heures de chaque compétence. Vos propres équipements, projets et données servent de base de travail pour un plan réaliste.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Appliquer la transition écologique à vos bâtiments, vos projets et vos données
Les participants apportent une facture énergétique, un projet d’aménagement ou une liste de véhicules et de sites. Les exercices consistent à mesurer, à hiérarchiser les actions par impact, à évaluer la vulnérabilité d’un équipement et à préparer la présentation d’un plan aux élus et aux agents.
Apting règle le volume horaire : un temps bref pour les fondamentaux de la transition écologique, davantage pour hiérarchiser un plan climat territorial ou structurer un budget favorable à la transition. Le transfert se prépare en travaillant un plan d’action concret de son périmètre.
PUBLICS CONCERNÉSChargés de mission climat, directeurs techniques et élus référents+
Les chargés de mission climat et énergie doivent convaincre des services aux priorités différentes et justifier des investissements parfois lourds. Leur difficulté tient au manque de données fiables, au calendrier réglementaire et à la mobilisation des agents sur la durée. Les arbitrages portent aussi sur le calendrier des travaux et sur leur coût pour les finances locales.
Les directeurs techniques, les responsables du patrimoine, les acheteurs publics et les chargés de communication s’intéressent plutôt aux bâtiments, aux achats responsables et à l’information du public. Côté RH et formation, un socle commun peut d’abord être installé, puis les compétences se répartissent par métier.
COMPOSER SON PARCOURSDes fondamentaux de la transition au plan d’action territorial+
Les fondamentaux de la transition écologique pour une administration et la mesure des émissions forment un point de départ. Vous poursuivez par la sobriété des bâtiments ou les mobilités des agents, puis par la hiérarchisation d’un plan climat territorial. L’ordre proposé illustre une progression possible, sans parcours réel derrière.
Les participants travaillent seuls, en groupe ou en formule mixte. Vous alternez à votre guise présentiel et distanciel si besoin. Le temps consacré à chaque compétence reste à votre main. Vous assemblez les compétences dans l’AptiStudio, puis vous les partagez. En cas d’hésitation, consultez un expert Apting. La demande de devis sur la transition écologique publique est gratuite et sans engagement.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions pratiques sur les formations en transition écologique publique
Puis-je me former uniquement à la sobriété des bâtiments publics ?+
Oui, la sobriété des bâtiments peut faire l’objet d’un parcours à elle seule. Vous pouvez y ajouter la rénovation énergétique du patrimoine, puis fixer les heures de chaque compétence retenue. Cette question peut se poser avant tout devis sur la transition écologique publique.
Quelle durée prévoir pour mesurer les émissions d’une administration ?+
Le volume d’heures découle directement des compétences que vous gardez. La mesure des émissions peut se traiter sur un périmètre restreint ou sur toute la collectivité. Ce volume reste modifiable avant le devis sur la transition écologique publique.
Ces formations en transition écologique sont-elles proposées à distance ?+
Oui, le travail à distance est prévu aussi. Il permet de réunir des agents de plusieurs sites ou de plusieurs communes autour d’un même plan d’action. Les modalités peuvent se panacher sur la transition écologique publique.
Peut-on former élus référents, agents techniques et acheteurs ensemble ?+
Oui, élus référents, agents techniques et acheteurs peuvent partager les fondamentaux de la transition. Des compétences spécifiques, comme les achats publics responsables, sont ensuite attribuées à ceux qui en ont l’usage. Cette question peut se poser avant tout devis sur la transition écologique publique.
Quel budget prévoir pour une formation en transition écologique chez Apting ?+
Chaque heure coûte 290 € HT, sans variation. Pour la transition écologique publique, les packs dégressifs, valables deux ans, couvrent tous les catalogues. Le coût varie selon les compétences et les participants. Le devis est gratuit et sans engagement.
Comment prendre en charge un parcours de transition écologique pour des agents ?+
Selon la situation et l’éligibilité, un OPCO ou le CPF, le budget de la structure, des aides de l’État, voire des fonds propres peuvent être envisagés. Pour un parcours de transition écologique, un expert peut vous aider à identifier les pistes à vérifier.