THÉMATIQUE
Essais cliniques, pharmacovigilance et affaires médicales
Formations en recherche clinique : phases I à IV, ICH-GCP, protocole et pilotage des CRO.

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
Audits et inspection readiness MDR : preuves et documentation
Données eCRF/EDC : quality checks et queries
eTMF inspection readiness : complétude et preuves
Gestion ICSR : qualité et délais
ICH-GCP : obligations sponsor et terrain
Inspections PV : readiness et réponses
Phases cliniques I–IV : objectifs et livrables
Pilotage CRO : SOW, KPIs, qualité
Préparer les échanges scientifiques avec les professionnels de santé
Protocole : endpoints, déviations, amendements
RBM/RBQM : monitoring basé sur le risque
Réconciliations PV/clinique : bonnes pratiques
Recrutement patients : leviers opérationnels
Reporting clinique opposable : traçabilité
RMP/PSUR : production et cohérence
Safety reporting clinique : SAE/SUSAR (initiation)
Signal detection : méthodes et preuves
Structurer une activité d’information médicale
Système PV : exigences et gouvernance QPPV
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Coaching collectif d’un comité de direction de laboratoire
Coaching de coopération entre fonctions scientifiques et commerciales
Coaching de dirigeants pharma en situation de crise
Coaching de prise de poste dans un laboratoire
Coaching d’un directeur de production pharma dans la délégation aux chefs d’équipe
Coaching d’un directeur de recherche lors d’une décision d’arrêt de programme
Coaching d’un directeur de site chimique après un incident industriel
Coaching d’un dirigeant biotech lors de la structuration de son premier CODIR
Coaching d’un dirigeant pharma dans ses arbitrages entre portefeuille et ressources
Coaching d’un fondateur biotech pour préparer son dialogue avec les investisseurs
Coaching d’un responsable médical pour affirmer son indépendance scientifique
Coaching d’un responsable qualité pour défendre un refus de libération de lot
Coaching d’un responsable réglementaire face à une échéance de soumission critique
Coaching d’une dirigeante pharma : prise de parole au conseil
Codéveloppement de directeurs chimiques sur les parties prenantes locales
Codéveloppement de managers pharma sur la continuité des équipes en horaires postés
Codéveloppement de managers sur les arbitrages qualité et performance
Codéveloppement de responsables qualité sur l’adhésion aux plans correctifs
Codéveloppement de responsables R&D sur les désaccords d’interprétation scientifique
Codéveloppement de responsables supply pharma sur les arbitrages en situation de pénurie
Accompagnement de l’adoption des nouvelles procédures après une réorganisation pharma
Accompagnement du passage d’une biotech de la recherche au développement clinique
Accompagnement d’une réorganisation industrielle pharmaceutique
Audit des algorithmes IA cliniques et R&D
Audit des circuits de soumission et de suivi des engagements réglementaires pharma
Audit des contrôles de validation des modèles IA d’un laboratoire
Audit des pertes de rendement d’un site de fabrication pharmaceutique
Audit des pratiques d’investigation et de clôture des CAPA pharmaceutiques
Audit des pratiques HSE industrielles
Audit des systèmes d’information pharmaceutiques
Conseil en gouvernance d’une alliance de co-développement pharma-biotech
Conseil en modèle de partenariat et de licence pour une biotech
Conseil en modernisation des sites industriels
Conseil en organisation des interfaces entre qualité, production et supply pharma
Conseil en priorisation du portefeuille thérapeutique d’un laboratoire
Conseil en séquencement des chantiers de modernisation d’un site pharmaceutique
Diagnostic de soutenabilité du modèle de revenus d’une biotech
Diagnostic des capacités nécessaires à l’industrialisation d’un laboratoire
Diagnostic des usages numériques et de l’adoption des outils dans un laboratoire
Pilotage PMO d’un transfert industriel entre deux sites pharmaceutiques
Formations en essais cliniques, pharmacovigilance et affaires médicales à la carte
Piloter une CRO avec des indicateurs, préparer une inspection d’eTMF, traiter les cas individuels de sécurité dans les délais, détecter un signal, structurer l’information médicale : les opérations cliniques et la pharmacovigilance exigent des preuves solides. Cette page réunit des compétences d’essais cliniques, de sécurité et d’affaires médicales.
Rien n’oblige à parcourir la page entière : vous retenez les compétences liées à vos études, par exemple le monitoring basé sur le risque ou la production des PSUR, puis vous fixez les heures de chacune. Vos propres protocoles et procédures servent de support de travail.
LA MÉTHODE APTING®
Travailler sur vos protocoles, vos données et vos dossiers d’inspection
Les exercices portent sur des situations de terrain : un protocole à relire, des queries à traiter, un classeur eTMF à vérifier, un rapport de sécurité à rendre cohérent avec les données cliniques. Les participants contrôlent la complétude des pièces et la traçabilité de chaque décision.
La durée se règle compétence par compétence : brève pour situer les phases cliniques, plus longue pour préparer une inspection de pharmacovigilance ou structurer le système PV autour du QPPV. Les méthodes retravaillées sont reprises dans vos procédures sans nouveau cadrage. Chacun avance ainsi à son rythme sur ses propres sujets.
PUBLICS OU POSTESOpérations cliniques, pharmacovigilance, qualité et affaires médicales : quatre besoins+
Les équipes d’opérations cliniques cherchent à piloter une CRO, à tenir un eTMF complet et à recruter les patients ; leur difficulté tient au volume de pièces à maintenir cohérentes. Les équipes de pharmacovigilance visent la qualité et les délais de traitement des cas et la détection de signaux.
Les qualiticiens préparent audits et inspections. Les affaires médicales structurent l’information médicale et préparent les échanges scientifiques avec les professionnels de santé. Un socle commun peut être construit pour ces métiers, avant d’adapter la profondeur à chacun. Ce choix se discute avant le démarrage, sans engagement.
COMPOSER SON PARCOURSAssocier opérations, sécurité et médical selon votre étude+
Pour une équipe d’études, on peut partir d’ICH-GCP, passer au protocole et au monitoring basé sur le risque, puis traiter eTMF et préparation d’inspection. Pour une équipe de pharmacovigilance, les ICSR, les signaux et les PSUR comptent d’abord. Voilà des progressions envisageables, présentées sans prétendre refléter des parcours existants.
Vous fixez le cadre : en individuel ou en équipe, selon un format présentiel, distanciel ou mixte, et des heures propres à chaque compétence. L’AptiStudio vous permet de bâtir la sélection et de la partager. Un expert Apting peut vous guider sur l’ordre ; le devis est gratuit et sans engagement.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions pratiques avant de composer une formation en essais cliniques
Puis-je choisir seulement ICH-GCP et le monitoring basé sur le risque ?+
Oui, chaque compétence se choisit séparément. Vous retenez ICH-GCP et le monitoring RBM/RBQM, avec les heures de votre choix, et les les autres compétences listées sur la page restent disponibles en complément. Rien n’est figé une fois la sélection faite.
Quelle durée prévoir pour travailler la gestion des cas ICSR ?+
Pas de durée imposée : elle résulte des compétences retenues et des heures attribuées. La gestion des cas se travaille brièvement pour un rappel, davantage pour la qualité et les délais ; un expert Apting vous aide à estimer ce volume.
Ces formations de pharmacovigilance peuvent-elles se suivre à distance ?+
Oui, la pharmacovigilance et les opérations cliniques se travaillent en présentiel, à distance ou de façon mixte. La relecture de procédures PV et de classeurs eTMF se fait bien en visioconférence, avec documents anonymisés partagés à l’écran. Ce point peut être précisé lors d’un échange.
Peut-on former ensemble opérations cliniques et pharmacovigilance ?+
Oui, opérations cliniques et pharmacovigilance peuvent former un même groupe. Elles partagent un socle sur ICH-GCP et la réconciliation PV/clinique, puis chacune approfondit son périmètre ; les formules individuelle et mixte restent proposées. Vous restez libre de faire évoluer cette sélection.
Quel budget prévoir pour plusieurs compétences d’essais cliniques ?+
Le tarif unique est de 290 € HT de l’heure; les packs d’heures dégressifs restent valables deux ans, quel que soit le catalogue. Le coût final dépend du nombre de compétences et de participants ; un devis gratuit et sans engagement le détaille.
Peut-on compléter cette sélection par un audit d’inspection readiness ?+
Un audit de préparation aux inspections existe au catalogue comme prestation de conseil, distincte de ces formations et non comprise d’office. Aucun accompagnement de ce type n’est compris dans les formations ; un expert Apting peut en présenter les conditions séparément.