THÉMATIQUE
Innovation, créativité et design thinking
Formations en innovation : design thinking, veille, boîte à outils créative et pilotage de projets innovants.

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
Auto-diagnostic : les capacités d’innovation de votre entreprise
Concevoir et animer un atelier créatif
Concrétisez vos idées en solutions innovantes
Créer et manager une cellule innovation
Développer des produits et services innovants
Dynamiser et innover lors de ses réunions
Innovation : perfectionnement et passage à l'échelle
Innover avec l'IA
Innover avec le Design Thinking
La boite à outils de l’innovation
Les fondamentaux du design thinking
Les outils de l'intelligence collective
Mener un projet avec le Design Thinking
Panorama de l’innovation en 2026
Piloter un projet innovation
Savoir créer un brainstorming
Stimuler la créativité et l’innovation de son équipe
Stimuler une culture de l’innovation
Veille et stratégie de l’innovation
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Accompagnement du directeur de programme
Coaching agile d'équipe
Coaching d'équipe projet en difficulté
Coaching de change manager
Coaching de dirigeant en période de transformation
Coaching de facilitateur de rétrospectives
Coaching de product owner
Coaching de scrum master
Coaching de sponsor de projet
Coaching individuel de chef de projet
Coaching Lean de managers opérationnels
Codéveloppement entre chefs de projet
Conseil en choix de méthode projet
Conseil en déploiement de l'agilité à l'échelle
Conseil en dimensionnement d'une équipe projet
Conseil en gouvernance de projet
Conseil en organisation et répartition des rôles
Conseil en pilotage de la performance
Conseil en stratégie de transformation
Mentorat de jeunes chefs de projet
Accompagnement à la refonte des processus
Accompagnement au déploiement d'un PMO
Accompagnement au déploiement des OKR
Analyse d'impacts d'un projet de transformation
Atelier de cartographie des processus
Atelier de lancement de projet (kick-off)
Audit de projet en difficulté
Audit organisationnel
Chantier 5S accompagné sur site
Chantier Kaizen accompagné
Diagnostic de la culture d'innovation
Diagnostic de maturité agile
Diagnostic Lean d'un service
Facilitation de rétrospective de projet
Hackathon d'innovation interne
Mesure de l'adoption d'un changement
Retour d'expérience accompagné en fin de projet
Revue de portefeuille de projets
Séance de gestion de projet par les Lego
Sprint de conception accompagné
Formations en innovation et design thinking : composez votre parcours à la carte
Concevoir un atelier créatif qui produit des pistes exploitables, tester une idée avant de l’industrialiser, structurer une veille pour repérer les signaux utiles : innover demande une méthode. Cette page réunit des compétences de design thinking, de créativité, d’intelligence collective et de pilotage de projets innovants.
Cette sélection n’a rien d’un cursus obligatoire. Vous sélectionnez les compétences liées à votre enjeu, comme la conduite d’un projet avec le design thinking ou la création d’une cellule innovation, puis vous choisissez les heures de chacune. Vos propres sujets servent de terrain d’exercice.
LA MÉTHODE APTING®
Faire avancer vos propres idées pendant les exercices de créativité
Chaque compétence s’appuie sur une problématique réelle apportée par les participants : un produit à repenser, un service à enrichir, une réunion à rendre plus créative. Les exercices consistent à explorer, formuler des pistes puis choisir lesquelles tester, avec des supports que l’équipe peut réutiliser.
La durée est ajustée par Apting, brève pour animer un brainstorming, plus longue pour mener un projet avec le design thinking ou piloter un projet d’innovation. On opte pour l’individuel, le collectif ou le mixte selon que la démarche concerne une personne ou toute une équipe.
PUBLICS CONCERNÉSResponsables innovation, managers d’équipe et directions : trois besoins distincts+
Les responsables innovation, chefs de produit et chefs de projet cherchent des méthodes pour concevoir des produits et des services nouveaux, puis piloter le projet. Leur difficulté commune consiste à passer d’une idée enthousiasmante à une solution testée. Leurs besoins varient selon que l’innovation vise un produit, un service ou un processus.
Les managers souhaitent stimuler la créativité de leur équipe ou animer des réunions plus dynamiques. Les dirigeants s’intéressent à la culture et à la stratégie d’innovation, à la veille et à l’auto-diagnostic. RH et formation peuvent construire un socle commun, puis des approfondissements selon les responsabilités.
COMPOSER SON PARCOURSComposer son parcours de l’idée au projet innovant+
Les fondamentaux du design thinking ou la boîte à outils de l’innovation ouvrent le parcours. Selon votre enjeu, poursuivez par l’animation (ateliers créatifs, brainstorming, intelligence collective), par la conduite (projet avec le design thinking, projet d’innovation) ou par la stratégie (veille, culture, passage à l’échelle). Cette trame est donnée à titre d’exemple seulement.
Il se compose en individuel, collectif ou mixte, selon vos équipes. Heures libres, en présentiel ou à distance. Pour une équipe qui innove avec le design thinking, l’ordre et le poids de chaque compétence se choisissent. L’AptiStudio permet de composer et de partager ce parcours librement. Notez que le devis reste gratuit, sans engagement. Un expert Apting peut en discuter.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions avant de composer un parcours en innovation et design thinking
Puis-je suivre seulement les compétences d’animation d’ateliers créatifs ?+
Oui, aucune compétence n’est obligatoire : vous pouvez ne retenir que la conception d’ateliers créatifs et le brainstorming, et fixer leurs heures. Le reste n’est pas imposé. Vous évitez ainsi de suivre des méthodes de créativité déjà maîtrisées.
Quelle durée prévoir pour mener un projet d’innovation avec le design thinking ?+
La durée dépend des compétences retenues et de leurs heures. Piloter un projet d’innovation demande plus de volume qu’un brainstorming, et un expert Apting vous aide à répartir les heures lors d’un échange. Le nombre d’idées à tester influence aussi le volume.
Les ateliers d’innovation peuvent-ils se suivre en distanciel ?+
Oui, pour une équipe qui innove avec le design thinking, le parcours se déroule en présentiel, en distanciel ou en mixte, au format individuel, collectif ou mixte. Le mode se décide en fonction de la dispersion de l’équipe et de la nature des exercices de créativité envisagés.
Peut-on former toute une équipe à la créativité et à l’intelligence collective ?+
Oui, le mode collectif ou mixte peut réunir l’équipe autour de compétences comme les outils de l’intelligence collective, puis un format mixte permet d’ajouter des sujets propres à certains rôles, par exemple la veille ou la cellule innovation. Vous réglez les heures séparément.
À quel tarif compter pour former une équipe à l’innovation et au design thinking ?+
Les heures sont facturées 290 € HT, sur tout catalogue. Le calcul pour une équipe qui innove avec le design thinking porte sur l’effectif et les heures de chaque compétence. Des packs d’heures dégressifs couvrent tous les catalogues pendant deux ans. Demandez un devis gratuit, sans engagement.
Quelles options de financement pour une formation en innovation ou en design thinking ?+
Les formations sont finançables par les aides de l’État, les fonds propres, un OPCO, le CPF ou le budget de l’entreprise, pour une équipe qui innove avec le design thinking, selon votre situation et votre éligibilité. Pour l’innovation, un expert aide à repérer les pistes à examiner.