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Gestion des risques juridiques et financiers fournisseurs

Objectifs

  • Identifier les risques juridiques et financiers liés aux fournisseurs
  • Mettre en place une cartographie des risques
  • Détecter les signaux d’alerte précoces
  • Sécuriser les relations avec les fournisseurs critiques

Participants

  • Acheteurs, contrôleurs de gestion, juristes

Pré-requis

  • Avoir déjà géré des appels d’offres ou contrats fournisseurs

Programme

  • Définir les différentes typologies de risques (contrat, solvabilité, conformité)
  • Mettre en place une veille fournisseurs proactive
  • Intégrer la notation financière dans les critères de sélection
  • Utiliser des bases de données pour détecter les risques
  • Structurer une cartographie dynamique des risques
  • Prévoir des clauses de sauvegarde contractuelle
  • Mettre en place des plans de continuité en cas de défaillance
  • Suivre les incidents et incidents potentiels
  • Evaluer le risque de dépendance fournisseur
  • Créer une gouvernance transversale du risque fournisseur
  • Formaliser les revues de risques régulières
  • Sensibiliser les équipes à l’analyse de risque
  • Intégrer les risques dans les revues stratégiques fournisseurs

Exercices pratiques

  • Construire une cartographie des risques fournisseurs
  • Simuler une défaillance et planifier les actions correctives
  • Identifier les signaux d’alerte dans un dossier fournisseur
  • Évaluer le risque sur un contrat en cours

Aptibox

  • Modèle de cartographie de risques
  • Liste des signaux d’alerte de solvabilité
  • Grille d’évaluation de dépendance fournisseur
  • Tableau de suivi des incidents fournisseurs
Référence
ACH63
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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