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Transformation organisationnelle et restructuration

Objectifs

  • Comprendre la transformation et la restructuration publique.
  • Identifier les leviers de réussite de la transformation organisationnelle.
  • Accompagner le changement en préservant cohésion et performance.

Participants

  • Cadres, dirigeants, responsables RH et managers du secteur public.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Comprendre les enjeux de la transformation organisationnelle publique.
  • Identifier les étapes d’une restructuration réussie.
  • Analyser les impacts sur les missions et les ressources humaines.
  • Gérer les résistances au changement et les situations sensibles.
  • Accompagner les agents dans les évolutions de postes.
  • Organiser la gouvernance et le pilotage de la transformation.
  • Mettre en place une communication claire et inclusive.
  • Adapter les pratiques managériales en période de changement.
  • Suivre et évaluer l’impact de la restructuration.
  • Stabiliser et ajuster l’organisation après transformation.

Exercices pratiques

  • Étude de cas sur une restructuration publique.
  • Simulation de gestion d’équipe en transformation.
  • Élaboration d’un plan de communication du changement.

Aptibox

  • Guide de la transformation organisationnelle publique.
  • Check-list de réussite d’une restructuration.
  • Outils de suivi et d’évaluation du changement.
Référence
TRP06
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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