Pilotage de la performance et indicateurs

Oui, tout est possible, vous pouvez ne retenir que la méthode OKR, ou l’associer à la fixation d’objectifs, et choisir leurs heures. Aucune autre compétence n’est imposée. Vous gardez ainsi le temps pour les indicateurs de votre propre activité.

Aucune durée n’est fixée à l’avance ; les heures s’ajustent. Choisir ses indicateurs et bâtir un tableau de bord prospectif pèsent différemment en heures, ce que vous précisez avec un expert Apting. La maturité de vos données influence aussi le volume nécessaire.

Oui, pour des managers qui pilotent la performance, la formation s’organise en présentiel, à distance ou en format mixte, pour une personne, une équipe ou un groupe mixte. Pour des managers dispersés, ce choix permet de travailler sur leurs propres tableaux de bord, quel que soit le site.

Oui, la formule collective ou mixte réunit plusieurs managers autour des objectifs et des indicateurs, tandis que des compétences comme la productivité en télétravail ou les services support se choisissent selon les besoins. Chaque compétence a ses propres heures.

Le prix est fixé à 290 € HT par heure de formation. Le coût final, pour des managers qui pilotent la performance, tient aux personnes formées et au temps prévu. En complément, des packs d’heures dégressifs, valables deux ans, sont proposés. Le devis gratuit donne le montant.

Plusieurs sources existent : un OPCO, le budget de l’entreprise, les fonds propres, le CPF ou les aides de l’État, pour des managers qui pilotent la performance, selon votre situation et votre éligibilité. Pour le pilotage de la performance, voyez avec un expert quelles pistes étudier.