THÉMATIQUE
Communication interne et engagement
Formations en communication interne : renforcer la cohésion, informer efficacement et mobiliser vos collaborateurs.

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
Communication interne : perfectionnement
Communication interne et réseaux sociaux d’entreprise
Communiquer auprès des collaborateurs non connectés
Communiquer en interne sur la mobilité
Communiquer sur la diversité et l’inclusion
Concevoir des newsletters en interne
Concevoir son journal de communication interne
Créer des messages impactants
Élaborer une stratégie de communication interne
Faire des managers des relais de communication
Les fondamentaux de la communication interne
Les outils de la communication interne
L’intranet comme levier de communication interne
Maitriser les réseaux sociaux d’entreprise RSE
Mesurer l'engagement en communication interne
Organiser une convention interne
Panorama des moyens de communication interne
Responsable communication interne, le métier
Réussir sa communication interne
Storytelling et communication interne
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Accompagnement à la gestion d'une crise médiatique
Coaching de directeur de la communication
Coaching de dirigeant en communication
Coaching de porte-parole avant une interview
Codéveloppement entre responsables communication
Conseil en communication de crise
Conseil en communication interne
Conseil en e-réputation
Conseil en marketing automation
Conseil en personal branding de dirigeant
Conseil en relations presse
Conseil en stratégie d'acquisition digitale
Conseil en stratégie d'influence
Conseil en stratégie de marque
Conseil en stratégie éditoriale
Conseil en stratégie marketing omnicanale
Conseil en stratégie réseaux sociaux
Conseil et élaboration de votre plan de communication
Élaboration de votre positionnement marketing et ADN
Media training individuel de dirigeant
Accompagnement à l'organisation d'un événement
Accompagnement à la refonte d'un site web
Atelier d'idéation de campagne
Atelier de création de personas
Atelier de définition de la ligne éditoriale
Atelier de plateforme de marque
Audit de communication interne et externe
Audit de l'accessibilité des supports de communication
Audit de la communication interne
Audit de la stratégie de contenus
Audit de marque et de notoriété
Audit de présence digitale
Audit des campagnes publicitaires
Audit des réseaux sociaux
Audit SEO et visibilité dans les moteurs de recherche IA
Baromètre de communication interne
Création de vos supports de communication
Diagnostic de l'e-réputation
Élaboration de votre étude de marché
Simulation de crise médiatique
Formations en communication interne et engagement : composez un parcours à la carte
Annoncer une réorganisation sans alimenter les rumeurs, faire passer un message aux collaborateurs qui n’ont pas de poste informatique, transformer des managers en relais de l’information : la communication interne se prépare. Cette page rassemble des compétences de communication interne et d’engagement des collaborateurs.
Aucun programme n’est imposé. Vous retenez les compétences qui touchent vos canaux, par exemple l’intranet, la newsletter ou la convention interne, puis vous décidez du nombre d’heures. Travailler sur vos propres messages et votre propre public interne permet d’appliquer les outils sans délai.
LA MÉTHODE APTING®
Construire vos messages, vos supports et vos mesures sur votre entreprise
Chaque participant arrive avec un message à diffuser, un journal interne à relancer ou un réseau social d’entreprise à animer. Les exercices consistent à écrire, tester auprès d’un public réel et mesurer ce qui est lu, partagé ou commenté, plutôt qu’à discuter de principes généraux.
Apting ajuste la durée : brève pour découvrir le panorama des moyens de communication interne, plus longue pour élaborer une stratégie de communication interne ou organiser une convention. Un collectif réunit plusieurs services, l’individuel convient à un chargé de communication isolé.
PUBLICS CONCERNÉSDes communicants internes, des RH et des managers qui relaient les messages+
Les responsables et chargés de communication interne gèrent un public très varié, des cadres connectés aux équipes de terrain. Leur difficulté est de rendre un message lisible pour chacun, de choisir le bon canal et de prouver que l’information circule vraiment dans l’entreprise.
Les responsables des ressources humaines et les dirigeants de PME abordent plutôt la mobilité, la diversité ou le changement. Les managers, eux, doivent relayer l’information auprès de leur équipe. Les équipes qui découvrent le métier peuvent aussi viser une vue d’ensemble de ses outils.
COMPOSER SON PARCOURSChoisir ses compétences selon vos canaux et votre public interne+
Un nouveau responsable peut associer « Les fondamentaux de la communication interne » et « Élaborer une stratégie de communication interne », puis la mesure de l’engagement. Une équipe en transformation préférera le rôle des managers et le storytelling. Ce sont des exemples de parcours, à ajuster.
Un projet de plusieurs services peut commencer par un socle partagé, puis se diviser. Le format reste libre, tout comme les heures de chaque compétence, et le suivi se déroule en individuel, en groupe ou en alternant, en présentiel, en distanciel ou en format mixte. L’AptiStudio sert à composer le parcours avant de l’envoyer aux participants.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Communication interne : réponses pratiques avant de choisir ses formations
Puis-je composer une formation en communication interne centrée sur l’intranet ?+
Oui, vous retenez uniquement les compétences qui vous intéressent, par exemple l’intranet et les newsletters, sans le reste de la sélection. Un entretien gratuit avec un expert Apting est compris avant le parcours, puis le devis est gratuit et sans engagement.
Combien de temps faut-il pour apprendre à mesurer l’engagement en interne ?+
Aucune durée n’est imposée. Elle dépend des indicateurs à mettre en place et de l’équipe concernée, puisque vous fixez les heures de la compétence. Le devis sans engagement précise le volume après un premier échange.
Une formation en communication interne peut-elle se dérouler à distance pour des sites multiples ?+
Oui, car le distanciel est proposé comme le présentiel et le mixte. Pour une entreprise répartie en plusieurs établissements, un collectif en visioconférence peut réunir les relais de chaque site. Le détail s’arrête avec votre interlocuteur.
Peut-on former des managers à relayer l’information avec un parcours commun ?+
Oui, la compétence « Faire des managers des relais de communication » peut être suivie en format collectif. Elle se combine avec d’autres sujets, comme les messages impactants. Le responsable formation compose l’ensemble avec l’aide d’un expert.
Combien coûte une formation en communication interne pour une équipe ?+
Le tarif est de 290 € HT de l’heure, donc le coût suit le nombre d’heures retenues. Des packs d’heures dégressifs, valables 2 ans, existent pour qui prévoit plusieurs sujets. Le devis est gratuit et sans engagement.
Comment financer une formation de communication interne pour des salariés ?+
Selon votre situation et votre éligibilité, le financement peut venir du budget de l’entreprise, d’un OPCO, du CPF, des aides de l’État ou de fonds propres. Apting étudie avec vous la solution adaptée lors de l’échange précédant le devis.