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Responsable Service Après-vente
  • Identifier les missions et responsabilités du responsable SAV
  • Comprendre le rôle dans la qualité de service et fidélisation client
  • Maîtriser les outils et méthodes de suivi et résolution d’incidents
  • Comprendre les enjeux d’un service après-vente performant.
  • Organiser efficacement le SAV pour améliorer la satisfaction client.
  • Piloter l’équipe pour gérer les réclamations avec professionnalisme.
  • Structurer un SAV performant centré sur la satisfaction client.
  • Mettre en place des processus efficaces de traitement des demandes.
  • Définir des indicateurs de performance pour assurer un suivi continu.
  • Analyser les motivations et enjeux des clients dans une démarche commerciale.
  • Identifier les critères de décision et les leviers d’achat.
  • Adapter son argumentaire à la stratégie et aux attentes du client.
  • Comprendre les origines de l’agressivité et les mécanismes qui la sous-tendent
  • Apprendre à gérer les situations de tension en gardant son calme
  • Développer des compétences pour désamorcer l’agressivité
  • Transformer le conflit en discussion ordonnée et constructive
  • Acquérir les méthodes pour trouver le bon ton et les bons mots
  • S’entraîner à la communication non violente dans le conflit
  • Comprendre les causes des appels difficiles et leurs impacts client.
  • Apprendre des techniques pour désamorcer les tensions.
  • Maîtriser les stratégies pour résoudre les problèmes efficacement.
  • Faire progresser rapidement au téléphone : prise de RDV ou négociation
  • Permettre d’identifier d’une façon 100% personnalisée ses points de progrès
  • Grâce à la double écoute téléphonique , s’améliorer pragmatiquement.
  • Comprendre l’importance de traiter les réclamations clients de manière positive
  • Apprendre à analyser les réclamations pour trouver des solutions adaptées
  • Développer des compétences pour transformer une réclamation en fidélisation
  • Comprendre les problématiques actuelles liées à l’après-vente d’une concession
  • Identifier les nouvelles méthodes de fidélisation
  • Reconquérir les clients
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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