Gestion des risques juridiques et financiers fournisseurs

Objectifs

Identifier les risques juridiques et financiers des fournisseurs stratégiques.
Mettre en place une cartographie structurée des risques fournisseurs.
Détecter les signaux d’alerte précoces des défaillances.

Participants

Acheteurs, contrôleurs de gestion, juristes.

Pré-requis

Avoir déjà géré des appels d’offres ou contrats fournisseurs.

Programme

Définir les typologies de risques : contrat, solvabilité, conformité.
Mettre en place une veille fournisseurs proactive et continue.
Intégrer la notation financière dans les critères de sélection.
Utiliser des bases de données pour détecter les risques fournisseurs.
Structurer une cartographie dynamique des risques fournisseurs.
Prévoir des clauses de sauvegarde contractuelle adaptées.
Mettre en place des plans de continuité en cas de défaillance.
Suivre les incidents et les événements à risque fournisseur.
Évaluer le risque de dépendance fournisseur sur le portefeuille.
Créer une gouvernance transversale du risque fournisseur.

Exercices pratiques

Construire une cartographie des risques fournisseurs complète.
Simuler une défaillance fournisseur et planifier les actions.
Identifier les signaux d’alerte dans un dossier fournisseur réel.

Aptibox

Modèle de cartographie des risques fournisseurs.
Liste des signaux d’alerte de solvabilité fournisseur.
Grille de dépendance et criticité fournisseur.

Référence

ACH63

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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