Lean et amélioration continue

Oui, tout se compose à la carte ; vous pouvez ne retenir que les 5S et les bases du management visuel, et fixer leurs heures. Cette liste est un catalogue. Un atelier de production n’a pas les mêmes besoins qu’un bureau.

Chaque compétence a ses propres heures ; aucune durée globale. Le SMED, le Kaizen et le Lean Six Sigma ne représentent pas la même charge, ce que vous précisez avec un expert Apting. Le terrain visé, atelier ou bureau, influence aussi le volume.

Oui, pour des sites engagés dans le Lean, trois modes existent : présentiel, distanciel ou mixte, pour une personne, une équipe ou un groupe mixte. Pour des flux administratifs, le choix dépend de la localisation des équipes et des processus à analyser.

Ateliers et bureaux peuvent partager un même socle, par exemple l’introduction au Lean et le gaspillage, puis ajouter des compétences distinctes : le SMED pour l’atelier, le Lean dans les services pour les bureaux. Les heures se règlent compétence par compétence.

L’heure est facturée 290 € HT, pour tous les profils. Le montant pour des sites engagés dans le Lean varie selon les participants et les heures choisies. Il existe des packs d’heures dégressifs valables deux ans, tous catalogues. Le devis gratuit donne le montant.

Non, pas d’office. Une compétence de la page prépare à la certification Green Belt et se choisit comme les autres, selon votre objectif. Pour l’examen et sa prise en charge, rapprochez-vous d’un expert avant de décider.