THÉMATIQUE

Fondamentaux du marketing, stratégie et offre

Maîtriser les fondamentaux du marketing : diagnostic stratégique, plan marketing et stratégie Océan Bleu.

Fondamentaux du marketing, stratégie et offre

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE

Choisissez vos compétences

Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.

20compétences
dans cette thématique
  • 100 % personnalisable
  • Individuel, collectif ou mixte
  • Présentiel, distanciel ou mixte
  • Tarif unique 290 €/h
MKG24

Concevoir une offre innovante

MKG96

Définir ses domaines d’activités stratégiques

MAR10

Élaborer un plan marketing stratégique

MKG13

Élaborer un positionnement d’offre performant

MAR13

Élaborer une stratégie Océan Bleu

MKG130

Lancer un produit

MKG22

Lean Startup, évaluer le potentiel succès d’un produit

MAR08

Les clés du marketing stratégique

MKT63

Les fondamentaux du marketing

MKG126

Les fondamentaux du marketing produit

MAR12

Les outils d’aide à l’analyse stratégique

CMD009

Marketing : perfectionnement

MKS06

Marketing des services

MKG30

Mix marketing

PRP15

Persona : mieux définir ses cibles

MKG128

Positionnement et proposition de valeur

MKG131

Pricing et stratégies de tarification

MAR11

Réaliser un diagnostic stratégique

MKG27

Réussir son plan marketing opérationnel

MKG19

Segmentation marketing : affiner son ciblage marketing

Formations aux fondamentaux du marketing, stratégie et offre : composez un parcours à la carte

Définir le positionnement d’une offre face à des concurrents proches, fixer un prix sans brader, segmenter un marché pour cibler les bons clients, lancer un produit en limitant les risques : ces décisions fondent la stratégie marketing. Cette page réunit des compétences de marketing stratégique et d’offre.

La sélection reste ouverte : prenez le pricing, le plan marketing ou la segmentation selon la décision que vous devez prendre, et réglez le temps accordé à chacun. Partir de votre offre et de vos concurrents permet de transformer l’analyse en plan d’action.

4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés

LA MÉTHODE APTING®

Appliquer chaque outil stratégique à votre offre, vos cibles et vos prix

Chaque participant apporte une offre à positionner, une grille tarifaire à revoir ou un lancement à préparer. Les exercices consistent à réaliser un diagnostic stratégique, bâtir une segmentation et rédiger une proposition de valeur, avec des données issues de l’entreprise plutôt que d’un cas fictif.

Apting dose la durée selon l’outil : courte pour s’initier au mix marketing, plus longue pour élaborer une stratégie Océan Bleu ou construire un plan marketing stratégique. Le collectif réunit une équipe qui partage la même offre, l’individuel un porteur de projet.

PUBLICS CONCERNÉSDes marketeurs, chefs de produit et dirigeants qui définissent une offre+

Les chargés de marketing et chefs de produit doivent positionner une offre, la distinguer de celles des concurrents et la défendre en interne. Leur difficulté est de passer d’une analyse théorique à un plan opérationnel que l’équipe commerciale peut reprendre telle quelle.

Les dirigeants de PME, créateurs d’entreprise et responsables d’activité de services abordent plutôt la segmentation, le prix ou la validation d’une idée avant lancement. Les professionnels d’autres métiers, nommés au marketing, peuvent viser une première vue d’ensemble de ses outils.

COMPOSER SON PARCOURSEnchaîner diagnostic, positionnement et plan d’action selon votre étape+

Un chargé de marketing qui débute peut associer « Les fondamentaux du marketing » et « Réaliser un diagnostic stratégique », puis le positionnement d’offre. Un créateur d’entreprise ajoutera la segmentation et le pricing. Ce sont des exemples de parcours, à moduler selon votre projet.

Seul ou à plusieurs, en présentiel, en distanciel ou en formule hybride : le format vous appartient, de même que les heures de chaque compétence. Une équipe peut suivre le même socle avant de se répartir sur des sujets distincts. L’AptiStudio sert à bâtir le parcours, puis à le diffuser.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Marketing stratégique et offre : les questions à poser avant de choisir

Puis-je me limiter à une formation sur le pricing et les stratégies de tarification ?+

Oui, chaque compétence se choisit séparément. Vous pouvez ne retenir que le pricing, ou l’associer au positionnement et à la proposition de valeur. Un entretien gratuit avec un expert Apting, compris avant le parcours, peut vous aider à affiner la sélection avant le devis gratuit.

Quelle durée prévoir pour élaborer un plan marketing stratégique ?+

Elle dépend de la taille de l’offre et du niveau de l’équipe, puisque vous attribuez des heures à la compétence. Le volume se cale lors d’un entretien avec un expert, puis le devis gratuit le traduit en coût.

Une formation sur les fondamentaux du marketing peut-elle se suivre à distance ?+

Oui, le distanciel est un format possible, comme le présentiel et le mixte. Un travail sur un diagnostic ou une segmentation se partage facilement à l’écran, y compris pour un petit collectif. Les modalités se précisent avec votre interlocuteur.

Peut-on organiser un parcours de marketing pour toute une équipe de chefs de produit ?+

Oui, en format collectif ou mixte, avec un socle commun comme le marketing produit. Chaque chef de produit peut ensuite choisir une compétence propre, par exemple le lancement ou le Lean Startup. Le responsable le prépare avec l’expert.

Quel est le budget d’une formation en marketing stratégique ?+

Une heure vaut 290 € HT, et le budget total découle simplement des heures choisies. Selon l’ampleur du projet, un pack d’heures dégressif et valable 2 ans peut convenir. Le devis reste gratuit et sans engagement.

Un créateur d’entreprise peut-il financer cette formation avec le CPF ?+

Peut-être : tout dépend de son statut et de son éligibilité. Le CPF, mais aussi un OPCO, les aides de l’État ou des fonds propres, sont à examiner. Apting regarde la situation du porteur de projet avec lui, puis remet un devis.

Du concret, à la carte, pour aller droit au but

Un expert Apting vous aide à sélectionner les bonnes compétences et à organiser votre formation. Échanger sur mon projet

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