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Suivre et améliorer la qualité de vos fournisseurs

Objectifs

  • Identifier les critères de sélection et d’évaluation de la qualité des fournisseurs
  • Mettre en place des indicateurs pour suivre la performance qualité des fournisseurs
  • Apprendre à gérer la relation fournisseur et à renforcer la collaboration pour améliorer la qualité
  • Développer des stratégies d’amélioration continue en partenariat avec les fournisseurs

Participants

  • Responsables qualité, responsables achats, responsables fournisseurs, chefs de projet, managers impliqués dans la gestion des relations avec les fournisseurs

Pré-requis

  • Connaissance de base en gestion de la qualité et en gestion des fournisseurs

Programme

  • Définir les critères de qualité pour sélectionner et évaluer les fournisseurs
  • Mettre en place des indicateurs de performance (KPI) pour évaluer la qualité des fournisseurs : délais, conformité, service après-vente
  • Apprendre à évaluer la conformité des produits et services des fournisseurs avec des audits réguliers
  • Gérer les contrats fournisseurs en intégrant des exigences qualité et des clauses de performance
  • Créer un système de suivi continu de la performance qualité des fournisseurs, y compris les audits qualité
  • Utiliser des outils de communication pour échanger efficacement avec les fournisseurs sur les problèmes qualité
  • Collaborer avec les fournisseurs pour résoudre les problèmes qualité, y compris les défauts de produits et les retards de livraison
  • Mettre en place des actions correctives et préventives pour améliorer la qualité des produits et services fournis
  • Développer des plans d’amélioration continue avec les fournisseurs pour atteindre des standards de qualité plus élevés
  • Réaliser des évaluations régulières de la satisfaction fournisseur et ajuster la gestion en fonction des retours reçus
  • Analyser les données collectées sur la performance fournisseur pour identifier les tendances et zones d’amélioration
  • Renforcer la relation avec les fournisseurs en les impliquant dans la démarche qualité et en établissant des partenariats à long terme

Exercices pratiques

  • Analyser la performance qualité d’un fournisseur en utilisant des indicateurs de performance
  • Créer un plan d’action pour améliorer la qualité avec un fournisseur spécifique
  • Effectuer un audit qualité sur un fournisseur et rédiger un rapport avec des recommandations d’amélioration
  • Développer une stratégie d’amélioration continue pour un fournisseur afin de renforcer la qualité à long terme

Aptibox

  • Check-list des critères de qualité à évaluer chez un fournisseur
  • Les 10 meilleures pratiques pour gérer la qualité des fournisseurs efficacement
  • Le répertoire des outils pour mesurer et améliorer la performance des fournisseurs
  • Méthodologie pour structurer la relation fournisseur et mettre en place des actions d’amélioration continue
Référence
QVT14
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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