THÉMATIQUE

Nouvelles organisations du travail

Formations aux nouvelles organisations du travail : flex office, holacratie, sociocratie et semaine de quatre jours.

Nouvelles organisations du travail

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE

Choisissez vos compétences

Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.

20compétences
dans cette thématique
  • 100 % personnalisable
  • Individuel, collectif ou mixte
  • Présentiel, distanciel ou mixte
  • Tarif unique 290 €/h
FLX08

Accompagner et réussir le flex office

PTP158

Concevoir l'organisation autour du client

PRH10

Conduire et accompagner un déménagement

PTP152

Construire une organisation apprenante

PTP160

Équilibrer autonomie et coordination

PTP156

Expérimenter de nouvelles organisations du travail

PTP149

L'entreprise libérée : promesses et réalités

PTP148

L'holacratie : principes et mise en œuvre

PTP151

La semaine de quatre jours : conditions de réussite

PTP150

La sociocratie et la prise de décision par consentement

PTP153

Le management par la confiance et la responsabilisation

PTP155

Le modèle de l'organisation plateforme

PTP147

Les fondamentaux des nouvelles organisations du travail

AAT02

Les nouvelles solutions de collaboration

PTP161

Les rituels des organisations agiles

PTP163

Nouvelles organisations du travail : perfectionnement

PTP154

Organiser le travail en équipes autonomes

PTP159

Organiser le travail en réseau et en communautés

PTP162

Réduire la bureaucratie dans son organisation

PTP157

Repenser les espaces de travail

Formations aux nouvelles organisations du travail : composez votre parcours à la carte

Préparer l’arrivée du flex office, tester une semaine de quatre jours, introduire la prise de décision par consentement dans une équipe : ces évolutions touchent au quotidien de chacun. Cette page réunit des compétences pour comprendre, expérimenter et piloter de nouvelles organisations du travail.

Il ne s’agit pas d’un programme imposé. Vous gardez les compétences qui concernent votre projet, comme l’organisation en équipes autonomes ou la réduction de la bureaucratie, puis vous choisissez les heures de chacune. Votre propre organisation sert de terrain de travail.

4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés

LA MÉTHODE APTING®

Éprouver chaque modèle d’organisation sur votre propre contexte

Chaque compétence s’appuie sur la situation réelle des participants : un projet de flex office, une équipe à rendre plus autonome, un rituel à repenser. Les exercices consistent à confronter le modèle étudié à vos contraintes, à repérer ce qui est transposable, puis à préparer une expérimentation.

Pour Apting, chaque compétence a sa durée : plus brève pour situer l’holacratie ou la sociocratie, plus longue pour conduire un déménagement ou organiser le travail en réseau. Le choix entre individuel, collectif et mixte tient à que la réflexion concerne une équipe ou toute une direction.

PUBLICS CONCERNÉSDirigeants, RH et managers confrontés à de nouveaux modes de travail+

Les dirigeants et directions des ressources humaines évaluent l’intérêt de modèles comme la semaine de quatre jours ou l’entreprise libérée. Leur difficulté tient à distinguer les promesses des conditions réelles de mise en œuvre. Ces profils n’ont pas tous la même expérience du changement d’organisation.

Les managers et chefs de service doivent équilibrer autonomie et coordination dans leurs équipes, au quotidien. Les responsables de l’immobilier et des services généraux préparent le flex office ou un déménagement. Les RH peuvent prévoir un tronc commun pour plusieurs équipes, puis des modules selon le projet de chacune.

COMPOSER SON PARCOURSComposer son parcours de la compréhension à l’expérimentation+

Les fondamentaux des nouvelles organisations du travail servent de point de départ. Vous poursuivez par les modèles (holacratie, sociocratie, organisation plateforme), par les formes concrètes (flex office, équipes autonomes, travail en réseau) ou par la conduite (expérimentation, rituels agiles, réduction de la bureaucratie). Ce chemin reste un simple exemple de progression.

Vous composez le parcours seul, en équipe ou en format mixte. Heures libres, en présentiel ou à distance. Pour une direction qui repense l’organisation du travail, la sélection se compose sans programme préétabli. L’AptiStudio sert à composer le parcours et à le partager. Notez que le devis reste gratuit, sans engagement. Un échange avec Apting est possible.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Vos questions avant de composer un parcours sur les nouvelles organisations du travail

Puis-je me former uniquement au flex office et à l’aménagement des espaces ?+

Oui, la sélection est libre : vous pouvez ne retenir que l’accompagnement du flex office et la réflexion sur les espaces de travail, et fixer leurs heures. Chaque compétence se choisit séparément. Le modèle d’organisation qui vous intéresse détermine les compétences utiles.

Quelle durée prévoir pour expérimenter la semaine de quatre jours ?+

Le volume se fixe compétence par compétence, sans durée standard. Étudier les conditions de réussite d’une semaine de quatre jours ou préparer une expérimentation ne représentent pas la même charge, à voir avec un expert Apting.

Ces formations sur les nouvelles organisations du travail se suivent-elles à distance ?+

Oui, pour une direction qui repense l’organisation du travail, trois modes existent : présentiel, distanciel ou mixte, au format individuel, collectif ou mixte. Le choix dépend de la dispersion des équipes concernées par le projet d’organisation.

Peut-on réunir dirigeants et managers dans un même parcours sur l’organisation du travail ?+

Oui, dirigeants et managers peuvent partager des compétences communes, comme les fondamentaux, puis ajouter des sujets propres à chacun, par exemple la sociocratie pour la direction ou l’autonomie des équipes pour les managers. Le nombre d’heures reste libre.

Quel prix compter pour former une direction à de nouvelles organisations du travail ?+

Le tarif est de 290 € HT l’heure, pour chaque compétence. Pour une direction qui repense l’organisation du travail, le total dépend des participants et des heures retenues. Il existe des packs d’heures dégressifs valables deux ans, tous catalogues. Demandez un devis gratuit, sans engagement.

Quelles aides pour financer une formation aux nouvelles organisations du travail ?+

Le financement peut venir de les fonds propres, les aides de l’État, un OPCO, le budget de l’entreprise ou le CPF, pour une direction qui repense l’organisation du travail, selon votre situation et votre éligibilité. Pour les nouvelles organisations du travail, un échange avec un expert permet de choisir les pistes.

Du concret, à la carte, pour aller droit au but

Un expert Apting vous aide à sélectionner les bonnes compétences et à organiser votre formation. Échanger sur mon projet

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