PRT288
ACCOMPAGNEMENT
Coaching et codéveloppement des dirigeants immobiliers
Coaching individuel et codéveloppement pour dirigeants de groupes immobiliers, foncières, promoteurs et asset managers.
CAP SUR VOS ENJEUX
Choisissez vos prestations
Chaque carte présente une prestation pour répondre à un besoin concret. Découvrez nos accompagnements et sélectionnez ceux qui vous aideront à avancer dans vos projets. Le contenu, la durée et les modalités s’adaptent à vos objectifs.
PRT285
Accompagnement des prises de poste dans l’immobilier
PRT276
Coaching de directeur de programmes immobiliers : assumer ses arbitrages
PRT277
Coaching de directeur technique immobilier : renforcer son influence
PRT280
Coaching de directeurs commerciaux immobiliers
PRT273
Coaching de dirigeant de groupe immobilier : exercer sa gouvernance
PRT289
Coaching de dirigeant immobilier : clarifier son identité et ses valeurs
PRT286
Coaching de dirigeant immobilier lors d’un changement de modèle économique
PRT274
Coaching de dirigeants de foncières
PRT282
Coaching de dirigeants de l’aménagement
PRT292
Coaching de gestion des crises immobilières
PRT287
Coaching de manager immobilier : tenir sa posture face aux contraintes réglementaires
PRT281
Coaching de managers de l’habitat social
PRT275
Coaching de promoteurs immobiliers
PRT279
Coaching de property managers
PRT278
Coaching d’asset managers immobiliers
PRT290
Coaching d’influence dans les organisations immobilières
PRT284
Codéveloppement de cadres immobiliers
PRT283
Codéveloppement de dirigeants immobiliers
PRT291
Médiation entre partenaires d’un projet immobilier en conflit
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Coaching et codéveloppement des dirigeants immobiliers : choisir l’accompagnement qui convient
Apting propose des accompagnements pour les dirigeants et cadres de l’immobilier : groupes, foncières, promoteurs, aménageurs, asset managers ou property managers. Le coaching aide à prendre du recul sur ses arbitrages, sa gouvernance ou sa posture, y compris lors d’une prise de poste ou d’un changement de modèle économique.
Le codéveloppement, proposé pour les dirigeants et pour les cadres immobiliers, repose sur des échanges structurés entre pairs autour de situations professionnelles réelles. Il ne s’agit pas d’un coaching collectif. Une prestation de médiation entre partenaires d’un projet en conflit complète l’offre. Apting vous aide à retenir celle qui répond à votre situation.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA DÉMARCHE APTING
Le déroulement d’un coaching, d’un codéveloppement et d’une médiation immobilière
Dans un coaching, le professionnel questionne, reformule et aide le bénéficiaire à clarifier ses objectifs, par exemple avant un arbitrage sur un programme ou face à une contrainte réglementaire. Il ne tranche pas à sa place : il accompagne la réflexion et prépare les actions à engager. Certains coachings s’adressent à un comité de direction.
En codéveloppement, chaque participant présente à son tour une situation professionnelle et profite du regard des autres. La médiation entre partenaires en conflit relève d’une autre logique : un tiers aide les parties à renouer le dialogue. Chaque approche se prépare avec un expert Apting, lors d’un entretien gratuit compris avant le parcours.
PUBLICS CONCERNÉSLes profils de l’immobilier et de l’habitat concernés par ces accompagnements+
Un dirigeant de foncière ou de promoteur qui veut exercer sa gouvernance, un directeur de programmes confronté à des arbitrages, un directeur technique qui souhaite peser davantage ou un directeur commercial en quête de recul n’ont pas les mêmes attentes. Un manager de l’habitat social ou un property manager non plus.
La demande émane d’un dirigeant ou des RH. Il attend parfois un appui pour un comité de direction, une prise de poste, une période de crise immobilière ou un changement de modèle économique. Pour votre contexte immobilier et votre poste actuel, chacun précise ses objectifs en amont.
CHOISIR SON ACCOMPAGNEMENTRelier votre situation immobilière à la bonne prestation d’accompagnement+
Pour clarifier votre identité de dirigeant, votre influence ou votre posture, le coaching individuel est une piste. Pour confronter une situation à des pairs du secteur, regardez le codéveloppement. Pour dénouer un différend entre partenaires d’un projet, la médiation est dédiée.
Si le choix est flou, Apting vous oriente. Indiquez votre situation dans l’immobilier et le poste que vous occupez : cela situe votre besoin. Le devis est gratuit. L’AptiStudio permet de composer puis partager un parcours autour de votre contexte immobilier et votre poste actuel.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions sur le coaching et le codéveloppement des dirigeants immobiliers
Comment choisir entre le coaching d’un dirigeant de groupe immobilier et un codéveloppement ?+
Le coaching est un travail individuel pour prendre du recul sur sa gouvernance ou ses arbitrages, alors que le codéveloppement confronte une situation au regard de pairs du secteur. Les deux répondent à des besoins différents. Le choix dépend de votre cas.
Peut-on être accompagné lors d’une prise de poste dans l’immobilier ?+
Oui, le catalogue immobilier comprend une prestation d’accompagnement des prises de poste. Sa durée, son format et le nombre de séances qui la composent se précisent au moment du devis, sans reprendre ceux d’une autre prestation.
Un coaching de promoteur ou d’asset manager peut-il se faire à distance ?+
Présentiel, distanciel ou mixte : le coaching d’un promoteur ou d’un asset manager s’intègre à un parcours à la carte. Pour le coaching d’un promoteur ou d’un asset manager, un entretien gratuit avec un expert est compris avant le parcours. Les modalités ne se généralisent pas. Le format reste à vérifier pour le coaching d’un promoteur ou d’un asset manager.
Comment est déterminé le budget d’un accompagnement des CODIR immobiliers ?+
Pour l’accompagnement des CODIR immobiliers, vous fixez vous-même le nombre d’heures à prévoir. Le tarif est de 290 € HT de l’heure. Un pack d’heures dégressif, valable 2 ans, peut convenir. Avant tout engagement, estimez ainsi l’accompagnement des CODIR immobiliers.
Quelles possibilités de prise en charge existent pour un coaching de dirigeant immobilier ?+
Pour le coaching d’un dirigeant immobilier, la prise en charge se discute avec Apting, sans éligibilité présumée. Le financement employeur se distingue d’une éventuelle éligibilité. Les règles d’une formation ne s’appliquent pas d’office à cet accompagnement. Rien n’est présumé pour le coaching d’un dirigeant immobilier.
La médiation entre partenaires d’un projet immobilier remplace-t-elle un coaching de gestion de crise ?+
Non, ce sont des prestations distinctes. La médiation s’adresse à des parties en conflit autour d’un projet, le coaching de gestion des crises immobilières soutient la personne qui décide. Votre situation indique laquelle convient, voire si les deux se justifient.