Transformation organisationnelle et restructuration

Objectifs

Comprendre les principes et les processus de la transformation organisationnelle et de la restructuration dans les administrations publiques
Identifier les leviers pour réussir une transformation tout en minimisant les risques de résistance et de perturbation
Accompagner le changement de manière stratégique, tout en préservant la cohésion des équipes et la performance organisationnelle
Mettre en place une stratégie de communication efficace et inclusive tout au long du processus de restructuration

Participants

Cadres, dirigeants, responsables RH, et managers d’équipes dans les administrations publiques

Pré-requis

Aucun

Programme

Introduction : les enjeux de la transformation organisationnelle et de la restructuration dans le secteur public
Les étapes clés d’une transformation réussie : diagnostic, planification, mise en œuvre et suivi
Analyser les besoins de la restructuration : impact sur les processus, les missions et les ressources humaines
Gérer les résistances au changement : comprendre les causes et mettre en place des actions de soutien
La dimension humaine de la restructuration : accompagner les agents publics dans les changements de fonction et de structure
La gouvernance de la transformation : coordination, pilotage et gestion des parties prenantes
Stratégies de communication interne et externe : transparence, dialogue et implication des collaborateurs
Réinventer les pratiques managériales dans un contexte de transformation : leadership et gestion des équipes pendant la restructuration
Suivi et évaluation de la transformation : mesurer l’impact de la restructuration sur la performance et la qualité des services
L’après-restructuration : stabilisation, réajustement des processus et gestion du nouvel équilibre organisationnel

Exercices pratiques

Étude de cas : analyse d’une restructuration dans le secteur public (réussite ou échec)
Atelier de réflexion : créer un plan de transformation organisationnelle adapté à une situation spécifique
Simulation : gestion d’une équipe à travers une restructuration, mise en place de nouvelles pratiques de management
Élaboration d’un plan de communication pour une restructuration au sein d’une organisation publique

Aptibox

Guide pratique de la gestion de la transformation organisationnelle dans le secteur public
Check-list pour la réussite d’une restructuration organisationnelle
Outils pour mesurer l’impact et les résultats d’une transformation dans une administration publique
Modèle de plan de communication et d’accompagnement du changement en période de restructuration

Référence

TRP06

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

Ajouter au panier

Télécharger ce programme

Réserver une séance

Financements

Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.

Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

Transformation organisationnelle et restructuration

Objectifs

Participants

Pré-requis

Programme

Exercices pratiques

Aptibox

Espace client

Prendre RDV

Réservez directement votre séance !

Nous contacter