Gestion des risques fournisseurs

Objectifs

Définir une stratégie de sourcing adaptée aux besoins et volumes achats.
Identifier et qualifier un panel de fournisseurs potentiels.
Appliquer les méthodes RFI, RFP et enchères inversées.

Participants

Tous profils impliqués dans la gestion des risques et des achats.

Pré-requis

Connaître les bases du sourcing et de la segmentation fournisseurs.

Programme

Identifier les risques fournisseurs financiers, juridiques et opérationnels.
Construire une cartographie des risques selon impact et probabilité.
Évaluer la santé financière des fournisseurs via indicateurs clés.
Intégrer les critères RSE dans l’analyse globale des risques fournisseurs.
Mettre en place un système de veille et d’alerte automatisé.
Définir une stratégie de dual sourcing pour limiter la dépendance.
Calculer les niveaux de stock de sécurité et stocks tampons.
Élaborer des scénarios de PCA en cas de crise ou rupture.
Définir une procédure de communication en situation de crise fournisseur.
Tester et mettre à jour régulièrement le plan de continuité d’activité.

Exercices pratiques

Construire une cartographie des risques d’un fournisseur critique.
Élaborer un plan de continuité d’activité simplifié.
Simuler une alerte fournisseur et définir une réponse adaptée.

Aptibox

Fournir un modèle de cartographie des risques fournisseurs.
Mettre à disposition un guide de calcul des stocks tampons.
Proposer une check-list de test du dispositif de veille fournisseurs.

Référence

ACH03

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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