PRT900
ACCOMPAGNEMENT
Coaching et codéveloppement des dirigeants aérospatiaux
Coaching et codéveloppement pour dirigeants aérospatiaux : présidents de groupe, directeurs de programme, techniques et qualité.
CAP SUR VOS ENJEUX
Choisissez vos prestations
Chaque carte présente une prestation pour répondre à un besoin concret. Découvrez nos accompagnements et sélectionnez ceux qui vous aideront à avancer dans vos projets. Le contenu, la durée et les modalités s’adaptent à vos objectifs.
PRT582
Coaching de directeur de programme aéronautique : mobiliser le comité de pilotage
PRT897
Coaching de directeur de programme aéronautique : préserver son équilibre personnel
PRT584
Coaching de directeur industriel aéronautique : franchir un cap de responsabilité
PRT585
Coaching de directeur qualité aéronautique : affirmer son indépendance
PRT583
Coaching de directeur technique aéronautique : assumer ses choix d’architecture
PRT896
Coaching de dirigeant aéronautique : biais de décision et sécurité
PRT898
Coaching de dirigeant aéronautique : clarifier ses critères d’arbitrage
PRT901
Coaching de dirigeant aéronautique : préparer sa posture face à une crise industrielle
PRT902
Coaching de dirigeant aérospatial : construire son identité
PRT899
Coaching de dirigeant de défense : convaincre un COMEX d’innover
PRT586
Coaching de dirigeant de PME aéronautique : sortir de l’isolement
PRT590
Coaching de manager d’atelier aéronautique : prendre confiance dans son rôle
PRT581
Coaching de président de groupe aéronautique : exercer son mandat
PRT589
Coaching de responsable cybersécurité défense : dialoguer avec le COMEX
PRT591
Coaching de responsable de programme en difficulté : retrouver une capacité d’action
PRT587
Coaching de responsable innovation défense : porter des projets de rupture
PRT588
Coaching de responsable R&D aéronautique : passer d’expert à leader
PRT593
Codéveloppement des directeurs de programmes aéronautiques
PRT592
Codéveloppement des dirigeants de l’aéronautique
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Coaching et codéveloppement des dirigeants de l’aéronautique, du spatial et de la défense
Les dirigeants de l’aéronautique, du spatial et de la défense disposent chez Apting d’un coaching individuel et d’un codéveloppement entre pairs. Le coaching aide un directeur de programme, un directeur technique ou un directeur qualité à prendre du recul sur ses choix et sa posture. Le codéveloppement réunit des dirigeants autour de situations professionnelles vécues.
Les thèmes sont variés : mobiliser un comité de pilotage, assumer des choix d’architecture, affirmer l’indépendance d’une fonction qualité, convaincre un COMEX d’innover, sortir de l’isolement d’une PME. Aucune promesse de résultat n’est faite ; Un expert vous aide à retenir la prestation qui correspond à votre situation.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA DÉMARCHE APTING
Comment se déroulent coaching et codéveloppement pour les dirigeants aérospatiaux
Dans un coaching, l’intervenant écoute, questionne et aide le dirigeant à clarifier ses critères d’arbitrage ou à repérer ses biais de décision. Il part d’une situation réelle, par exemple une crise industrielle à préparer. Il ne décide pas à la place de la personne et ne délivre pas de conseil technique.
Le codéveloppement s’organise différemment : un participant présente une situation, ses pairs posent des questions, puis chacun partage ce qu’il en retient pour sa propre pratique. Il ne s’agit pas d’un coaching en groupe. Les dirigeants aéronautiques y trouvent des pairs qui connaissent les enjeux de leurs programmes et de leurs équipes.
PUBLICS CONCERNÉSLes dirigeants et responsables aérospatiaux concernés par ces prestations+
Un président de groupe qui exerce son mandat, un directeur de programme qui renforce son assertivité face aux décideurs, un directeur qualité qui affirme son indépendance ou un responsable cybersécurité qui dialogue avec le COMEX n’expriment pas les mêmes attentes. Un manager d’atelier cherche surtout à prendre confiance dans son rôle.
L’entreprise peut être commanditaire quand un dirigeant franchit un cap de responsabilité ou quand un programme traverse une période délicate. Son attente porte alors sur le fonctionnement collectif, alors que la personne accompagnée vise sa posture. Ces deux attentes se clarifient avec un expert avant de retenir la prestation.
CHOISIR SON ACCOMPAGNEMENTChoisir son accompagnement dans l’aéronautique, le spatial et la défense+
Pour clarifier vos critères d’arbitrage, préserver votre équilibre ou préparer votre posture face à une crise, le coaching individuel est la piste. Pour partager une situation de programme avec des pairs qui connaissent vos contraintes, le codéveloppement convient. Le poste occupé ne dicte pas à lui seul la prestation.
Face à plusieurs thèmes possibles, un expert Apting peut vous aider à formuler votre besoin avant que vous ne composiez quoi que ce soit. Le devis, gratuit et sans engagement, couvre un coaching de directeur qualité aéronautique. L’AptiStudio permet de composer avec le codéveloppement des directeurs de programmes aéronautiques, puis d’en partager le résultat.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions sur le coaching et le codéveloppement des dirigeants aérospatiaux
Comment décider entre un coaching de directeur de programme et un codéveloppement ?+
Le coaching s’adresse à vous seul et part de votre situation, le codéveloppement s’appuie sur l’échange structuré avec d’autres directeurs de programmes. Les deux approches répondent à des besoins distincts. Si vous hésitez, un échange avec un expert Apting permet de clarifier votre demande avant de retenir une prestation.
Quelle durée prévoir pour un coaching de directeur de programme aéronautique ?+
La durée change d’une prestation à l’autre. Séance, nombre de séances, période : pour un coaching de directeur de programme aéronautique, ces trois éléments restent distincts. Pour le codéveloppement des directeurs de programmes aéronautiques, aucun ne se déduit des autres.
Un codéveloppement de directeurs de programmes peut-il se tenir à distance ?+
Présentiel, distanciel, mixte : au choix pour les dirigeants de l’aéronautique et de la défense. Le groupe est possible, comme l’individuel pour un coaching de directeur de programme aéronautique. Que ce soit le codéveloppement des directeurs de programmes aéronautiques ou un coaching de directeur qualité aéronautique, Apting valide avec vous le format de chacune, pour les dirigeants de l’aéronautique et de la défense.
Comment est établi le budget d’un coaching de dirigeant dans la défense ou l’aéronautique ?+
Le budget dépend du nombre d’heures choisies, au tarif de 290 € HT l’heure. Pour un coaching de directeur de programme aéronautique, des packs dégressifs existent. Pour le codéveloppement des directeurs de programmes aéronautiques, leur validité est de 2 ans. Pour les dirigeants de l’aéronautique et de la défense, le devis, gratuit et sans engagement, couvre un coaching de directeur qualité aéronautique.
Quelles possibilités de prise en charge existent pour un dirigeant de PME aéronautique ?+
Rapprochez-vous d’Apting sur ce point, sans promesse d’éligibilité. Pour un coaching de directeur de programme aéronautique, un financement par l’employeur diffère d’un dispositif. Pour les dirigeants de l’aéronautique et de la défense, un accompagnement n’obéit pas d’office, y compris un coaching de directeur qualité aéronautique, aux règles d’une formation.
Un responsable de la défense peut-il demander un accompagnement sur des sujets sensibles ?+
Le catalogue comprend plusieurs coachings pour la défense, dont un pour convaincre un COMEX d’innover. Un entretien gratuit avec un expert est compris avant le parcours pour échanger sur vos sujets, qu’il s’agisse de convaincre un comité de direction ou de préparer une décision.