IMH230
THÉMATIQUE
Aménagement urbain et projets de territoire
Formations en aménagement urbain : priorités foncières, programme d’un projet urbain, friches et réhabilitation de quartiers.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
IMH238
Animer une concertation et intégrer les contributions à un projet urbain
IMH227
Articuler logements, activités et équipements à l’échelle d’un quartier
IMH237
Cartographier les acteurs et préparer leur participation à un projet urbain
IMH221
Comprendre les enjeux de l’aménagement urbain
IMH229
Concevoir des quartiers bas carbone
IMH223
Concevoir le programme et les usages d’un projet urbain
IMH236
Concevoir les espaces publics favorisant les rencontres et l’inclusion urbaine
IMH228
Définir des objectifs de durabilité pour un projet d’aménagement urbain
IMH222
Définir les priorités foncières et d’équipement d’un territoire
IMH233
Développer des mobilités intégrées
IMH231
Développer la nature en ville
IMH239
Développer les partenariats territoriaux
IMH224
Organiser les phases et partenaires d’une opération d’aménagement
IMH240
Phaser les équipements et usages temporaires d’un quartier en transformation
IMH232
Préserver les sols urbains
IMH226
Réhabiliter les quartiers existants
IMH234
Revitaliser les centres-villes
IMH235
Transformer les zones commerciales
IMH225
Transformer une friche urbaine
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT288
Accompagnement des CODIR immobiliers
PRT285
Accompagnement des prises de poste dans l’immobilier
PRT276
Coaching de directeur de programmes immobiliers : assumer ses arbitrages
PRT277
Coaching de directeur technique immobilier : renforcer son influence
PRT280
Coaching de directeurs commerciaux immobiliers
PRT273
Coaching de dirigeant de groupe immobilier : exercer sa gouvernance
PRT289
Coaching de dirigeant immobilier : clarifier son identité et ses valeurs
PRT286
Coaching de dirigeant immobilier lors d’un changement de modèle économique
PRT274
Coaching de dirigeants de foncières
PRT282
Coaching de dirigeants de l’aménagement
PRT292
Coaching de gestion des crises immobilières
PRT287
Coaching de manager immobilier : tenir sa posture face aux contraintes réglementaires
PRT281
Coaching de managers de l’habitat social
PRT275
Coaching de promoteurs immobiliers
PRT279
Coaching de property managers
PRT278
Coaching d’asset managers immobiliers
PRT290
Coaching d’influence dans les organisations immobilières
PRT284
Codéveloppement de cadres immobiliers
PRT283
Codéveloppement de dirigeants immobiliers
PRT291
Médiation entre partenaires d’un projet immobilier en conflit
PRT358
Accompagnement du déploiement d’un programme de transformation immobilière
PRT359
Accompagnement d’une réorganisation immobilière
PRT307
Audit de l’expérience occupant
PRT298
Audit de maturité IA dans l’immobilier
PRT297
Audit de maturité numérique d’une foncière
PRT295
Audit de performance d’un acteur immobilier
PRT353
Audit des pratiques RH immobilières
PRT296
Audit des processus de promotion immobilière
PRT299
Audit des systèmes d’information immobiliers
PRT380
Conseil en conduite du changement immobilier
PRT294
Conseil en stratégie d’un promoteur : foncier, marges et pipeline
PRT293
Conseil en stratégie d’une foncière : patrimoine et rotation d’actifs
PRT384
Conseil pour définir le plan de reconversion d’un patrimoine immobilier
PRT355
Conseil pour faire évoluer le modèle d’exploitation d’une foncière
PRT357
Conseil pour mutualiser les fonctions support d’un groupe immobilier
PRT383
Conseil pour redéfinir l’offre de services d’un bailleur résidentiel
PRT356
Conseil pour refondre les processus de gestion immobilière
PRT381
Conseil pour structurer la gouvernance d’un groupe immobilier
PRT354
Diagnostic des freins organisationnels à la transformation d’un acteur immobilier
PRT382
Diagnostic du modèle économique immobilier
Formations en aménagement urbain et projets de territoire, à composer selon votre opération
Une collectivité doit transformer une friche sans faire fuir les riverains. Un aménageur cherche à articuler logements, activités et équipements dans un nouveau quartier. Un chargé de mission veut adapter la ville à la chaleur et préserver les sols. Cette sélection de formations aide à concevoir, concerter et phaser des projets urbains et territoriaux.
Aucun programme n’est imposé : vous retenez les compétences utiles, de la concertation à la revitalisation d’un centre-ville, et vous répartissez les heures selon vos priorités. Avec Apting, les participants peuvent s’appuyer sur leur propre territoire ou leur propre opération, ce qui donne plus de poids aux choix de programmation et de partenariats.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Travailler sur un quartier, une friche ou un centre-ville que l’on connaît
Les participants prennent un site réel, cartographient les acteurs, repèrent les usages à préserver et testent plusieurs scénarios de programmation. La méthode Apting alterne analyse du terrain, préparation d’une réunion de concertation et réflexion sur le calendrier des équipements et des usages temporaires.
Dans le quotidien, ces exercices se prolongent par des éléments concrets : une cartographie d’acteurs à jour, un message pour présenter le projet aux habitants, des objectifs de durabilité formulés pour l’opération. Les compétences sur le bas carbone, la nature en ville ou la mobilité peuvent recevoir plus d’heures selon les enjeux de votre territoire.
PUBLICS CONCERNÉSÉlus, techniciens de collectivités, aménageurs et urbanistes+
Les techniciens de collectivités doivent définir des priorités foncières avec des moyens limités. Les chefs de projet d’aménageurs coordonnent des partenaires aux calendriers différents. Les urbanistes et architectes doivent traduire des objectifs de durabilité en programme précis, et les chargés de concertation doivent intégrer les contributions des habitants.
Les élus et directeurs généraux cherchent à comprendre les enjeux avant de décider. Les responsables formation d’une collectivité ou d’un aménageur peuvent bâtir un socle commun pour des équipes de formations variées, puis proposer des compétences ciblées, par exemple la préservation des sols pour les uns, la transformation des zones commerciales pour les autres.
COMPOSER SON PARCOURSChoisir ses compétences selon la nature du territoire à faire évoluer+
Exemple de progression, sans valeur de modèle : comprendre les enjeux de l’aménagement urbain, cartographier les acteurs, puis animer une concertation. Un projet de transformation d’une friche s’orientera vers la réhabilitation des quartiers existants et le phasage des usages temporaires, alors qu’un projet de centre-ville privilégiera la revitalisation et les partenariats territoriaux.
On peut s’inscrire seul, avec ses collègues ou en panachant, en présentiel, en distanciel ou les deux, et décider du nombre d’heures de chaque compétence. L’heure est à 290 € HT ; un pack dégressif valable deux ans s’utilise sur tous les catalogues. L’AptiStudio permet de monter la sélection et de la partager avec les élus ou partenaires avant le devis.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Aménagement urbain : réponses pratiques avant de composer votre parcours de formation
Peut-on suivre seulement les compétences de concertation et de gouvernance d’un projet urbain ?+
Oui. Le parcours est à la carte : vous pouvez ne garder que la cartographie des acteurs et l’animation d’une concertation, avec les heures qui correspondent à votre calendrier. Les compétences sur la nature en ville ou les mobilités peuvent s’ajouter plus tard.
Quelle durée faut-il prévoir pour former une équipe de collectivité à l’aménagement du territoire ?+
Aucune durée type n’est imposée : elle découle des compétences choisies et des heures attribuées à chacune. Un expert Apting peut en discuter avec vous, puis un devis gratuit et sans engagement chiffre le volume retenu pour votre équipe.
Combien coûte une formation en aménagement urbain pour plusieurs agents d’une collectivité ?+
Le tarif est de 290 € HT l’heure. Si plusieurs agents se forment à des dates différentes, un pack d’heures à prix dégressifs, valable deux ans, peut être réparti entre eux et utilisé sur d’autres catalogues que celui de l’aménagement.
Les formations peuvent-elles se dérouler à distance avec des partenaires de plusieurs structures ?+
Oui, le distanciel, le présentiel et la formule mixte sont possibles, en collectif comme en individuel. Des agents de la collectivité et de l’aménageur peuvent ainsi suivre ensemble la compétence sur le développement des partenariats territoriaux.
Quels financements mobiliser pour former des agents et chefs de projet urbains ?+
Selon la situation et l’éligibilité, il est possible de recourir à un OPCO, au CPF, à des aides de l’État, au budget de la structure ou à des fonds propres. Apting en discute avec vous au moment du devis gratuit.
Peut-on faire accompagner un projet urbain par un conseil en plus de la formation ?+
Un accompagnement de conseil ne fait pas partie des formations présentées ici : c’est une offre à part. Si votre projet l’exige, Apting peut étudier avec vous le périmètre de cet accompagnement et la prise en charge envisageable, sans que cela modifie le parcours de formation.