PCB155
THÉMATIQUE
Décarbonation et responsabilité environnementale pharma
Formations en décarbonation pharmaceutique : empreinte carbone, stratégie de transition d’un site et économies d’énergie.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
PCB159
Construire des indicateurs RSE pour les sciences de la vie
PCB144
Définir une stratégie de transition pour un site chimique
PCB152
Développer des achats responsables en pharma et biotech
PCB150
Développer le réemploi compatible avec les contraintes de qualité
PCB146
Évaluer les économies d’énergie d’un réseau d’utilités pharmaceutiques
PCB153
Évaluer les enjeux sociaux de la chaîne d’approvisionnement pharma
PCB163
Évaluer les risques climatiques physiques des sites pharmaceutiques
PCB160
Hiérarchiser les investissements de décarbonation d’un site pharmaceutique
PCB154
Intégrer les critères environnementaux aux projets industriels
PCB143
Les fondamentaux de la décarbonation dans les sciences de la vie
PCB145
Mesurer l’empreinte carbone d’une activité pharmaceutique
PCB157
Mobiliser les équipes scientifiques autour de la transition
PCB156
Organiser des essais cliniques avec une démarche environnementale
PCB147
Piloter la sobriété en eau des procédés industriels
PCB151
Préparer les données environnementales des emballages pharmaceutiques pour les clients
PCB158
Prévenir le greenwashing dans les communications des laboratoires
PCB148
Prévenir les rejets de substances dans l’environnement
LAB078
Production durable : énergie/eau/déchets
PCB149
Réduire les déchets des laboratoires de recherche
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT2051
Coaching collectif d’un comité de direction de laboratoire
PRT2052
Coaching de coopération entre fonctions scientifiques et commerciales
PRT2045
Coaching de dirigeants pharma en situation de crise
PRT2044
Coaching de prise de poste dans un laboratoire
PRT2039
Coaching d’un directeur de production pharma dans la délégation aux chefs d’équipe
PRT2042
Coaching d’un directeur de recherche lors d’une décision d’arrêt de programme
PRT2038
Coaching d’un directeur de site chimique après un incident industriel
PRT2053
Coaching d’un dirigeant biotech lors de la structuration de son premier CODIR
PRT2036
Coaching d’un dirigeant pharma dans ses arbitrages entre portefeuille et ressources
PRT2037
Coaching d’un fondateur biotech pour préparer son dialogue avec les investisseurs
PRT2043
Coaching d’un responsable médical pour affirmer son indépendance scientifique
PRT2040
Coaching d’un responsable qualité pour défendre un refus de libération de lot
PRT2041
Coaching d’un responsable réglementaire face à une échéance de soumission critique
PRT2054
Coaching d’une dirigeante pharma : prise de parole au conseil
PRT2049
Codéveloppement de directeurs chimiques sur les parties prenantes locales
PRT2046
Codéveloppement de managers pharma sur la continuité des équipes en horaires postés
PRT2055
Codéveloppement de managers sur les arbitrages qualité et performance
PRT2047
Codéveloppement de responsables qualité sur l’adhésion aux plans correctifs
PRT2048
Codéveloppement de responsables R&D sur les désaccords d’interprétation scientifique
PRT2050
Codéveloppement de responsables supply pharma sur les arbitrages en situation de pénurie
PRT2071
Accompagnement de l’adoption des nouvelles procédures après une réorganisation pharma
PRT2074
Accompagnement du passage d’une biotech de la recherche au développement clinique
PRT2070
Accompagnement d’une réorganisation industrielle pharmaceutique
PRT433
Audit des algorithmes IA cliniques et R&D
PRT2063
Audit des circuits de soumission et de suivi des engagements réglementaires pharma
PRT2060
Audit des contrôles de validation des modèles IA d’un laboratoire
PRT2058
Audit des pertes de rendement d’un site de fabrication pharmaceutique
PRT2062
Audit des pratiques d’investigation et de clôture des CAPA pharmaceutiques
PRT2064
Audit des pratiques HSE industrielles
PRT2061
Audit des systèmes d’information pharmaceutiques
PRT2072
Conseil en gouvernance d’une alliance de co-développement pharma-biotech
PRT2057
Conseil en modèle de partenariat et de licence pour une biotech
PRT2067
Conseil en modernisation des sites industriels
PRT2068
Conseil en organisation des interfaces entre qualité, production et supply pharma
PRT2056
Conseil en priorisation du portefeuille thérapeutique d’un laboratoire
PRT2066
Conseil en séquencement des chantiers de modernisation d’un site pharmaceutique
PRT2073
Diagnostic de soutenabilité du modèle de revenus d’une biotech
PRT2065
Diagnostic des capacités nécessaires à l’industrialisation d’un laboratoire
PRT2059
Diagnostic des usages numériques et de l’adoption des outils dans un laboratoire
PRT2069
Pilotage PMO d’un transfert industriel entre deux sites pharmaceutiques
Formations en décarbonation et responsabilité environnementale pharma : parcours à la carte
Mesurer l’empreinte carbone d’une activité pharmaceutique, hiérarchiser les investissements de décarbonation d’un site, piloter la sobriété en eau des procédés ou vérifier une allégation avant de la communiquer : ces chantiers demandent des méthodes précises. Cette page réunit des compétences de transition environnementale adaptées aux sciences de la vie.
La page n’est pas un cursus : vous retenez les compétences liées à vos chantiers, par exemple les achats responsables ou la réduction des déchets des laboratoires de recherche, puis vous fixez le nombre d’heures de chacune. Vos propres données de site servent de matière de travail, pour des résultats utilisables en interne.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Travailler sur les données, les sites et les produits de votre entreprise
Chaque compétence s’exerce sur des éléments que les participants apportent : des relevés de consommation d’énergie, une liste de fournisseurs, des données d’emballages demandées par un client, un scénario de transport de médicaments. Les exercices consistent à structurer le calcul, comparer des options et formuler la priorité à défendre.
Apting règle la durée compétence par compétence : plus courte pour poser les fondamentaux de la décarbonation, plus longue pour construire des indicateurs RSE ou évaluer les risques climatiques physiques d’un site. Vous gardez ainsi des méthodes de calcul et d’arbitrage réutilisables d’un projet à l’autre.
PUBLICS OU POSTESRSE, production, achats et R&D : quatre manières de porter la transition+
Les responsables RSE et environnement construisent les indicateurs, mesurent l’empreinte et préparent les données demandées par les clients ; leur difficulté est de fiabiliser des chiffres issus de plusieurs sites. Les directions industrielles hiérarchisent les investissements d’énergie, d’eau et de déchets sur des sites contraints par les exigences de qualité.
Les acheteurs travaillent les achats responsables et les enjeux sociaux de la chaîne d’approvisionnement. Les équipes de recherche et d’essais cliniques cherchent à réduire déchets et impacts. Les communicants vérifient leurs allégations pour éviter le greenwashing. Un socle commun peut être bâti pour les services, puis adapté à chaque fonction.
COMPOSER SON PARCOURSOrdonner mesure, priorités et actions selon votre site+
On peut commencer par les fondamentaux de la décarbonation dans les sciences de la vie, mesurer l’empreinte carbone, puis hiérarchiser les investissements d’un site avant de traiter l’eau et l’énergie. Une équipe achats partira des fournisseurs et des critères environnementaux. Il s’agit de pistes de progression, pas de parcours documentés auprès de clients.
Libre à vous de former un petit groupe ou de suivre seul, sur le site ou à distance, avec des heures propres à chaque compétence. Dans l’AptiStudio, vous composez la sélection et la partagez avec vos collègues. En cas d’hésitation, un expert Apting vous répond, et le devis est gratuit et sans engagement.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions avant de composer un parcours de décarbonation pharma
Puis-je me limiter à l’empreinte carbone et aux indicateurs RSE ?+
Oui, chaque compétence se choisit séparément. Vous pouvez retenir la mesure de l’empreinte et la construction d’indicateurs RSE, avec les heures de votre choix, et laisser de côté les autres compétences de la page tant que vos chantiers ne les exigent pas.
Quelle durée prévoir pour préparer un plan de décarbonation de site ?+
Aucun volume horaire n’est imposé : il découle des compétences retenues et des heures attribuées. Un plan de site combine souvent mesure, scénarios et priorités d’investissement ; un expert Apting vous aide à estimer ce volume avant d’établir le devis.
Ces formations environnementales pharma sont-elles accessibles à distance ?+
Oui, le suivi à distance est prévu, comme le présentiel et le mixte. Les calculs d’empreinte ou la hiérarchisation d’investissements se travaillent bien en visioconférence, avec partage de vos tableaux de consommation et de vos hypothèses de scénarios.
Peut-on réunir RSE, production et achats dans un même groupe ?+
Oui, un groupe interfonctions est possible, tout comme l’individuel et le mixte. Ces équipes partagent par exemple un socle sur la décarbonation, puis chaque fonction approfondit sa compétence, comme les achats responsables ou la sobriété en eau.
Quel budget prévoir pour former une équipe RSE pharma ?+
Chaque heure de formation est facturée 290 € HT, avec des packs à prix dégressifs utilisables pendant deux ans sur l’ensemble des catalogues. Pour une équipe RSE, le budget dépend du nombre de compétences et de participants, et un devis gratuit et sans engagement vous est proposé.
Le conseil ou l’audit environnemental est-il compris dans la sélection ?+
Non, le conseil et l’audit environnemental sont des prestations du catalogue, distinctes de ces formations. Elles ne sont pas comprises d’office, et leur éventuelle prise en charge se précise avec un expert Apting avant de les associer à votre parcours.