Responsable relations fournisseurs

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PAR475

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Gestion de la relation fournisseurs : Supplier Relationship Management

2 heures

ACH08

Mettre en place une stratégie de Supplier Relationship Management (SRM)
Définir des cycles d’évaluation réguliers (revues trimestrielles, QBR)
Développer des plans de collaboration à long terme (co-innovation, partenariats)
Optimiser la création de valeur grâce à une relation fournisseur durable

Gestion des relations fournisseurs opérationnelles

2 heures

ACH37

Mettre en place un suivi quotidien des fournisseurs via des KPI de service
Animer des réunions opérationnelles de suivi avec les fournisseurs clés
Construire des plans de progrès pour améliorer la performance fournisseur
Renforcer la collaboration pour assurer la continuité d’approvisionnement

Gestion des fournisseurs et collaboration dans la Supply Chain

2 heures

ACH92

Sélectionner et évaluer les fournisseurs stratégiques
Mettre en place un suivi qualité, délai, coût
Développer la collaboration et le partage de données
Construire des KPI partagés et réaliser des QBR

Gestion des risques fournisseurs

2 heures

ACH03

Cartographier les risques fournisseurs (financiers, géopolitiques, RSE, supply chain)
Élaborer un plan de continuité d’activité (PCA) pour sécuriser l’approvisionnement
Mettre en place des stratégies de mitigation (dual sourcing, stocks tampons)
Assurer une veille continue et un dispositif d’alerte rapide

Gestion des risques juridiques et financiers fournisseurs

2 heures

ACH63

Identifier les risques juridiques et financiers liés aux fournisseurs
Mettre en place une cartographie des risques
Détecter les signaux d’alerte précoces
Sécuriser les relations avec les fournisseurs critiques

Gestion des litiges fournisseurs et résolution de conflits

2 heures

ACH38

Identifier rapidement les alertes précoces de litiges (non-conformité, retard)
Mettre en place un processus de résolution amiable (pré-contentieux, médiation)
Structurer la documentation et les preuves pour faciliter l’escalade légale
Capitaliser sur les retours d’expérience pour prévenir la récurrence

Stratégie de sourcing global et fournisseurs multicritères

2 heures

ACH70

Définir une stratégie de sourcing adaptée à l’international
Sélectionner des fournisseurs selon des critères globaux
Évaluer les coûts et bénéfices du sourcing global
Structurer un processus décisionnel multicritères

Gestion des partenariats et relations fournisseurs stratégiques

2 heures

ACH49

Mettre en place des comités stratégiques fournisseurs (QBR, KPI partagés)
Développer des stratégies de co-innovation et des plans de développement mutuel
Négocier et suivre des contrats-cadres à long terme avec les partenaires stratégiques
Renforcer la collaboration pour créer de la valeur à long terme

Évaluation des fournisseurs stratégiques (KPI, plans d'action)

1 heure

PRT343

Structurer l’évaluation continue des fournisseurs à fort enjeu stratégique
Définir des KPI pertinents et partagés pour piloter la performance fournisseur
Mettre en place un plan de progrès pour chaque fournisseur clé identifié
Renforcer la relation fournisseurs dans une logique gagnant-gagnant

Suivre et améliorer la qualité de vos fournisseurs

2 heures

QVT14

Identifier les critères de sélection et d’évaluation de la qualité des fournisseurs
Mettre en place des indicateurs pour suivre la performance qualité des fournisseurs
Apprendre à gérer la relation fournisseur et à renforcer la collaboration pour améliorer la qualité
Développer des stratégies d’amélioration continue en partenariat avec les fournisseurs

RSE dans la relation fournisseurs (achats responsables)

2 heures

ACH60

Identifier les leviers RSE dans les achats
Intégrer les critères sociaux et environnementaux dans la sélection
Co-construire une relation fournisseur durable
Suivre les engagements RSE contractuels

Favoriser des relations équitables avec les fournisseurs

2 heures

RSE50

Comprendre les enjeux d’une relation fournisseur responsable et durable
Identifier les bonnes pratiques pour garantir des relations équitables et éthiques
Intégrer des critères sociaux et environnementaux dans la gestion des achats
Suivre et évaluer l’impact des engagements responsables avec les fournisseurs

Protection des données & confidentialité dans la relation fournisseur

2 heures

ACH59

Identifier les enjeux liés à la protection des données fournisseurs
Intégrer les obligations RGPD dans les contrats fournisseurs
Sécuriser les échanges d’informations sensibles
Prévenir les risques de fuite ou d’usage non autorisé

Optimiser la logistique inversée et la gestion des retours fournisseurs

2 heures

ACH64

Comprendre les enjeux de la logistique inversée
Structurer une politique de retours fournisseur
Optimiser les flux et coûts associés
Renforcer la traçabilité et la qualité des retours

Entraînement intensif

1 heure

PRT02

Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours

Séance de coaching ciblée

1 heure

PRT48

Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.

Certification de votre parcours

1 heure

PRT00

Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail

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