TCH200
THÉMATIQUE
Cloud, infrastructures, réseaux et télécoms
Se former au cloud et aux infrastructures : architectures hybrides, cloud souverain, Kubernetes et data centers.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
TCH193
Anticiper les usages de la 5G Advanced
TCH198
Anticiper l’extinction des réseaux 2G et 3G
TCH184
Arbitrer Kubernetes et les architectures cloud-native
TCH189
Automatiser les infrastructures avec Infrastructure as Code
TCH182
Choisir un cloud souverain pour ses données
TCH183
Comprendre les exigences du cloud de confiance
TCH181
Concevoir une architecture cloud hybride et multicloud
TCH192
Déployer la 5G privée en entreprise
TCH185
Déployer le Platform Engineering
TCH194
Déployer l’IoT industriel et les réseaux intelligents
TCH186
Exploiter l’edge computing en entreprise
TCH190
Intégrer la sécurité dans les pratiques DevSecOps
TCH187
Les fondamentaux du cloud, des infrastructures et des réseaux
TCH188
Moderniser les data centers
TCH195
Moderniser les réseaux d’entreprise avec SD-WAN
TCH191
Perfectionnement en cloud : concevoir une architecture résiliente et maîtriser ses coûts
TCH197
Préparer la migration des réseaux cuivre vers fibre
TCH199
Préparer l’entreprise aux réseaux 6G
TCH196
Sécuriser les réseaux avec SASE
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT821
Coaching de Chief AI Officer : assumer ses arbitrages face au COMEX
PRT820
Coaching de Chief Data Officer : affirmer son rôle face aux propriétaires de données
PRT819
Coaching de CISO et dirigeants cybersécurité
PRT818
Coaching de CTO et dirigeants technologiques
PRT830
Coaching de décideurs face aux transformations IA
PRT823
Coaching de directeurs commerciaux IT
PRT836
Coaching de dirigeant numérique : définir son identité et ses priorités de leadership
PRT822
Coaching de dirigeants d’ESN et SSI
PRT835
Coaching de dirigeants en crise cyber
PRT831
Coaching de dirigeants face à l’incertitude tech
PRT817
Coaching de DSI en transformation numérique
PRT832
Coaching de leaders face aux experts techniques
PRT825
Coaching de managers tech
PRT824
Coaching de responsables grands comptes IT
PRT826
Coaching de Vendor Managers IT
PRT833
Coaching d’assertivité pour influencer les décideurs d’une organisation tech
PRT834
Coaching pour convaincre un COMEX d’investir dans l’IA
PRT827
Codéveloppement de dirigeants du numérique
PRT829
Codéveloppement de dirigeants d’ESN et SSI
PRT828
Codéveloppement de managers IT
PRT856
Accompagnement de la conduite du changement technologique
PRT852
Accompagnement des achats dans le sourcing IT
PRT850
Accompagnement des COMEX dans les transformations IA
PRT851
Accompagnement des DSI dans leur feuille de route
PRT854
Accompagnement des ESN dans leur transformation
PRT855
Accompagnement des projets de transformation numérique
PRT853
Accompagnement d’un Vendor Manager dans la refonte du pilotage de ses prestataires IT
PRT848
Audit de la cybersécurité des entreprises
PRT847
Audit de la gouvernance data des organisations
PRT846
Audit de la maturité IA des ESN et éditeurs
PRT845
Audit de la maturité numérique des organisations
PRT844
Audit de la performance des DSI
PRT849
Audit des prestations des ESN et SSI
PRT842
Conseil en architecture SI pour les DSI
PRT841
Conseil en cybersécurité pour les organisations
PRT838
Conseil en transformation numérique pour les entreprises
PRT843
Conseil pour définir la trajectoire de migration cloud d’une grande entreprise
PRT837
Conseil pour redéfinir le modèle de service et les priorités d’une DSI
PRT839
Conseil pour sélectionner les investissements et cas d’usage IA d’une organisation
PRT840
Conseil pour structurer les responsabilités et usages de la donnée en entreprise
Formations au cloud, aux infrastructures, aux réseaux et aux télécoms : choisir ses compétences
Une DSI doit choisir entre cloud souverain et architecture hybride, une équipe d’exploitation prépare l’extinction d’anciens réseaux, un responsable réseau étudie le SD-WAN pour ses agences. Cette sélection de formations sur le cloud et les infrastructures répond à ces décisions techniques et d’organisation.
Le parcours est à la carte : vous retenez par exemple Concevoir une architecture cloud hybride et multicloud ou Arbitrer Kubernetes et les architectures cloud-native, puis vous fixez les heures de chaque compétence. Un architecte et un directeur d’infrastructure ne cherchent pas la même profondeur technique.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Travailler sur votre architecture et vos contraintes d’exploitation réelles
Apting part de votre environnement : un schéma d’hébergement existant, un réseau d’agences à moderniser, une chaîne de déploiement à automatiser. Les participants confrontent leurs choix à des critères de coût, de résilience et de sécurité, puis hiérarchisent les options avant de présenter une recommandation à leur direction.
Chaque compétence débouche sur un livrable utile à l’équipe : un comparatif de scénarios pour une migration, un plan de passage vers la fibre, une checklist d’intégration de la sécurité dans le cycle de développement. Le transfert se fait en réutilisant ces documents dans vos prochaines réunions d’architecture.
PUBLICS CONCERNÉSArchitectes, ingénieurs réseau, équipes d’exploitation et directions informatiques+
Les architectes cloud arbitrent entre souveraineté, coût et performance. Les ingénieurs réseaux et télécoms préparent les évolutions de leurs infrastructures. Les équipes DevOps automatisent les déploiements et les mises à jour. Les directions informatiques doivent justifier des investissements devant des métiers parfois peu familiers de ces sujets techniques.
Un responsable RH ou formation peut organiser un socle commun pour une équipe d’infrastructure, puis ajouter des compétences réservées aux spécialistes, comme l’edge computing, l’IoT industriel ou la 5G privée, tout en proposant des niveaux d’approfondissement différents selon l’ancienneté et les responsabilités de chacun dans l’équipe.
COMPOSER SON PARCOURSDes fondamentaux à la modernisation : composer son parcours d’infrastructure+
Une équipe peut commencer par Les fondamentaux du cloud, des infrastructures et des réseaux, puis Perfectionnement en cloud : concevoir une architecture résiliente et maîtriser ses coûts. Un responsable réseau retiendra Moderniser les réseaux d’entreprise avec SD-WAN ou Sécuriser les réseaux avec SASE. Ces pistes sont des exemples de progression.
Vous réglez les heures de chaque compétence et le mode de travail : individuel ou collectif, en présentiel, à distance ou en formule mixte. L’AptiStudio sert à composer la sélection et à la partager avec les équipes concernées, puis un devis gratuit sans engagement est établi.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Questions pratiques avant de choisir une formation cloud et infrastructures
Puis-je me former uniquement au choix d’un cloud souverain ?+
Oui. Choisir un cloud souverain pour ses données peut être suivi seul, avec le nombre d’heures que vous indiquez. Si besoin, vous y ajouterez ensuite les exigences du cloud de confiance, sans devoir suivre le reste de cette sélection.
Quelle durée prévoir pour une compétence sur Kubernetes et les architectures cloud-native ?+
Il n’y a pas de durée imposée : vous fixez vous-même les heures d’Arbitrer Kubernetes et les architectures cloud-native, selon l’expérience de l’équipe et le projet visé. Un échange avec un expert Apting aide à calibrer ce volume.
Combien coûte une formation sur l’architecture cloud pour une équipe d’ingénieurs ?+
La formation est facturée 290 € HT l’heure. Pour plusieurs compétences ou plusieurs ingénieurs, un pack d’heures à prix dégressifs, valable 2 ans, reste utilisable sur l’ensemble des catalogues. Le devis gratuit présente le total correspondant à votre sélection, sans engagement de votre part.
Ces formations réseaux et télécoms peuvent-elles se faire à distance ?+
Le distanciel est possible, comme le présentiel et le mixte. Les équipes réparties sur plusieurs sites peuvent suivre la même compétence, par exemple Moderniser les réseaux d’entreprise avec SD-WAN, sans avoir à se réunir toutes au même endroit, ce qui simplifie l’organisation des séances.
Quelles sources de financement pour former des équipes d’infrastructure ?+
Le budget de l’entreprise peut porter ces compétences. D’autres sources, comme l’OPCO, le CPF, les aides de l’État ou vos fonds propres, dépendent de la situation et de l’éligibilité. Lors de la demande de devis, un expert précise avec vous la solution à privilégier pour l’équipe.
Un coaching peut-il accompagner un directeur d’infrastructure en transformation ?+
Le coaching ne fait pas partie des formations de cette page. Une prestation distincte pour un directeur d’infrastructure peut être étudiée avec Apting, avec un entretien gratuit avec un expert avant de vous décider, et le coaching peut s’associer à ces formations si vous le souhaitez.