Évaluation des fournisseurs stratégiques (KPI, plans d’action)

Objectifs

Structurer l’évaluation continue des fournisseurs à fort enjeu stratégique
Définir des KPI pertinents et partagés pour piloter la performance fournisseur
Mettre en place un plan de progrès pour chaque fournisseur clé identifié
Renforcer la relation fournisseurs dans une logique gagnant-gagnant

Participants

Responsables achats, qualité, supply chain, prescripteurs métiers

Pré-requis

Avoir une base fournisseurs et des données disponibles à exploiter

Description

Cette mission vise à structurer le pilotage de vos fournisseurs stratégiques
Une segmentation amont permet de concentrer l’analyse sur les partenaires clés
Des indicateurs sont définis en lien avec vos objectifs (QCD, RSE, risques…)
Les données historiques sont consolidées pour bâtir des tableaux de bord fiables
Une grille d’évaluation est co-construite avec les parties prenantes internes
Des entretiens fournisseurs peuvent être menés pour objectiver les résultats
Chaque fournisseur stratégique fait l’objet d’un plan de progrès personnalisé
Des revues de performance sont planifiées dans un cadre collaboratif
Les rôles et responsabilités dans la gestion de la relation sont clarifiés
Des outils de suivi (scorecard, plan d’action, PV de réunion) sont fournis
La logique SRM est mise en place pour instaurer une dynamique durable
L’approche permet aussi d’identifier des signaux faibles ou risques latents
Un bilan à 6 ou 12 mois permet d’ancrer les pratiques dans la durée

ÉTAPES

Segmentation fournisseurs et définition des critères de performance
Co-construction des KPI, plans d’action et outils de pilotage
Animation de la démarche, suivi et bilan de maturité fournisseur

Bénéfices

Suivre objectivement la performance des fournisseurs critiques
Construire une relation constructive et pilotée avec les partenaires stratégiques
Corriger les écarts et coconstruire des plans de progrès concrets
Instaurer une culture d’évaluation continue au sein des équipes achats

Référence

PRT343

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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