PRT705
ACCOMPAGNEMENT
Diagnostics et conseil pour les entreprises du BTP
Conseil et audits pour entreprises du BTP : diversification, repositionnement, répartition des responsabilités et performance des agences.
CAP SUR VOS ENJEUX
Choisissez vos prestations
Chaque carte présente une prestation pour répondre à un besoin concret. Découvrez nos accompagnements et sélectionnez ceux qui vous aideront à avancer dans vos projets. Le contenu, la durée et les modalités s’adaptent à vos objectifs.
PRT706
Accompagnement du déploiement d’un programme de transformation BTP
PRT711
Accompagnement du dialogue cédant-repreneur lors d’une transmission d’entreprise BTP
PRT707
Accompagnement d’une réorganisation d’agence BTP
PRT697
Audit de la performance des chantiers
PRT696
Audit de la performance d’un réseau d’agences BTP
PRT695
Audit de la performance d’une entreprise du BTP
PRT709
Audit de maturité numérique des entreprises BTP
PRT698
Audit des pratiques managériales dans le BTP
PRT699
Audit QHSE des entreprises et chantiers BTP
PRT710
Conseil en amélioration de la rentabilité des chantiers
PRT703
Conseil en transformation digitale du BTP
PRT708
Conseil pour améliorer les processus transversaux d’une entreprise BTP
PRT704
Conseil pour cadrer les usages et moyens de déploiement du BIM
PRT692
Conseil pour diversifier les activités et implantations d’une entreprise BTP
PRT702
Conseil pour planifier les besoins d’emploi et de compétences d’une entreprise BTP
PRT700
Conseil pour redéfinir les cibles et offres commerciales d’une entreprise BTP
PRT694
Conseil pour répartir les responsabilités entre siège et agences BTP
PRT693
Conseil pour repositionner une entreprise BTP sur de nouveaux marchés
PRT701
Conseil pour restructurer les familles et panels d’achats BTP
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Audits et conseil pour le BTP : chantiers, agences et choix de développement
Une entreprise du bâtiment ou des travaux publics se lit par ses chantiers et par ses agences. Chez Apting, l’audit examine un dispositif selon des critères définis : performance des chantiers, réseau d’agences, pratiques managériales, qualité, hygiène, sécurité et environnement. Le diagnostic analyse une situation et ses causes pour dégager des priorités.
Le conseil aide à décider : rentabilité des chantiers, répartition des responsabilités entre siège et agences, diversification, nouveaux marchés, usages du BIM, besoins en emploi et compétences. L’accompagnement soutient la mise en œuvre d’une réorganisation d’agence, d’un programme de transformation ou d’une transmission d’entreprise, dans le périmètre retenu.
QUI FAIT APPELDirigeants, directeurs d’agence et conducteurs de projet face à un résultat à comprendre+
Les demandes viennent de dirigeants d’entreprises du BTP, de directeurs régionaux ou d’agence, de directeurs travaux, QHSE, achats ou ressources humaines. Une rentabilité de chantier décevante, des agences aux résultats inégaux ou un siège et des agences qui se renvoient les responsabilités sont des déclencheurs fréquents.
D’autres situations tiennent à une étape : repositionnement sur de nouveaux marchés, diversification des activités et des implantations, cadrage du BIM, restructuration des familles d’achats, dialogue entre cédant et repreneur. Dans ces cas, la mission sert à choisir une direction avant d’engager des moyens.
CADRER LA MISSIONChoisir le périmètre : un chantier, une agence ou l’entreprise entière+
Le périmètre dépend de la question posée, du nombre de chantiers, d’agences ou de métiers inclus, des processus examinés, des documents existants et du degré d’analyse recherché. Auditer la performance de quelques chantiers n’a pas la portée d’un audit de toute l’entreprise ou d’un réseau d’agences.
Les prestations peuvent se combiner : un audit de la performance d’un réseau d’agences, puis un conseil pour répartir les responsabilités entre siège et agences, puis l’accompagnement de la réorganisation. Un audit QHSE se cadre à part, avec ses critères propres, qui doivent être précisés et vérifiés avant le démarrage.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions sur les audits et le conseil dans le BTP
Comment choisir entre audit de chantiers et audit du réseau d’agences ?+
Auditer les chantiers revient à examiner l’exécution terrain ; auditer le réseau d’agences, c’est comparer des organisations et des résultats entre entités. Le choix dépend de l’origine du problème. Un expert Apting peut vous aider à le situer lors d’un premier échange.
Quelles informations rassembler avant un audit de la performance des chantiers ?+
Réunissez des chantiers représentatifs avec leurs budgets, plannings, suivis de coûts et comptes rendus. Le détail dépend de la mission et se fixe lors du cadrage. Plus les documents reflètent vos pratiques courantes, plus l’analyse sera utile à vos décisions.
Qui mobiliser dans l’entreprise pour répartir les rôles entre siège et agences ?+
Mobilisez la direction générale, des directeurs d’agence et les responsables des fonctions support concernées. Le nombre de participants dépend de la taille de l’entreprise. Il se fixe avec Apting au cadrage, de façon à refléter tous les points de vue utiles.
L’accompagnement d’une réorganisation d’agence est-il compris dans l’audit ?+
Non. L’audit ou le diagnostic établit une analyse et dégage des priorités ; la mise en œuvre est un accompagnement distinct, à convenir avec vous. Son périmètre se définit après la restitution, en fonction des décisions que vous aurez prises pour votre agence.
Qu’est-ce qui détermine le budget d’une mission pour une PME du BTP ?+
Il se calcule à partir du temps nécessaire pour traiter votre périmètre, quelques chantiers ou toute l’entreprise, au tarif de 290 € HT l’heure. Les packs d’heures dégressifs, valables 2 ans, sont une possibilité. Le devis, gratuit et sans engagement, suit un échange sur votre besoin. Les modalités éventuelles de prise en charge sont à étudier au cas par cas.
Un audit QHSE nécessite-t-il de se rendre sur les chantiers ?+
L’observation sur le terrain apporte souvent des informations que les documents ne contiennent pas, mais les modalités ne sont pas figées. Un entretien gratuit avec un expert, compris avant le parcours, permet d’en discuter selon les chantiers retenus.