THÉMATIQUE
Fondamentaux du marketing, stratégie et offre
Maîtriser les fondamentaux du marketing : diagnostic stratégique, plan marketing et stratégie Océan Bleu.

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
Définir ses domaines d’activités stratégiques
Élaborer un plan marketing stratégique
Élaborer un positionnement d’offre performant
Élaborer une stratégie Océan Bleu
Lancer un produit
Lean Startup, évaluer le potentiel succès d’un produit
Les clés du marketing stratégique
Les fondamentaux du marketing
Les fondamentaux du marketing produit
Les outils d’aide à l’analyse stratégique
Marketing : perfectionnement
Marketing des services
Mix marketing
Persona : mieux définir ses cibles
Positionnement et proposition de valeur
Pricing et stratégies de tarification
Réaliser un diagnostic stratégique
Réussir son plan marketing opérationnel
Segmentation marketing : affiner son ciblage marketing
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Accompagnement à la gestion d'une crise médiatique
Coaching de directeur de la communication
Coaching de dirigeant en communication
Coaching de porte-parole avant une interview
Codéveloppement entre responsables communication
Conseil en communication de crise
Conseil en communication interne
Conseil en e-réputation
Conseil en marketing automation
Conseil en personal branding de dirigeant
Conseil en relations presse
Conseil en stratégie d'acquisition digitale
Conseil en stratégie d'influence
Conseil en stratégie de marque
Conseil en stratégie éditoriale
Conseil en stratégie marketing omnicanale
Conseil en stratégie réseaux sociaux
Conseil et élaboration de votre plan de communication
Élaboration de votre positionnement marketing et ADN
Media training individuel de dirigeant
Accompagnement à l'organisation d'un événement
Accompagnement à la refonte d'un site web
Atelier d'idéation de campagne
Atelier de création de personas
Atelier de définition de la ligne éditoriale
Atelier de plateforme de marque
Audit de communication interne et externe
Audit de l'accessibilité des supports de communication
Audit de la communication interne
Audit de la stratégie de contenus
Audit de marque et de notoriété
Audit de présence digitale
Audit des campagnes publicitaires
Audit des réseaux sociaux
Audit SEO et visibilité dans les moteurs de recherche IA
Baromètre de communication interne
Création de vos supports de communication
Diagnostic de l'e-réputation
Élaboration de votre étude de marché
Simulation de crise médiatique
Formations aux fondamentaux du marketing, stratégie et offre : composez un parcours à la carte
Définir le positionnement d’une offre face à des concurrents proches, fixer un prix sans brader, segmenter un marché pour cibler les bons clients, lancer un produit en limitant les risques : ces décisions fondent la stratégie marketing. Cette page réunit des compétences de marketing stratégique et d’offre.
La sélection reste ouverte : prenez le pricing, le plan marketing ou la segmentation selon la décision que vous devez prendre, et réglez le temps accordé à chacun. Partir de votre offre et de vos concurrents permet de transformer l’analyse en plan d’action.
LA MÉTHODE APTING®
Appliquer chaque outil stratégique à votre offre, vos cibles et vos prix
Chaque participant apporte une offre à positionner, une grille tarifaire à revoir ou un lancement à préparer. Les exercices consistent à réaliser un diagnostic stratégique, bâtir une segmentation et rédiger une proposition de valeur, avec des données issues de l’entreprise plutôt que d’un cas fictif.
Apting dose la durée selon l’outil : courte pour s’initier au mix marketing, plus longue pour élaborer une stratégie Océan Bleu ou construire un plan marketing stratégique. Le collectif réunit une équipe qui partage la même offre, l’individuel un porteur de projet.
PUBLICS CONCERNÉSDes marketeurs, chefs de produit et dirigeants qui définissent une offre+
Les chargés de marketing et chefs de produit doivent positionner une offre, la distinguer de celles des concurrents et la défendre en interne. Leur difficulté est de passer d’une analyse théorique à un plan opérationnel que l’équipe commerciale peut reprendre telle quelle.
Les dirigeants de PME, créateurs d’entreprise et responsables d’activité de services abordent plutôt la segmentation, le prix ou la validation d’une idée avant lancement. Les professionnels d’autres métiers, nommés au marketing, peuvent viser une première vue d’ensemble de ses outils.
COMPOSER SON PARCOURSEnchaîner diagnostic, positionnement et plan d’action selon votre étape+
Un chargé de marketing qui débute peut associer « Les fondamentaux du marketing » et « Réaliser un diagnostic stratégique », puis le positionnement d’offre. Un créateur d’entreprise ajoutera la segmentation et le pricing. Ce sont des exemples de parcours, à moduler selon votre projet.
Seul ou à plusieurs, en présentiel, en distanciel ou en formule hybride : le format vous appartient, de même que les heures de chaque compétence. Une équipe peut suivre le même socle avant de se répartir sur des sujets distincts. L’AptiStudio sert à bâtir le parcours, puis à le diffuser.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Marketing stratégique et offre : les questions à poser avant de choisir
Puis-je me limiter à une formation sur le pricing et les stratégies de tarification ?+
Oui, chaque compétence se choisit séparément. Vous pouvez ne retenir que le pricing, ou l’associer au positionnement et à la proposition de valeur. Un entretien gratuit avec un expert Apting, compris avant le parcours, peut vous aider à affiner la sélection avant le devis gratuit.
Quelle durée prévoir pour élaborer un plan marketing stratégique ?+
Elle dépend de la taille de l’offre et du niveau de l’équipe, puisque vous attribuez des heures à la compétence. Le volume se cale lors d’un entretien avec un expert, puis le devis gratuit le traduit en coût.
Une formation sur les fondamentaux du marketing peut-elle se suivre à distance ?+
Oui, le distanciel est un format possible, comme le présentiel et le mixte. Un travail sur un diagnostic ou une segmentation se partage facilement à l’écran, y compris pour un petit collectif. Les modalités se précisent avec votre interlocuteur.
Peut-on organiser un parcours de marketing pour toute une équipe de chefs de produit ?+
Oui, en format collectif ou mixte, avec un socle commun comme le marketing produit. Chaque chef de produit peut ensuite choisir une compétence propre, par exemple le lancement ou le Lean Startup. Le responsable le prépare avec l’expert.
Quel est le budget d’une formation en marketing stratégique ?+
Une heure vaut 290 € HT, et le budget total découle simplement des heures choisies. Selon l’ampleur du projet, un pack d’heures dégressif et valable 2 ans peut convenir. Le devis reste gratuit et sans engagement.
Un créateur d’entreprise peut-il financer cette formation avec le CPF ?+
Peut-être : tout dépend de son statut et de son éligibilité. Le CPF, mais aussi un OPCO, les aides de l’État ou des fonds propres, sont à examiner. Apting regarde la situation du porteur de projet avec lui, puis remet un devis.