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Changement : créer et communiquer l’urgence

Objectifs

  • Comprendre l’importance de créer et de communiquer l’urgence d’un changement dans l’organisation
  • Identifier les stratégies pour motiver les équipes à agir rapidement face au changement
  • Mettre en place des actions pour favoriser une prise de décision rapide et une mise en œuvre efficace
  • Assurer un suivi de l’urgence créée pour maintenir l’élan et l’adhésion au changement

Participants

  • Responsables RSE, managers, chefs de projet, responsables communication

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Définir ce qu’est l’urgence de changement et pourquoi elle est nécessaire dans certaines situations
  • Identifier les moyens de créer un sentiment d’urgence au sein de l’entreprise (analyse de la situation, enjeux futurs)
  • Utiliser la communication pour accélérer la perception de l’urgence du changement chez les collaborateurs
  • Mettre en place des actions de communication percutantes pour expliquer les raisons du changement
  • Créer une vision claire du changement et des bénéfices immédiats pour les employés
  • Assurer un engagement rapide de la part des parties prenantes pour initier rapidement les actions
  • Suivre les progrès réalisés et ajuster les actions pour maintenir la dynamique de changement
  • Gérer les résistances liées à l’urgence en apportant des réponses claires et adaptées
  • Maintenir la pression tout en garantissant une mise en œuvre efficace et mesurable du changement

Exercices pratiques

  • Analyser un projet de changement et créer un plan pour communiquer son urgence
  • Élaborer une stratégie de communication pour sensibiliser les équipes à l’urgence d’un changement
  • Créer un tableau de suivi des actions urgentes liées à un changement spécifique
  • Simuler une réunion pour communiquer l’urgence du changement et initier des actions immédiates

Aptibox

  • Check-list des actions pour créer et communiquer l’urgence d’un changement
  • Les 10 meilleures pratiques pour gérer le changement en créant un sentiment d’urgence
  • Le répertoire des outils pour activer l’urgence dans la gestion du changement
  • Méthodologie pour structurer la communication d’urgence d’un changement
Référence
CHT02
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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