STC15
THÉMATIQUE
Stratégie de communication corporate
Formations en stratégie de communication : bâtir un plan efficace, définir vos messages et atteindre vos cibles.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
CMD027
Communication et accessibilité : concevoir pour tous
COM13
Communication externe : outils et canaux
CMD025
Communication financière pour communicants
CMD023
Communiquer auprès des institutions et des élus
STC01
Diagnostic de sa stratégie de communication
STC02
Élaborer sa stratégie de communication
STC16
Élaborer sa stratégie de communication digitale
STC07
Élaborer son plan de communication
STC12
Évaluer les actions de communication : choisir et suivre ses KPI
STC04
Formaliser la stratégie de communication dans un document clair
EXT01
Les clés de la communication externe
STC10
Les fondamentaux de la communication
STC06
Les fondamentaux de la communication corporate
STC14
Les fondamentaux d’une stratégie média digitale
RLP07
Lobbying et relations publiques
CMD026
Piloter un budget de communication
STC09
Plan de communication externe et communication de crise
CMD024
Rédiger un rapport annuel
CMD028
Stratégie de communication : perfectionnement
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT1334
Accompagnement à la gestion d'une crise médiatique
PRT1338
Coaching de directeur de la communication
PRT1327
Coaching de dirigeant en communication
PRT1329
Coaching de porte-parole avant une interview
PRT1341
Codéveloppement entre responsables communication
PRT1333
Conseil en communication de crise
PRT1335
Conseil en communication interne
PRT196
Conseil en e-réputation
PRT1343
Conseil en marketing automation
PRT1337
Conseil en personal branding de dirigeant
PRT1342
Conseil en relations presse
PRT1340
Conseil en stratégie d'acquisition digitale
PRT1339
Conseil en stratégie d'influence
PRT1330
Conseil en stratégie de marque
PRT1331
Conseil en stratégie éditoriale
PRT1336
Conseil en stratégie marketing omnicanale
PRT1332
Conseil en stratégie réseaux sociaux
PRT195
Conseil et élaboration de votre plan de communication
PRT198
Élaboration de votre positionnement marketing et ADN
PRT1328
Media training individuel de dirigeant
PRT1357
Accompagnement à l'organisation d'un événement
PRT1352
Accompagnement à la refonte d'un site web
PRT1358
Atelier d'idéation de campagne
PRT1351
Atelier de création de personas
PRT1353
Atelier de définition de la ligne éditoriale
PRT1350
Atelier de plateforme de marque
PRT194
Audit de communication interne et externe
PRT1356
Audit de l'accessibilité des supports de communication
PRT1348
Audit de la communication interne
PRT1359
Audit de la stratégie de contenus
PRT1344
Audit de marque et de notoriété
PRT1345
Audit de présence digitale
PRT1355
Audit des campagnes publicitaires
PRT1349
Audit des réseaux sociaux
PRT1346
Audit SEO et visibilité dans les moteurs de recherche IA
PRT1360
Baromètre de communication interne
PRT197
Création de vos supports de communication
PRT1347
Diagnostic de l'e-réputation
PRT199
Élaboration de votre étude de marché
PRT1354
Simulation de crise médiatique
Formations en stratégie de communication corporate : composez un parcours à la carte pour votre organisation
Rédiger le plan de communication de l’année avec un budget contraint, choisir les canaux pour atteindre des élus ou des investisseurs, préparer la réponse d’une organisation en cas de crise : ces décisions relèvent de la stratégie de communication. Cette page présente des compétences de communication corporate, à retenir selon votre situation et vos priorités.
Ce n’est pas un programme fermé. Vous retenez les compétences liées à vos chantiers, comme le diagnostic de votre stratégie ou le pilotage du budget, puis vous décidez des heures de chacune. Vos propres documents, plans et supports servent de matière de travail.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Travailler vos plans, vos messages et vos indicateurs sur des documents réels
Les participants apportent le plan de communication en cours, un budget à répartir ou le brouillon d’un rapport annuel. Les exercices consistent à formaliser une stratégie dans un document lisible, choisir des indicateurs de suivi et tester des messages auprès de cibles bien identifiées.
Apting module la durée selon la compétence : courte pour clarifier les fondamentaux de la communication corporate, plus longue pour construire un plan de communication externe incluant la gestion de crise. Le format individuel ou collectif s’adapte au service concerné et à la sensibilité des sujets traités.
PUBLICS CONCERNÉSDes communicants et des dirigeants qui n’ont pas les mêmes priorités+
Les responsables communication et chargés de communication cherchent à cadrer leur stratégie, à justifier un budget et à mesurer l’effet de leurs actions. Leur difficulté est de convaincre une direction qui juge parfois la communication au nombre de publications plutôt qu’à son effet.
Les dirigeants de PME, directeurs de cabinet ou responsables des affaires publiques abordent des enjeux plus ciblés : relations avec les institutions, communication financière, rapport annuel. Les chargés de communication digitale peuvent compléter avec la stratégie média et l’accessibilité des contenus.
COMPOSER SON PARCOURSPartir du diagnostic de votre communication, puis choisir les compétences à approfondir+
Une équipe qui reprend sa stratégie peut associer « Diagnostic de sa stratégie de communication » et « Élaborer son plan de communication », puis les KPI. Un responsable des affaires publiques ajoutera lobbying et communication auprès des élus. Ce sont des exemples de parcours, à ajuster.
Une direction de la communication peut offrir un socle commun à ses équipes, puis des modules par spécialité. Le format se décide librement (seul, en groupe ou en alternance des deux), tout comme les heures de chaque compétence. Le parcours se prépare dans l’AptiStudio.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Stratégie de communication corporate : vos questions pratiques avant de choisir
Puis-je me limiter à une formation sur le plan de communication, sans le reste de la stratégie ?+
Oui, car chaque compétence se choisit séparément. Vous pouvez ne retenir que « Élaborer son plan de communication », ou l’associer au pilotage du budget. Apting vous aide à juger si la sélection tient debout avant de chiffrer.
Quelle durée prévoir pour formaliser une stratégie de communication dans un document clair ?+
Elle dépend du niveau de départ et de la matière à traiter, puisque vous attribuez les heures de la compétence. Un échange avec un expert aide à situer un ordre de grandeur, que le devis gratuit et sans engagement détaille.
Peut-on suivre ces formations de communication corporate en visioconférence ?+
Oui, le distanciel figure parmi les formats proposés, aux côtés du présentiel et du mixte. Un atelier sur un plan de communication se prête bien à une séance partagée à l’écran. Les modalités se précisent avec votre interlocuteur.
Peut-on organiser une session collective pour toute une direction de la communication ?+
Oui, un format collectif ou mixte est possible. Il permet de partager une même lecture de la stratégie, puis de laisser chaque spécialiste, relations institutionnelles ou communication digitale, choisir sa propre compétence. Le responsable formation prépare l’ensemble avec l’expert.
Quel budget prévoir pour une formation en stratégie de communication ?+
Chaque heure est facturée 290 € HT, donc le budget dépend du nombre d’heures choisies. Un pack d’heures dégressif, valable 2 ans, est possible et sert sur tous les catalogues. L’Aptibox est facultative : c’est une option facturée 30 € par participant.
Une formation en communication corporate peut-elle être financée par l’OPCO de mon entreprise ?+
C’est une piste à étudier, selon votre situation et votre éligibilité, avec d’autres possibles : le CPF, les aides de l’État, vos fonds propres ou le budget interne. L’échange avec Apting sert à choisir la bonne piste, puis le devis en tient compte.