IMH074
THÉMATIQUE
IA appliquée et gouvernance des données immobilières
Formations à l’IA et aux données immobilières : analyse des marchés, estimation, maintenance des bâtiments et gestion énergétique.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
IMH076
Cybersécurité des acteurs immobiliers
IMH073
Data visualisation pour l’immobilier
IMH080
Déployer et surveiller les modèles IA dans les processus immobiliers
IMH071
Gouvernance des données immobilières
IMH078
IA de confiance dans l’immobilier
IMH067
IA pour la détection des risques immobiliers
IMH066
IA pour la gestion énergétique
IMH065
IA pour la maintenance des bâtiments
IMH069
IA pour la prospection immobilière
IMH068
IA pour la relation client immobilier
IMH062
IA pour l’analyse des marchés immobiliers
IMH063
IA pour l’estimation immobilière
IMH077
Interopérabilité des systèmes immobiliers
IMH064
Les fondamentaux de l’IA et des données immobilières
IMH079
Organiser la collecte et l’intégration des données d’un patrimoine immobilier
IMH075
Protection des données des occupants
IMH072
Qualité des données immobilières
IMH061
Utiliser l’IA générative pour synthétiser les documents immobiliers
IMH070
Utiliser l’IA pour simuler l’allocation des surfaces et usages d’un immeuble
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT288
Accompagnement des CODIR immobiliers
PRT285
Accompagnement des prises de poste dans l’immobilier
PRT276
Coaching de directeur de programmes immobiliers : assumer ses arbitrages
PRT277
Coaching de directeur technique immobilier : renforcer son influence
PRT280
Coaching de directeurs commerciaux immobiliers
PRT273
Coaching de dirigeant de groupe immobilier : exercer sa gouvernance
PRT289
Coaching de dirigeant immobilier : clarifier son identité et ses valeurs
PRT286
Coaching de dirigeant immobilier lors d’un changement de modèle économique
PRT274
Coaching de dirigeants de foncières
PRT282
Coaching de dirigeants de l’aménagement
PRT292
Coaching de gestion des crises immobilières
PRT287
Coaching de manager immobilier : tenir sa posture face aux contraintes réglementaires
PRT281
Coaching de managers de l’habitat social
PRT275
Coaching de promoteurs immobiliers
PRT279
Coaching de property managers
PRT278
Coaching d’asset managers immobiliers
PRT290
Coaching d’influence dans les organisations immobilières
PRT284
Codéveloppement de cadres immobiliers
PRT283
Codéveloppement de dirigeants immobiliers
PRT291
Médiation entre partenaires d’un projet immobilier en conflit
PRT358
Accompagnement du déploiement d’un programme de transformation immobilière
PRT359
Accompagnement d’une réorganisation immobilière
PRT307
Audit de l’expérience occupant
PRT298
Audit de maturité IA dans l’immobilier
PRT297
Audit de maturité numérique d’une foncière
PRT295
Audit de performance d’un acteur immobilier
PRT353
Audit des pratiques RH immobilières
PRT296
Audit des processus de promotion immobilière
PRT299
Audit des systèmes d’information immobiliers
PRT380
Conseil en conduite du changement immobilier
PRT294
Conseil en stratégie d’un promoteur : foncier, marges et pipeline
PRT293
Conseil en stratégie d’une foncière : patrimoine et rotation d’actifs
PRT384
Conseil pour définir le plan de reconversion d’un patrimoine immobilier
PRT355
Conseil pour faire évoluer le modèle d’exploitation d’une foncière
PRT357
Conseil pour mutualiser les fonctions support d’un groupe immobilier
PRT383
Conseil pour redéfinir l’offre de services d’un bailleur résidentiel
PRT356
Conseil pour refondre les processus de gestion immobilière
PRT381
Conseil pour structurer la gouvernance d’un groupe immobilier
PRT354
Diagnostic des freins organisationnels à la transformation d’un acteur immobilier
PRT382
Diagnostic du modèle économique immobilier
Formations en IA appliquée et gouvernance des données immobilières, à composer à la carte
Un gestionnaire d’actifs veut estimer des biens avec l’appui d’un modèle sans perdre la maîtrise de ses données. Une équipe de prospection cherche à cibler ses démarches grâce à l’IA. Un responsable technique souhaite anticiper les pannes d’un parc de bâtiments. Cette sélection aide à utiliser l’IA dans les métiers de l’immobilier en s’appuyant sur des données fiables.
Vous retenez les compétences correspondant à vos cas d’usage, de l’estimation à la maintenance, et vous répartissez les heures entre l’IA et la qualité des données, plutôt que de suivre un programme unique. Apting permet de travailler sur vos propres jeux de données et processus, ce qui rend les exemples directement exploitables.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Partir de vos données immobilières pour tester un usage de l’IA
Chaque participant choisit un jeu de données qu’il connaît, par exemple un patrimoine, des contrats ou des relevés de consommation, et vérifie sa qualité avant tout usage de l’IA. La méthode Apting enchaîne ensuite la construction d’un cas d’usage, l’évaluation de ses limites et la définition des règles de protection des données des occupants.
Pour le quotidien, le participant prépare ce qu’il fera dès son retour : nettoyer un fichier, formuler une demande à un outil d’IA générative pour synthétiser des documents, ou cadrer un échange avec le service informatique. Des compétences d’interopérabilité et de data visualisation viennent compléter l’ensemble quand les systèmes sont dispersés.
PUBLICS CONCERNÉSGestionnaires, asset managers et équipes data de l’immobilier+
Les asset managers et estimateurs veulent savoir dans quelle mesure l’IA peut fiabiliser une estimation ou une analyse de marché. Les responsables techniques et énergie s’intéressent à la maintenance prédictive et à la gestion énergétique. Les équipes de prospection et de relation client explorent l’IA pour gagner du temps sans dégrader l’expérience des clients.
Les DSI et responsables des données doivent organiser la collecte, la qualité et la gouvernance sur des systèmes hétérogènes. Les responsables de la conformité surveillent la protection des occupants. Côté RH, un socle commun sur les fondamentaux de l’IA et des données immobilières permet de réunir ces profils, avant des compétences spécialisées.
COMPOSER SON PARCOURSÉquilibrer les usages de l’IA et la qualité des données+
Voici une progression à titre d’illustration : les fondamentaux de l’IA et des données immobilières, puis la qualité des données, puis un usage métier comme l’estimation ou la maintenance des bâtiments. Une équipe plus avancée peut partir de la surveillance des modèles déployés ou de l’interopérabilité entre systèmes.
Le format est modulable : séances à deux ou en groupe, en présentiel, en distanciel ou en mixte, avec des heures décidées compétence par compétence. L’heure est à 290 € HT ; en cas de besoins étalés, un pack d’heures dégressif valable deux ans s’emploie sur l’ensemble des catalogues. L’AptiStudio permet de composer le parcours puis de le partager à vos collègues.
QUESTIONS FRÉQUENTES
IA et données dans l’immobilier : questions pratiques avant de se former
Peut-on suivre seulement les compétences sur l’IA pour l’estimation immobilière et la qualité des données ?+
Oui. Le parcours est à la carte et peut se limiter à l’estimation par l’IA et à la qualité des données immobilières. Vous fixez les heures de chaque compétence, sans suivre les autres sujets de la page si vous n’en avez pas l’utilité.
Quelle durée prévoir pour former une équipe à l’IA générative appliquée aux documents immobiliers ?+
Il n’existe pas de durée imposée : elle dépend du nombre de compétences choisies et des heures attribuées à chacune, ainsi que du niveau de l’équipe. Un devis gratuit, sans engagement, permet de la fixer après un échange avec un expert Apting.
Quel budget faut-il prévoir pour une formation en data et IA dans le secteur immobilier ?+
Chaque heure est facturée 290 € HT. Si les équipes techniques, commerciales et juridiques se forment à des moments différents, elles peuvent puiser dans un même pack d’heures dégressif, valable deux ans, y compris sur d’autres catalogues.
Les formations sur la protection des données des occupants peuvent-elles se suivre à distance ?+
Oui. Le présentiel, le distanciel et la formule mixte sont possibles, en individuel ou en groupe. Un délégué à la protection des données et une équipe de gestion peuvent donc suivre ensemble, à distance, la compétence consacrée à la protection des données des occupants.
Comment financer des formations à l’IA pour des collaborateurs de l’immobilier ?+
Plusieurs voies sont à examiner selon votre éligibilité : l’OPCO, le CPF et les aides de l’État, auxquels s’ajoutent le budget de l’entreprise ou vos fonds propres. Un expert Apting peut en parler avec vous lors du devis gratuit, sans engagement de votre part.
Un audit de nos données ou un conseil IA peut-il accompagner la formation ?+
Auditer des données ou conseiller sur l’IA relève d’une offre distincte des formations ici présentées. Rien n’est inclus d’office : vous pouvez demander à Apting d’étudier le contenu, le périmètre et la prise en charge possible d’une telle mission en complément.