BFF123
THÉMATIQUE
Finance durable, ESG et climat
Formations en finance durable : intégration des critères ESG au crédit, lecture des indicateurs ESG et plan RSE bancaire.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
BFF116
Construire le plan RSE des activités internes d’un établissement financier
BFF133
Définir des trajectoires de décarbonation sectorielles pour le portefeuille bancaire
BFF131
Définir les indicateurs d’un prêt indexé sur des objectifs de durabilité
BFF117
Définir une politique d’octroi alignée sur les objectifs de finance durable
BFF121
Évaluer le plan de transition d’une entreprise sollicitant un financement
BFF130
Financer les infrastructures durables
BFF128
Formaliser une politique d’engagement actionnarial et de vote ESG
BFF120
Intégrer des scénarios climatiques aux stress tests bancaires
BFF119
Intégrer les critères ESG au crédit
BFF124
Les fondamentaux de la finance durable et de l’ESG
BFF118
Lire les indicateurs ESG transmis par une entreprise emprunteuse
BFF125
Mesurer l’empreinte carbone d’un portefeuille de crédits
BFF132
Mobiliser les collaborateurs d’une banque autour de la RSE
BFF126
Organiser la traçabilité des informations de durabilité d’un produit financier
BFF129
Perfectionnement en finance durable : aligner un portefeuille sur une trajectoire climat
BFF127
Prévenir le greenwashing financier
BFF122
Structurer une offre de prêts dédiés à la rénovation énergétique
BFF134
Suivre les écarts entre trajectoire climatique cible et financements réalisés
FDR003
Taxonomie européenne
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT2004
Accompagnement des cent premiers jours d’un directeur d’agence bancaire
PRT2007
Coaching collectif d’un CODIR bancaire sur ses règles de décision
PRT2008
Coaching d’influence pour un expert bancaire sans autorité hiérarchique
PRT996
Coaching d’un cadre bancaire lors d’une mobilité vers une fonction de contrôle
PRT994
Coaching d’un directeur conformité pour affirmer son indépendance
PRT2001
Coaching d’un directeur des opérations après un incident de traitement majeur
PRT993
Coaching d’un directeur des risques face à une pression commerciale
PRT992
Coaching d’un directeur financier bancaire pour défendre un arbitrage de capital
PRT991
Coaching d’un dirigeant bancaire dans ses arbitrages avec le conseil d’administration
PRT2005
Coaching d’un dirigeant bancaire lors d’une intégration post-acquisition
PRT2011
Coaching d’un dirigeant bancaire préparant sa succession
PRT2010
Coaching d’un dirigeant pendant une crise de confiance bancaire
PRT995
Coaching d’un fondateur de fintech dans sa relation avec ses investisseurs
PRT997
Coaching d’un manager bancaire pour concilier objectifs de vente et protection du client
PRT2006
Coaching d’un responsable bancaire après une inspection défavorable
PRT998
Coaching d’un responsable de transformation face aux résistances des métiers bancaires
PRT999
Coaching d’un responsable innovation pour faire décider un comité bancaire
PRT2003
Codéveloppement de cadres bancaires sur les dilemmes de management à distance
PRT2002
Codéveloppement de dirigeants financiers sur les arbitrages d’allocation du capital
PRT2009
Médiation entre directions commerciale et conformité d’un établissement bancaire
PRT375
Accompagnement à la mise en conformité “by design” des projets bancaires
PRT371
Accompagnement à la structuration des dispositifs de contrôle interne bancaire
PRT364
Accompagnement au design et à la refonte des parcours clients bancaires (CX)
PRT370
Audit de la gouvernance bancaire et du fonctionnement des comités
PRT360
Audit des dispositifs de conformité bancaire et LCB-FT
PRT361
Audit des parcours KYC/KYB bancaires et des dispositifs de preuve
PRT412
Cadrage stratégique Data et IA en assurance
PRT365
Cadrage stratégique de cas d’usage IA en banque (fraude, LCB/FT, risques)
PRT363
Coaching de préparation aux inspections réglementaires (ACPR, auditeurs, autorités)
PRT372
Conception de tableaux de bord réglementaires et risques pour les directions
PRT376
Conception et déploiement de programmes de formation réglementaire bancaire
PRT366
Déploiement d’un programme culture risque et conformité en banque
PRT373
Diagnostic de la maturité data et IA en environnement bancaire
PRT362
Diagnostic et cartographie des risques bancaires avec plan de contrôle associé
PRT409
Diagnostic et optimisation des programmes de réassurance
PRT377
Diagnostic et prévention des risques de fraude bancaire et moyens de paiement
PRT406
Optimisation de la gestion des sinistres IARD
PRT368
Optimisation des processus back-office bancaires (efficience et conformité)
PRT367
Pilotage PMO de programmes réglementaires bancaires complexes
PRT378
Accompagnement à la gestion de crise bancaire et communication sensible
Formations en finance durable et ESG : composez un parcours à la carte pour la banque
Intégrer les critères ESG à une décision de crédit, lire les indicateurs transmis par une entreprise emprunteuse, prévenir le greenwashing dans une offre de produits : ces situations demandent des repères précis. Cette page propose des compétences en finance durable, ESG et climat pour les métiers de la banque et de la finance.
Le parcours se compose à la carte. Vous gardez les compétences qui touchent vos dossiers, par exemple la taxonomie européenne ou la trajectoire de décarbonation d’un portefeuille, et vous décidez du temps consacré à chacune. Travailler sur vos propres portefeuilles et politiques facilite le passage à l’application dans votre établissement.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Appliquer les critères de durabilité à vos portefeuilles et à vos procédures
Les participants travaillent sur des documents de leur activité : une grille d’octroi à adapter, un tableau d’indicateurs ESG reçu d’un emprunteur, un projet de prêt de rénovation énergétique. Les exercices consistent à lire, comparer et décider, avec les mêmes pièces que celles utilisées en comité.
Apting règle la durée compétence par compétence : plus courte pour situer la taxonomie, plus longue pour définir les indicateurs d’un prêt indexé sur des objectifs de durabilité ou suivre les écarts avec la trajectoire climatique cible. Le format peut être individuel, collectif ou mixte.
PUBLICS CONCERNÉSDes fonctions bancaires qui n’abordent pas la durabilité sous le même angle+
Les chargés d’affaires et analystes crédit doivent intégrer les critères ESG au dossier, apprécier le plan de transition d’un client et expliquer leur décision. Leur difficulté tient à la qualité inégale des données que transmettent les entreprises emprunteuses, et au besoin de documenter chaque appréciation.
Les équipes risques, gestion d’actifs et RSE traitent plutôt les scénarios climatiques, les politiques de vote ESG ou la mobilisation interne. Les responsables de produits financiers ont un enjeu distinct : organiser la traçabilité des informations de durabilité et prévenir les accusations de greenwashing.
COMPOSER SON PARCOURSPartir des fondamentaux ou cibler directement un usage de la finance durable+
Un parcours d’entrée peut associer « Les fondamentaux de la finance durable et de l’ESG » et la taxonomie européenne, puis ajouter « Intégrer les critères ESG au crédit ». Une équipe risques préférera les scénarios climatiques dans les stress tests. Ce sont des exemples de parcours, à moduler selon les profils.
Vous choisissez le nombre d’heures de chaque compétence, en individuel, en collectif ou en mixte, en présentiel comme à distance. Un service formation peut réunir les chargés d’affaires sur un socle commun avant de séparer les groupes par métier. Dans l’AptiStudio, ce parcours se bâtit puis se transmet aux participants.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Ce qu’il faut savoir avant de choisir une formation en finance durable
Puis-je composer une formation en finance durable centrée sur le crédit et le risque climatique ?+
Oui, car vous sélectionnez les compétences une à une. Un parcours centré sur le crédit peut réunir l’intégration des critères ESG, la lecture des indicateurs d’un emprunteur et les scénarios climatiques. Un expert Apting peut vérifier la cohérence de la sélection avant le devis.
Combien d’heures prévoir pour apprendre à lire les indicateurs ESG d’une entreprise emprunteuse ?+
Le volume est à votre main : il n’existe pas de durée standard imposée. Vous fixez les heures de cette compétence en fonction du niveau des participants et du nombre de dossiers à traiter. Le devis gratuit et sans engagement chiffre la durée retenue.
Une formation sur la taxonomie européenne peut-elle être suivie à distance par une équipe dispersée ?+
Oui. Le distanciel est proposé comme le présentiel et le mixte, en individuel ou en collectif. Une équipe répartie sur plusieurs villes peut se retrouver en visioconférence sur la taxonomie, puis suivre un cas pratique en présentiel si elle le souhaite.
Peut-on former ensemble des équipes crédit, risques et RSE sur la finance durable ?+
Oui, un collectif mixte est possible, par exemple autour d’un socle sur les fondamentaux de l’ESG. Ensuite, chaque équipe peut approfondir sa propre compétence, comme les politiques d’octroi ou le plan RSE interne. Le responsable formation construit l’ensemble dans l’AptiStudio avec nos conseils.
Quel tarif pour une formation en finance durable destinée à plusieurs conseillers bancaires ?+
Le tarif horaire est de 290 € HT, appliqué à chaque heure retenue. Le coût dépend donc du nombre de compétences et d’heures. Les packs d’heures à prix dégressifs, valables 2 ans, s’utilisent sur l’ensemble des catalogues. L’Aptibox, si vous la souhaitez, est une option facturée 30 € par participant.
Quels financements mobiliser pour un parcours de finance durable en banque ?+
Un OPCO, le CPF ou les aides de l’État peuvent être sollicités, tout comme le budget de l’entreprise ou des fonds propres, selon votre situation et votre éligibilité. Précisez-nous votre cadre lors de l’échange afin que le devis reflète les pistes pertinentes pour votre établissement.