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PAR475

Responsable relations fournisseurs
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Gestion de la relation fournisseurs : Supplier Relationship Management
2 heures
ACH08
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  • Mettre en place une démarche de SRM structurée et durable.
  • Définir des cycles d’évaluation fournisseurs avec revues et QBR réguliers.
  • Développer des partenariats fournisseurs orientés création de valeur.
Gestion des relations fournisseurs opérationnelles
2 heures
ACH37
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  • Mettre en place un suivi opérationnel de la performance fournisseurs.
  • Animer des réunions de suivi avec les fournisseurs stratégiques.
  • Construire des plans de progrès pour améliorer les résultats.
Gestion des fournisseurs et collaboration dans la Supply Chain
2 heures
ACH92
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  • Sélectionner et évaluer les fournisseurs stratégiques de l’entreprise.
  • Mettre en place un suivi structuré qualité, délai et coût.
  • Développer une collaboration durable fondée sur des KPI partagés.
Gestion des risques fournisseurs
2 heures
ACH03
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  • Définir une stratégie de sourcing adaptée aux besoins et volumes achats.
  • Identifier et qualifier un panel de fournisseurs potentiels.
  • Appliquer les méthodes RFI, RFP et enchères inversées.
Gestion des risques juridiques et financiers fournisseurs
2 heures
ACH63
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  • Identifier les risques juridiques et financiers des fournisseurs stratégiques.
  • Mettre en place une cartographie structurée des risques fournisseurs.
  • Détecter les signaux d’alerte précoces des défaillances.
Gestion des litiges fournisseurs et résolution de conflits
2 heures
ACH38
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  • Identifier rapidement les signaux précoces de litiges fournisseurs.
  • Mettre en place un processus de résolution amiable structuré.
  • Capitaliser sur les litiges pour prévenir leur récurrence.
Stratégie de sourcing global et fournisseurs multicritères
2 heures
ACH70
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  • Définir une stratégie de sourcing adaptée à un contexte international.
  • Sélectionner et évaluer des fournisseurs selon des critères globaux.
  • Optimiser les décisions achats via une approche multicritères et TCO.
Gestion des partenariats et relations fournisseurs stratégiques
2 heures
ACH49
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  • Mettre en place des comités stratégiques fournisseurs (QBR, KPI partagés).
  • Développer des stratégies de co-innovation et de développement mutuel.
  • Négocier et suivre des contrats-cadres à long terme avec partenaires.
Évaluation des fournisseurs stratégiques (KPI, plans d'action)
1 heure
PRT343
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  • Structurer l’évaluation continue des fournisseurs à fort enjeu stratégique
  • Définir des KPI pertinents et partagés pour piloter la performance fournisseur
  • Mettre en place un plan de progrès pour chaque fournisseur clé identifié
  • Renforcer la relation fournisseurs dans une logique gagnant-gagnant
Suivre et améliorer la qualité de vos fournisseurs
2 heures
QVT14
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  • Identifier les critères d’évaluation de la qualité fournisseurs
  • Mettre en place des indicateurs de performance fournisseurs
  • Développer une démarche d’amélioration continue avec les fournisseurs
RSE dans la relation fournisseurs (achats responsables)
2 heures
ACH60
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  • Identifier les leviers RSE dans les achats responsables.
  • Intégrer les critères sociaux et environnementaux aux fournisseurs.
  • Co-construire une relation fournisseur durable et engageante.
Favoriser des relations équitables avec les fournisseurs
2 heures
RSE50
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  • Comprendre les enjeux des achats responsables
  • Intégrer des critères éthiques, sociaux et environnementaux
  • Déployer une stratégie fournisseurs durable et mesurable
Protection des données & confidentialité dans la relation fournisseur
2 heures
ACH59
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  • Identifier les enjeux de protection des données fournisseurs et Achats.
  • Intégrer les obligations RGPD dans les contrats fournisseurs.
  • Sécuriser les échanges d’informations sensibles et confidentielles.
Optimiser la logistique inversée et la gestion des retours fournisseurs
2 heures
ACH64
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  • Comprendre les enjeux de la logistique inversée dans les achats.
  • Structurer une politique de retours fournisseurs efficace et formalisée.
  • Optimiser les flux, coûts et qualité associés aux retours produits.
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Certification de votre parcours
1 heure
PRT00
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  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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