THÉMATIQUE

Exploration et maturation des innovations aérospatiales

Se former à l’innovation aérospatiale : veille technologique, souveraineté et conduite de projets d’innovation de rupture.

Exploration et maturation des innovations aérospatiales

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE

Choisissez vos compétences

Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.

20compétences
dans cette thématique
  • 100 % personnalisable
  • Individuel, collectif ou mixte
  • Présentiel, distanciel ou mixte
  • Tarif unique 290 €/h
ASD110

Accélérer l’innovation sans compromettre la certification

ASD104

Comparer les trajectoires de recherche en propulsion aéronautique

ASD095

Conduire un projet d’innovation de rupture sur un lanceur ou un satellite

ASD096

Conduire un projet d’innovation de rupture sur un système d’armes ou de défense

ASD111

Construire un portefeuille de technologies émergentes pour un équipementier

ASD092

Décrypter les grandes tendances technologiques 2027

ASD109

Dual-use : transférer les technologies civiles et militaires

ASD099

Évaluer la maturité des technologies d’autonomie pour les drones

ASD108

Évaluer le potentiel d’innovation d’une architecture aéronautique modulaire

ASD103

Évaluer les verrous de recherche de la propulsion hypersonique

ASD100

Expérimenter la coopération entre robots pour l’assemblage aéronautique

ASD101

Identifier les verrous scientifiques de l’IA appliquée à la défense

ASD093

Innovation et souveraineté technologique

ASD094

Les fondamentaux de l’innovation aérospatiale et de défense

ASD105

Matériaux avancés et nouvelles architectures

ASD097

New Space et transformation du modèle spatial

ASD098

Organiser l’expérimentation avec les start-up de technologies de défense

ASD107

Prototyper un jumeau numérique pour valider un concept aéronautique

ASD106

Qualifier une technologie additive avant son transfert industriel aéronautique

ASD102

Technologies quantiques et applications stratégiques

Formations à l’innovation aérospatiale et de défense : composez votre parcours à la carte

Qualifier une technologie additive avant son transfert à l’industrie, évaluer la maturité de l’autonomie d’un drone, organiser une expérimentation avec une start-up de la défense : l’innovation aérospatiale pose des questions concrètes de maturité et de transfert. Cette page réunit des compétences pour explorer, tester et arbitrer.

Vous ne suivez pas un programme imposé. Vous retenez les sujets proches de vos projets, par exemple le dual-use ou le prototype d’un jumeau numérique, puis vous réglez le nombre d’heures de chaque compétence. Les participants travaillent sur leurs propres pistes technologiques, afin de sortir de la formation avec un dossier utilisable.

4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés

LA MÉTHODE APTING®

Faire avancer vos pistes technologiques par des cas et des exercices concrets

Chaque participant apporte une technologie, un prototype ou un partenariat à étudier. Les exercices portent sur ces éléments : comparer deux trajectoires de recherche, noter la maturité d’une solution, préparer le cahier d’une expérimentation, puis rédiger la recommandation de poursuite ou d’arrêt à présenter au comité.

Apting adapte la durée à chaque compétence : un cadrage rapide pour décrypter les grandes tendances technologiques, un travail plus long pour conduire un projet de rupture sur un lanceur ou un satellite. Le format individuel, collectif ou mixte dépend du nombre de projets suivis et de leur sensibilité.

PUBLICS CONCERNÉSDes chefs de projet, ingénieurs et décideurs aux enjeux d’innovation différents+

Les responsables R&D et chefs de projet innovation travaillent la maturité, les verrous de recherche et la comparaison des trajectoires, notamment en propulsion. Leur difficulté consiste à avancer vite sans fragiliser la certification, ni engager des moyens sur une technologie encore trop incertaine.

Les directeurs de la stratégie, les responsables des partenariats et les équipes en charge des start-up s’intéressent plutôt au portefeuille de technologies émergentes, à la souveraineté ou au New Space. Les RH et responsables formation peuvent composer un socle commun pour plusieurs équipes, avec des compléments selon les métiers.

COMPOSER SON PARCOURSChoisir ses compétences selon le stade de maturité du projet+

Les fondamentaux de l’innovation aérospatiale et de défense servent de base commune. Pour un projet de rupture, vous enchaînez avec l’évaluation de la maturité puis la conduite du projet ; pour un transfert civil-militaire, avec le dual-use puis la qualification d’une technologie additive. Il s’agit d’hypothèses de progression, qui ne décrivent aucun parcours réellement suivi.

Entre une veille générale et un projet précis, un expert Apting vous aide à fixer le bon niveau de détail. Les modalités restent libres : présentiel, distanciel ou mixte, séances individuelles ou en groupe. L’AptiStudio facilite la composition et le partage. Le conseil et le coaching du domaine sont des prestations à part.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Vos questions avant de choisir une formation en innovation aérospatiale

Puis-je ne retenir que le dual-use et la qualification additive dans cette formation ?+

Oui, le parcours est à la carte : vous sélectionnez uniquement ces deux compétences et vous attribuez des heures à chacune. Les autres sujets de la page restent disponibles si vos projets évoluent, et un expert peut vous aider à décider.

Combien d’heures prévoir pour conduire un projet d’innovation de rupture ?+

Aucune durée standard n’est imposée : le volume dépend des compétences retenues et du nombre d’heures que vous leur donnez. Pour un projet de rupture sur un lanceur ou un système de défense, un échange avec un expert permet de dimensionner un parcours raisonnable.

Cette formation à l’innovation de défense peut-elle se suivre à distance ?+

Oui, vous pouvez choisir le distanciel, le présentiel ou un format mixte, en individuel, en collectif ou en mixte. Pour des sujets sensibles comme les technologies de défense, le choix du format se discute avec l’expert avant la commande.

Peut-on former ensemble les équipes R&D et la direction de la stratégie ?+

Oui, le format collectif est possible. Une équipe R&D et une direction stratégie peuvent se réunir sur le portefeuille de technologies émergentes, puis prévoir des heures séparées pour les sujets qui ne concernent qu’un des deux groupes.

Quel est le prix d’une formation sur les technologies émergentes pour un équipementier ?+

Une heure de formation vaut 290 € HT. Pour un équipementier qui prévoit de nombreuses heures, un pack à prix dégressifs reste valable deux ans et s’applique à tous les catalogues. Le coût dépend des compétences et des participants ; le devis est gratuit et sans engagement.

Cette sélection est-elle finançable par un OPCO ou le CPF ?+

Cela dépend de votre situation et de votre éligibilité. Les voies possibles sont le budget de l’entreprise, l’OPCO, le CPF, les aides de l’État et les fonds propres. Pour un projet d’innovation, un expert indique quelles pistes examiner avant que vous ne demandiez le devis.

Du concret, à la carte, pour aller droit au but

Un expert Apting vous aide à sélectionner les bonnes compétences et à organiser votre formation. Échanger sur mon projet

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